资金循财务管理本质

资金循财务管理本质

资金循财务管理本质



资金是一个企业的生命线,它的流入和流出直接影响着企业的发展和生存。而要保证资金的正常循环,财务管理是必不可少的。财务管理的本质就是通过有效的资金管理来保证企业的生产经营活动正常进行,进而达到企业的利益最大化目标。



维度一:资金循环管理

资金循环管理是财务管理的核心内容,它主要包括以下几个方面:资金的筹集、运用、监督与控制。首先是资金的筹集。企业要正常运转必须有一定的资金储备,资金的筹集是企业财务管理的第一步。资金的筹集源可分为内部和外部两种,内部来源包括公司利润、股东出资、存货转化等;外部来源包括银行贷款、发债等。其次是资金的运用。企业必须将筹集到的资金投入到产生收益的领域中,这就需要进行科学合理的资金运用。企业可以将资金用于投资、扩大生产、购买设备、支付员工的薪酬等方面。然后是资金的监督。企业需要建立监督和审批机制,以方便核查资金的使用情况,发现问题时及时进行处理。最后是资金的控制。控制需要通过预算、管理制度等方式来进行。预算可以帮助企业控制开支,确保企业的正常运转。



维度二:资产负债表

资产负债表是企业财务管理的重要工具之一,它是对企业财务状况的衡量和记录。其中,资产的总额应当等于负债和所有者权益总额。企业应该在每年结束时更新资产负债表,以了解企业的财务状况。资产负债表可以帮助企业监控资产利用情况和负债承受能力,对企业的资金流向和资产配置起到了重要的引导作用。此外,资产负债表还负责反映企业的财务状况,为外部投资者提供了可以审计的凭据。



维度三:税务管理

税务管理是企业财务管理的重要组成部分。税收是国家财政收入的重要来源之一,企业缴纳税收是企业社会责任的体现。税务管理主要包括缴纳税款、编制税务报表、税务申报等。企业需要遵守相关的税法和税务规定,妥善处理与税收有关的问题。企业还需加强对税收政策的研究,积极争取税收减免和优惠。税收管理的好坏直接影响到企业收益以及对税务风险的控制,对企业的发展具有至关重要的意义。



维度四:财务审计

财务审计是企业财务管理的一项重要工作。财务审计通过对企业财务状况进行系统、有针对性的审计和检查,发现问题和隐患,向企业提供合法、准确、完整的财务信息数据和报告。通过及时、准确发现问题,企业可以对自身存在的问题有所认识,并及时修正,使财务体系得以更加稳健。财务审计还可以为企业的经营和发展提供决策依据,使企业能够更加科学和合理地制定经营战略,优化业务布局。



维度五: 风险管理

风险管理是企业必须要重视的一环,它关系到企业的长远发展。企业面对的风险有很多种,例如市场竞争风险、交易风险、信用风险等。风险管理是为减少风险,保护企业利益,提升企业生存和发展的能力而进行的一系列活动。企业可以通过各种渠道获取有关于市场、经济、政策、领域的信息,风险管理的前提就是对风险的认知和监控。此外,企业还可以通过合理分配和统筹资源,建立内部控制机制和健全风险管理体系来降低风险和减轻损失。



总之,资本在企业中起着举足轻重的作用,而财务管理则是为了保护和增值企业资本而存在的。企业需要充分认识财务管理的重要性,根据实际情况综合运用各种财务管理手段和技巧,合理配置企业资金,让其在合理的范围内循环,进而为企业发展提供有力支持。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

相关推荐

财务上的资金管理

财务上的资金管理

财务上的资金管理

财务上的资金管理是一个公司运营中极其重要的环节。在这个环节中,公司需要有效地管理自己的资金,从而保证公司的持续发展。同时,资金管理也在很大程度上影响着公司的财务状况、盈亏平衡以及整体效益。



一、资金管理的基础

在进行资金管理之前,公司需要建立一个完善的资金管理制度。这个制度应包括以下方面的内容:资金的收支及使用规定、资金流动情况的监控、资金使用的预算及分配、资金使用效益的评估、预算及执行的监控、无形资产的管理等等。这样一来,公司就可以清晰地了解自己的资金实际情况,从而有针对性地采取措施,实现资金的最大利用。



此外,公司还需要注重建立良好的内部沟通机制。在资金管理中,各部门之间的协作和配合至关重要。毕竟,在公司的日常运营中,资金的收支情况往往会涉及到多个部门。如果各部门之间不能有效沟通和协调,那么资金管理中就容易出现漏洞和问题。



二、资金管理的方法

在进行资金管理时,公司需要采取各种措施来保障资金的安全和有效利用。



1、收支管理

此项管理包括两个方面:资金收入的管理和资金支出的管理。有些公司存在收入高于支出或支出高于收入的情况,因此资金收入和支出的管理对公司资金流动和经营状况产生着直接的影响,因此公司需要通过收支管理,防止支出数额超过收入导致资金链断裂的情况发生。



在资金收入的管理中,公司可以采用各种方式确保收入的准确性和及时性。比如说,公司可以通过在线支付、银行汇款等方式来收取客户的货款。此外,公司也可以通过加强和客户的沟通和宣传,提高客户对产品的认可度和信任度,从而提高客户支付货款的意愿。



在资金支出的管理中,则需要更加审慎。公司需要建立一个严格的支出管理制度,对各项支出进行规定和限制。同时,公司还需要对各项支出进行跟踪和记录,并及时进行核查和结账。



2、投资管理

投资管理是指公司对各种投资进行风险评估和投资决策的管理方法。投资管理的目的是提高投资的收益并保护资金的安全。为了做好投资管理,公司需要先了解投资的各种因素影响,例如市场趋势、行业发展、政策环境和竞争力等,然后综合各种因素进行评估和决策。



投资管理的错误会导致公司资产价值的下降,因此对于每个投资来说,风险评估和收益评估都不能少。除此之外,公司还要时常关注投资的变化情况,以便及时采取措施以保证投资的安全和优化资金的使用。



3、债务管理

债务管理意味着公司需要合理、准确地计划债务,有效地管理多种类型的债务和资产,定期的还款和透明的债务披露。债务管理还需要公司控制债务风险,优化债务结构和优先处理一般债务。这些都需要有较出色的财务能力以及一定的政策规定进行支持。



4、预算管理

财务预算是管理公司财务变化的一个基础性工具。公司采用了预算管理,可以更好地了解内部运营状况,为战略决策提供有价值的信息。合理的财务预算还有助于优化公司的业务和资源配比,从而提高公司的核心竞争力。



5、资产管理

资产管理是指公司对其所有的资产进行的管理工作。这些资产包括了公司的固定资产、无形资产、股权投资、投资物业以及以资产为基础的合同等。资产管理需要公司确定哪些资产是公司的核心资产和重要资产,对这些资产进行重点管理,以确保资产的保值增值。



结束语

在一个市场竞争日趋激烈的时代,越来越多的公司意识到资金管理的重要性。成功的资金管理方法不仅可以提高公司的效益,还能提高公司的整体核心竞争力,从而让公司在激烈竞争中取得更多的优势。



通过本文介绍的不同维度,我们可以清晰地了解到资金管理的基础、方法和技巧。良好的资金管理不仅对公司本身具有价值,还有利于保护客户和投资者的利益。因此,公司应该不断提升自己的资金管理水平,做到规范、透明、稳健。这样一来,公司就可以更好地实现财务自由,提高企业核心竞争力,实现可持续发展。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

有关财务资金的管理

有关财务资金的管理

有关财务资金的管理

财务资金的管理是企业运营中至关重要的环节之一,优秀的财务资金管理不仅能够为企业带来丰厚的财务收益,而且对于企业的可持续发展也起着重要的促进作用。



一、合理规划财务资金的使用

合理规划财务资金的使用是优秀财务资金管理的重要一环,企业需要对资金运用进行科学规划,包括长期规划和短期规划。在制定资金规划的时候,企业需要根据现有的资金状况、业务发展的目标和需求以及资金市场的变化来制定资金使用计划。


同时,企业应该充分考虑风险因素,并寻找最优资金使用方案,优化资金结构。例如,利用银行融资、股权融资等方式,来获得更多的资金投入到项目或业务上,从而为企业创造更大的财务价值。



二、建立完善的财务管理制度

建立完善的财务管理制度是保证财务运作有序进行的重要环节之一。企业应该建立健全的内部财务控制制度和流程,具体包括:授权机制、会计核算制度、审批制度、账务处理制度、财务报表制度等。


此外,企业还要注重完善财务管理的信息化系统,采用财务软件等信息化方式,提高财务数据的收集、分析和处理效率,增强管理人员对于财务决策的科学性、客观性和精准性。



三、合理控制财务风险

在财务资金管理中,合理控制财务风险是一项非常重要的工作。在资金使用过程中,需要注重风险控制,相关人员应该充分了解和掌握企业及市场的财务风险状况,建立风险管控机制,确保风险控制处于有效状态。


为了有效控制财务风险,企业需要积极开展风险防控、风险评估等工作。如制定风险管理计划,开展风险评级、风险承受能力评估等工作,掌握市场风险,按照企业实际情况建立风险分某析型等。



四、注重现金流管理

现金流管理是财务资金管理中必不可少的一项工作。企业应该注重现金流的规划、分析和管理,包括现金流的预测、管理、分析等,确保资金运转畅通。


同时,企业还需要根据实际情况制定现金预算,充分考虑日常经营和资金风险等因素,及时规划资金的运用及盈余的处理,确保企业运营的稳定和可持续发展。



五、加强与金融机构的沟通与合作

企业在进行财务资金管理时,应该积极与金融机构沟通合作。包括银行、证券、保险等机构。与金融机构的合作不仅能够提供更优质的融资渠道,而且能够提供财务咨询、风险评估等专业服务。


因此,企业应该不断扩大自身在金融界的影响力,积极接触金融机构,了解行业动态,做出合理的财务运营决策,为企业带来更多的经济利益。



结语

在现代企业经营中,财务资金管理的重要性非常突出,良好的财务资金管理能够有效增强企业的可持续发展和应对市场风险的能力,进而提高企业的竞争力。


因此,企业需要重视财务资金管理工作,注重从多角度进行系统规划,建立合理规章制度,优化资产配置和现金流管理,以合理途径获取资金,并积极加强与金融机构的沟通合作,最终为企业的持续稳定发展保驾护航。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

财务资金管理关键

财务资金管理关键

财务资金管理关键

在当前经济运行的背景下,财务资金管理变得尤为关键。作为企业的经营活动中心,财务资金管理不仅关系到企业的生存和发展,更关系到企业的战略决策和未来发展规划。作为一名用友旗下畅捷通公司的资深编辑,我将结合自己多年的经验,从不同维度出发,深入探讨财务资金管理的重要性及其在企业经营中的应用。



一、现金流管理

在一个企业的日常经营活动中,现金流是最为敏感的一个环节。合理的现金流管理能够帮助企业准确把握资金的进出,避免出现资金周转不灵、支付能力不足等问题。通过现金流量表的分析,企业可以实现对未来一段时间内现金收支状况的预测,有助于企业管理层胸某有竹地做出战略决策。


此外,现金流管理也能够帮助企业减少财务风险,降低资金成本,提高资某金用效率。比如通过优化应收账款、存货管理等,缩短资金周转周期,降低企业资金占用成本。



二、投资理财

企业财务资金的投资理财是财务资金管理的一个重要组成部分。通过进行投资理财,企业可以实现资金的增值,提高企业的财务收益。合理的投资规划和投资组合,可有效降低投资风险,提高资金的流动性,确保企业在资金需求的时候可以得到及时满足。


除了传统的证券、基金、理财产品外,企业还可以通过并购重组、股权投资等方式实现资金的增值。但是在进行投资理财的过程中,企业也要注意风险控制,确保投资行为符合企业的发展战略和风险承受能力。



三、资金预算管理

资金预算是企业财务资金管理中的重要环节。通过对企业未来一段时间内财务支出和收入的预估,可以帮助企业制定合理的财务计划,确保资金的合理分配和使用。资金预算管理不仅有利于企业有效地控制成本,提高盈利能力,更有利于企业的战略规划和未来发展。


做好资金预算管理,要求企业管理层要对行业市场变化、宏观经济形势等有深入的理解和把握,同时要对企业内部资金流动情况有清晰的把握。只有这样,企业才能在错综复杂的市场环境中稳健前行。



四、风险管理

在财务资金管理中,风险管理是不可或缺的一个环节。企业不仅要面对来自市场竞争、行业政策等外部风险,还要面对来自资金流动、债务偿付等内部风险。合理的风险管理可以帮助企业规避风险、化解风险,确保企业的经营稳健发展。


风险管理涉及到对市场风险、信用风险、操作风险等多个方面的把控。企业可以通过建立风险管理体系、制定风险管理制度,进行风险评估、风险控制等方式来有效地管理风险。此外,企业还可以通过购买保险、期权等金融工具来对冲风险。



五、财务监管合规

在财务资金管理中,财务监管合规是企业规范经营、确保财务安全的重要保障。企业要合规经营,要符合相关法律法规、行业标准、内部管理制度等的规定。只有合法合规地开展财务活动,企业才能在未来的经营过程中避免风险,获得持续良好的运营发展。


财务监管合规的实施,需要企业建立健全的内部控制体系、加强内部审计、完善财务报告制度等。通过这些举措,不仅可以及时发现和纠正财务管理中的问题,更能提高财务数据的真实性和可靠性。



综上所述,财务资金管理在企业经营中的关键作用不可低估。企业要合理把握现金流管理、投资理财、资金预算管理、风险管理和财务监管合规等环节,不断提升资金管理水平,实现企业可持续发展。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

财务管理以资金管理为中心

财务管理以资金管理为中心

财务管理以资金管理为中心

随着市场竞争的加剧,公司之间的战略决策变得日益重要。而财务管理,作为决策者不可或缺的部分,更成为了公司重要的战略资源。财务管理以资金管理为中心,从不同维度,为公司的业务决策提供支持和建议。下面,让我们某一来看看财务管理在不同维度如何发挥作用。



1. 资金管理细节

资金管理是财务管理中最基本的部分之一,它包括应付账款管理、应收账款管理、库存管理和现金管理等内容。它以对公司各种资金流的管理和规划为主线,通过完善预算机制,定期监控财务状况,控制现金流量,使公司资金运转更流畅,更有效。


应付账款管理是管理公司在外拖欠资金的管理过程,包括记录应付款项、监视付款日程、与债权人(供应商)沟通等。应付账款管理的目标是确保公司的现金流量稳定,规避财务风险。



应收账款管理则是围绕公司收款和回款的过程来进行规划和管理,包括记录已收款项、制定收款计划等。应收账款管理的目标是确保公司拥有稳健的现金流量,并最大化收益,同时避免坏账情况的发生。



库存管理是指通过对库存状况的检查,确保库存量在合理范围内,给公司带来效益的同时使公司避免了不必要的负担和损失。



现金管理是财务管理中最重要的环节之一,它关乎到公司的生死存亡。现金管理的目标是确保公司在业务活动中获得良好的回报,同时使公司在保持正常运行的前提下有足够的现金流量来满足重要公共事业的运营。



2. 财务对业务决策的影响

财务管理是公司所有决策的重要依托和基础,不同的决策都需要财务的支持。财务对业务决策的影响主要表现在以下几个方面:



首先,财务提供了准确的业务活动数据与财务分析结果,为战略和业务决策提供依据。这些分析结果可以帮助决策者判断业务的方向、战略决策的精细化和转化相关战略。



其次,财务可以帮助企业的预算和资源规划。预算计划是企业发展的基石,财务管理的预算计划可以避免企业过度耗费资源,确保企业财务处于健康发展轨道。



3. 财务管理与业务管理的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分,同时也是影响企业管理效率和效益的重要因素之一。财务管理对业务管理的影响主要通过以下三个方面体现:



首先,财务管理与业务管理是相互紧密关联,是田忌赛马中的“比速度比赛快,比质量比容量大”。财务管理影响到的是企业的财务运作和资金流动,而业务管理则是涵盖企业的经营项目和客户服务,两者是相辅相成、相互沟通的。



其次,财务管理不仅为业务管理的每个环节提供数据和分析,同时它还可以帮助企业管理和协调各种资源。金钱是企业运营的灵魂,财务管理的规划可以减少企业财务的浪费和低效。



4. 财务管理与企业社会责任

财务管理与企业社会责任密不可分,财务管理不仅影响着企业的经济效益,还会影响企业的社会形象和社会责任。在财务管理的过程中,公司需要充分考虑社会经济效益,充分尊重员工的利益和福利,使公司走向透明化,符合社会道德规范和法律法规。



此外,公司在财务管理的过程中,也需要注重防范公司内部舞弊,保护投资人的利益,并执行财务管理的外部监管和政策规定。



5. 财务管理和数字化趋势的相互影响

随着数字化技术和人工智能的迅某速展,企业在财务管理方面也逐渐完成了数字化转型。对于传统企业而言,人工的财务管理成本非常高,而数字化的财务管理可以大幅提高财务管理效率。另外,数字化财务管理还可以精细化地为企业业务决策提供支持,并使财务管理的效益大幅提升。



总之,财务管理以资金管理为中心,并且通过不同的维度提供了对企业业务决策的支持和建议。财务管理可以帮助企业完善资金规划,优化预算计划,提高现金流量,同时它也影响着企业社会责任和数字化趋势的发展。相信在不断变化的市场中,财务管理将不断发挥其重要的作用。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

免责声明

本文内容通过AI工具智能整合而成,仅供参考,畅捷通不对内容的真实、准确或完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系shenjj3@chanjet.com进行反馈,畅捷通收到您的反馈后将及时答复和处理。

价值及亮点

财务线上办公,就选好会计

手机也能完成做账,会计老板都轻松

财务线上办公,就选好会计

手机也能完成做账,会计老板都轻松

让做账更高效

让做账更高效

让账目更清晰

让账目更清晰

让记账更简单

让记账更简单

让报税更快捷

让报税更快捷

产品介绍

热门产品推荐

基于小微企业数智化的需求,畅捷通推出了一系列SaaS产品,包括好会计(票财税一体化数智财税SaaS产品)、好生意(面向微型商贸及零售企业的数智商业SaaS产品)、T+Cloud(「人、财、货、客」一体化SaaS产品)、好业财(面向商贸、零售、服务业小型企业的SaaS产品)、易代账(面向代账行业的数智财税SaaS产品)等,已为超过960万家小微企业提供数智财税及数智商业服务。

智能云财务软件

498元/年起

发票管理

智能财务

智能财务

报销管理

工资管理

库存核算

免费试用

企业或个人代账云软件

998元/年起

高效代账

客户经营

一键报税

智慧管理

发票管理

批量记账

免费试用

营销型云进销存

698元/年起

多端开单

实时数据

在线商城

线上线下

多营销玩法

多通路获客

免费试用

企业管理一体化系统

3000元/年起

业财一体

多部门协同

项目管理

多营销玩法

数据营销

小程序商城

免费试用

场景

为50+行业的企业提供财税解决方案 实现财务转型

山东XX商贸有限公司

商贸公司账务问题

公司往来数量较多,经常会遇到“已付款,未收货,未收票”、“已付款,已收货,未收票”等九种经典供应商往来核算问题,还有“已收款,未发货,未开票”、“已收款,未发货,已开票”等9种经典客户往来核算问题。公司往来及存货经常容易出错,而且会计核算工作量太大。

河北XX加工有限公司

加工公司账务问题

公司存货种类比较多、比较杂,量比较大,在进行存货核算的时候,会计这边做账量大、统计计算困难,存货监督环节不及时,成本核算不精准等等问题。会计这边跟库管、采购、销售对单工作量大,业务人员长期不配合,月末成本结转每次都是大问题。

山西XX建工有限公司

建筑公司账务问题

公司发票量大、流水多,日记账容易出错,对账工作非常繁杂。很多时候签订好的付款计划或者收款条件由于太忙没有时间执行,导致财务工作被其他部门同事吐槽。然而会计人员也很委屈,明明结算量大,每天对账工作复杂,账务处理困难,人手有限,怎么实现自动处理?最好用个软件工具就能解决!

湖南XX物流有限公司

物流公司税务问题

公司给多家小厂、个体户和个人提供物流服务,这些群体不要发票,还要不要报税呢?前期公司一直没有开票也没有确认无票收入,增值税和企业所得税这块在账面上没有体现,但是随着公司不断运营,其他应付款占比越来越大,是否存在税务风险呢?一般的物流公司增值税税负是多少呢?

湖北XX贸易有限公司

贸易公司税务问题

新入职某贸易公司,公司是给一些中大型企业供货的,对方公司每次都要求开一般纳税人专票,但是我方公司采购又没有进项发票进行抵扣,导致公司税负很重,利润率不高。老板拿一些与公司业务无关的票来入账,现在又想着在外部买一些票回来,这样是能行的吗?怎么知道公司的税务风险大不大呢?

福建XX软件有限公司

软件公司税务问题

公司规模不是很大,员工工资统一走5千,多余部分让他们拿着发票来报销打款,这样是对的吗?公司风险高吗?公司名下没有车辆,能报销加油费、过路费这些单据支出吗?软件公司执行实际税务超过3%增值税的部分即征即退政策,这个政策下怎么报税的呢?

房地产、商超、酒店、餐饮、电商、娱乐影视、全屋家具、制造、设计等50+行业

超1000家案例公司财税解决方案

定制行业解决方案

功能

一款好的财务软件可极大提升工作效率

智能凭证

发票生成凭证

批量创建科目、批量创建辅助核算、智能化操作体验

日记账生成凭证

支持银行对账单,一键导入日记账

业务单据生成凭证

全自动库存核算

出入库单智能生成凭证

智能税务

纳税申报表自动生成

内置各项申报表,自动生成,自助修改报表公式,确保税费计算准确

国税一键申报

全税种一键报税覆盖17个省市(持续增加中)

税务风险预警

智能检测财务数据风险,出具检测报告

发票管理

发票生成凭证

纸电双开,全场景全票种

发票在线认证 智能测算

发票直连2.0发票综合服务平台 批量认证

电票一键归档

电子票据自动归档,合规备查 按照会计期间合并整理,电子归档清晰易查找

自动报表

财务报表自动生成

自动生成资产负债表、现金流量表、利润表

管理报表

支持可视化经营分析看板,包括应收应付统计表、费用统计表和经营状况表

自定义报表

支持自定义定制财务报表,可针对特殊会计制度定制财务报表

多辅助核算

科目辅助核算项

好会计支持六种辅助核算方式,按照客户、供应商、项目、存货、部门、员工精细化财务管控

日记账生成凭证

支持银行对账单,一键导入日记账

库存核算

进销项发票

自动生成出入库单

内置各项申报表,自动生成,自助修改报表公式,确保税费计算准确

出入库单自动生成凭证

智能凭证中心,库存单据一键生成凭证省时省心,做账效率高

产成品成本核算

自动计算产成品及材料配比关系,提前配置物料清单,方便快速出库;

银企互联

实时资金管理

软件与网银直接链接,流水直接生成日记账与凭证

银行回单自动采集与归档

实时获取银行回单,自动归档留存

实时资金分析

实时分析收入与支出构成与波动

报销管理

员工收票、提交报销单

七种方式无障碍取票,员工无需贴票,一键提交到财务

会计审批报销 合规监控

发票自动验真查重,全盘监控企业发票池,防止发票重复报销;

审批流、报销单灵活自定义

按需自定义审批流,不同报销金额走不同审批流;

一键体验所有功能

服务背书

全流程陪伴式价值服务

我们秉承用户之友、持续创新、专业奋斗的核心价值观,一切源于为客户创造价值

初次相识

体验产品

1对1定制方案

下单购买

开通应用

专家指导使用

售后服务

好会计多渠道售后服务支持,解决后顾之忧

畅捷通好会计拥有超200人的强大服务团队,积累了100多个行业的客户服务经验,选择我们就是选择专业,选择放心

7*15小时智能客服

人工实时在线服务快速解决您的问题

400-6600-566

5*8小时热线随时受理您的问题

1对1 专属服务社群

7*15小时企业微信群

专家提供专业操作指导

服务公告

获取最新服务资讯及

活动信息

自助服务

集问答、交流、课程等

一站式服务社区

财税专家服务

1V1教您解决账务处理

纳税申报等问题

定制行业解决方案

简介

960万+

企业注册用户

30多年

持续服务中小微企业

2000+

渠道合作伙伴

131项

专利技术证书

170项

软件版权登记

获取试用资格

倒计时10天!限时开启 免费试用通道

专家提供一对一指导,助力企业协同化管理

获取验证码
立即提交
在线咨询
免费试用