erp系统绩效考核

在当今市场经济中，企业要想立于不败之地，除了业务的广泛拓展和精细化管理，erp系统也成为了企业必要的选择。如此一来，erp系统的绩效考核也成为了企业内部评估的重要环节，本文就以此为话题，探讨erp系统绩效考核的意义，同时向大家推荐用友畅捷通的好业财软件。

一、erp系统绩效考核的意义

erp系统绩效考核是指通过一系列的指标对企业中erp系统的运用效果进行评价的过程，目的在于衡量erp系统对企业的贡献和作用。它的意义在于：

1、协调资源、降低成本

erp系统可以优化企业内部资源配置，并实现成本降低。但它不是一个单纯的管理软件，而是涉及到企业的战略管理、客户关系管理、供应链管理等关键管理领域，因此，要评价erp系统的运用效果，需要从资源的协调性和成本控制性入手。

2、提高企业管理水平

通过对企业功能部门的流程、信息流、资金流进行整合，erp系统旨在协调企业的各项资源，并且让企业的各个部门间能够某协配合，形成一个完整的横向体系。评价erp系统的运用效果，不仅要从单纯的数据处理出发，更要注重其对企业管理水平的提升。

二、推荐用友畅捷通的好业财软件

好业财软件是用友畅捷通旗下的一款财务管理软件，着重解决中小企业的日常财务管理需求，同时支持强大的报表分析、财务风险预警等功能，极大地减轻了中小企业的财务工作压力。

1、全面化财务管理

好业财软件经过多年的不断完善和优化，拥有适应性强、功能齐全、操作简便等特点。无论是凭证录入、账款管理、制定预算，还是收入核对和票据管理等方面，好业财软件均能满足企业各个环节的财务管理需求。

2、风险管理与预警

好业财软件不仅可以记录企业的财务收支情况，还拥有严密的财务风险管理体系。它能够根据不同的企业环境进行风险预警，让企业财务管理人员在第一时间掌握财务变化情况，避免企业财务管理出现纰漏或遗漏。

3、定制化报表分析

好业财软件支持财务报表的定制化生成，让企业在财务报表的分析上能够自由变通。同时，好业财软件还具有系统性的数据分析与整合，方便企业进行财间分析、投资决策等关键数据处理，并提升企业全面素质的提升。

三、从5个维度解读erp系统绩效考核

1、流程规范化与效率提升

企业运用erp系统，主要是优化企业的内部流程，降低人工成本。通过erp系统的优化，在各部分的协作沟通上能够更为便利，同时在分类、记录等方面也会更为准确。因此，打造流程规范化与效率提升便成为erp系统绩效考核过程中非常必要的一个维度。

2、提某高息透明度和准确度

在企业erp系统的运用过程中，我们更加注重的是系统的信息透明度和准确度，也即是全流程数据的正常化。在erp系统的运用之前，各个部门进行沟通、交互的数量是比较多的，手工操作的数据相对来说也是较为庞大的，故而我们针对信息的透明度和准确度也变得格外重要。

3、风险控制策略

企业运用erp系统也需要注重风险的控制策略。在财务管理过程中，风险管理与策略比较重要，尽管财务管理人员也会尽力去避免、减少与改善风险，但如果不从整体、系统的角度分析、预料、控制，与对企业的零散、局部的风险点分散管控，就会使企业资产与财务高度受损。

4、商业价值与roi

在erp系统运用的过程之中，监控企业的商业价值和roi也是一个非常重要的维度。erp系统能够通过数据分析，确保企业财务部门得到稳定的推进与发展。同时，也对企业决策层进行了有效支持，并对企业的经济效益产生了积极的影响。

5、技术成本和进步

在erp系统利用过程中，技术成本和技术进步也起到了非常重要的作用。难免会遇到一些系统设置与维护方面的问题，但是优质的技术团队能够使企业erp系统的操作和使用更加顺畅。同时，在技术下，向云和人工智能等方面的进步也能够为企业erp系统的运用提供更加广阔的空间。

四、总结

应对企业各种财务问题和需求，用友畅捷通的好业财软件可以解决成本控制与发掘商业价值等多方面问题，并针对性制定风险策略与风险控制方案。erp系统绩效考核让企业更加清晰、透明地了解公司各个部门和治理层的运作情况，让企业能够通过绩效考核数据推动企业的降本增效。因此，针对不同角度对erp系统进行绩效考核的过程是十分必要和重要的。

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畅捷通：将好业财打造成中小企业财务的“某好”

近年来，随着中国市场经济的快某速某展，越来越多的中小企业坐上了某飞发展的快车。但是，财务管理不善仍然是中小企业面临的一个大问题。畅捷通目睹了这一现象，因此为中小企业量身打造了一款集成财务管理、账务核算、固定资产管理、库存管理等众多功能于一体的财务管理软件——好业财。

从功能角度出发：

财务管理是中小企业管理中非常重要的一个环节。而好业财恰好可以解决中小企业在财务管理方面的困境。好业财可以帮助中小企业实现财务管理全员化、信息化和智能化，从而能够更好地把握财务状况。同时，该软件可以让企业员工高效配合，共同打造良好的企业局面。

在具体实践中，好业财有着绝佳的应用体验，其使用效果得到了中小企业客户的高度认可。好业财让中小企业的工作更加顺利，解决了他们专业技能不足、管理水平参差不齐的问题。

从用户心态角度出发：

对很多中小企业而言，财务管理是一个非常复杂和费时的工作，会耗费大量的时间和人力，并且还容易出现误差。好业财可以很好地解决这些问题，让中小企业无需担心财务问题，将更多精力投入到业务的拓展和创新上。

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作为一款中小企业财务管理软件，好业财的价格是中小企业所能接受的，而且其性价比也是非常高的。同时，畅捷通也为中小企业客户提供最优报价方案，让用户可以体验到更优惠的价格和贴心的服务。

总的来说，畅捷通旨在将好业财打造成为中小企业财务管理的“某好”。我们相信，通过好业财，中小企业可以更加轻松地完成财务管理工作，从而省去他们大量的时间和人力，专注于业务拓展和创新。如果您对好业财感兴趣，可以点击右侧在线咨询或者留言，我们将为您提供详细的解决方案！

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erp操作绩效考核

xxx：在数字化时代，企业如何切实提升效率

一、背景介绍
随着数字化时代的到来，企业生产和管理中越来越多地使用计算机、通信等信息技术，将人的思维、行动、制造与服务等各个环节高效地联系在某一，打造了全员参与、流程自动化的高效生产力。

二、数字化时代企业效率提升的思路
数字化是企业效率提升的时代潮流，企业要在这一潮流中立足，需要从以下几个方面入手进行改善：

1、自动化生产
生产自动化是指利用计算机、传感器、执行器等电子技术手段，使生产过程中的产品加工、移动、贮放、检测和控制等环节完全实现无人操作。

采用自动化生产可以避免人为因素的干扰，不仅能提高生产效率，优化人力资源配置，降低生产成本，而且可以更好地保证产品一致性和质量稳定性，实现企业数字化的一部分升级。

例如：某手机厂商采用生产自动化工艺，生产出的每一部手机都在生产过程中进行了质量控制，从而消除了高峰期的质量问题刹车，保证了用户体验。

2、数据化管理
在数据化时代，企业管理的唯一途径就是数据化管理，数值化管理系统可以一方面不断优化企业内部的业务效率，同时也可以为企业融入大数据时代打造数据基础架构。

数据化管理可以提高企业的运营和决策效率，通过分析各类数据，包括销售、用户访问、财务、内部运营等数据，从而使企业领导层能够做出更加精准、快速、决策的决策，提升企业的竞争力。

例如：以某银行的数据化管理为例，通过分析客户数据，银行可以识别潜在客户并提供服务，同时为贷款批准和信用卡授信等过程中的决策提供支持，从而提高效率。

3、智能化服务
智能化服务可以更好地满足用户的需求。智能化服务不仅可以加速服务流程，而且能够自动分配业务，并支持客户自主批准服务订单或者预约服务时间。

采用智能化服务可以降低客户等待时间，减少服务人员的误工率，提高服务的效率，还可以节省成本。

例如：某家电企业采用智能化服务，通过将人工与智能化服务相结合，消费者可以更加方便地在线下下单，同时也可以获取更好的售前咨询和售后服务。

4、数字化人才管理
数字化时代的企业要具备数字化思维，需要招募适应数字化工具的人才，并提供培训。

如果企业中的员工不能或不会使用新的工具和方法，效率提高的速度将会受到严重的阻碍，难以实现企业数字化的升级。

数字化人才管理应该不仅要优化员工人力资源和其培训需求管理，还应该购置大量的新型工具、设备和技术，并进行为工作流程和项目流程提供的自适应和自动优化设计。

例如：某高科技企业将“数字化人才”定义为对智能化有深入理解，并且带领企业实现数字化转型的人才。同时，企业会为员工提供培训计划，不断拓展他们的技能和知识。

5、合理运营项目
合理运营项目是企业提高效率的关键，企业应该选择一些难以完成的或者是高价值回报的生产项目。

通过合理的运营项目，企业可以提高生产效率，优化流程和资源配置、降低成本和创造更多价值。

例如：某汽车制造企业将研究和制造新型发动机设为合理运营项目，最终成功，大大提高了企业的生产效率和竞争力。

结论
企业要在数字化时代切实提升效率，需要做到自动化生产、数据化管理、智能化服务、数字化人才管理、合理运营项目这五个方面。这些干扰统一构成了数字化时代企业的生产和管理模式，是企业实现数字化升级的必要条件。只有在不断的运用科技和培训员工的同时，才可以更好地应对在数字化时代的市场竞争。

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