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畅捷通-好业财，重塑财务管理新时代
财务管理是企业不可或缺的环节，好的财务管理可以提高企业的核心竞争力，降低成本、提升效率，提高利润。畅捷通作为用友集团的成员企业，依托于用友管理软件强大的平台和技术实力，打造了企业财务管理的全新体验--好业财。
好业财：集成化的财务管理
好业财是畅捷通推出的一款企业财务管理软件。好业财提供了从财务管理、报表统计、会计核算、预算控制、企业管家等全新的一体化财务管理解决方案。企业可以通过操作好业财软件，全面掌握公司财务状况，准确把握业务成长趋势和投资决策。 好业财的全新用户界面、流程逻辑，贴合企业实际需求，强大的功能配置，可快速进行系统拓展，可轻松适应企业不断变化的管理要求，增强了企业财务部门尤其是管理者的应变能力，不断提高了企业财务管理效率。
好业财的亮点功能
1. 财务管理
好业财可实现财务管理的全流程自动化，通过准确的财务数据和智能报表，企业快速了解业务状况，判断业务成长趋势。通过好业财软件，企业可以更好地控制与订制其财务业务流程。实现预算控制，加强了企业的财务风险管理能力。
2. 报表统计
好业财依托于强大的用友管理软件平台，提供一站式的报表展现，可实现轻松实现总账对账、税务核算、人民币汇算、应收应付账款、流程控制等全方位功能。涵盖了财务管理、收支结算、产销采购、成本核算、预算与控制等企业财务管理需求。
3. 会计核算
好业财自带成熟的会计逻辑及核算体系，可支持多账套、多场景的会计核算功能。好业财的会计核算功能，可帮助企业更准确计算税率，正确计算税后成本，避免因提交错误信息而导致的追税风险。
4. 预算控制
好业财采用灵活的用户自定义预算方案，且支持将预算分配到不同的科目，帮助企业快速创造适合自身的预算方案。可分析与比对不同期间、同一期间内的业务成果数据，更好地掌握预算效益，明确预算投入和产出的关系，实现企业长期可持续发展。
5. 企业管家
好业财实现了企业数据统计与分析功能，企业管理者可以更灵活地进行企业的数据分析，更好地掌控企业的运营状况。好业财不但可以支持地方财政政策迅速的适应性，
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好业财的出现，提高了企业的财务管理水平，使企业更好地掌握财务状况，更好地应对管理风险，拥有更灵活流程、更严谨的财务体系、更便捷的报表，让你享受更舒适管控区间
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维度一：erp的定义及应用
erp（enterprise resources planning）是指企业资源计划，是一种以信息技术为手段，将企业的各种管理活动、流程和信息系统进行集成、优化和重新组合的综合型商业管理软件，旨在协调企业的各个业务部门，提高企业管理与决策的能力，实现企业信息化经营，降低企业成本，提高生产效率。
erp的应用领域非常广泛，包括但不限于生产管理、供应链管理、销售管理、人力资源管理、财务管理、项目管理等。企业整合erp的好处主要有以下几个方面：
1、统一信息系统，整合数据，减少人工重复劳动；
2、提高管理效率，使企业各个部门之间的信息畅通，实现高效协作；
3、优化管理流程，从而缩短制造周期，提高生产效率；
4、方便与客户沟通，使客户的信息得到处理与管理；
5、提高员工管理和培训的效率，从而提高员工的工作效率和满意度。
维度二：某司某erp的应用
某司某作为一个成立不到十年的互联网公司，其使用erp的情况也比较特殊，主要有以下几个方面：
1、某司某在初始阶段使用了b2c模式，当创立后的某司某某开规模扩大，erp系统便应运而生。使用erp后，公司的运营从线性变成了类似直线运营，可以更好地控制产品的生命周期、库存和销售等各个方面。erp系统更好地管理了某司某的供应链、销售、物流、财务等诸多方面的工作，为公司提高效率与降低成本。
2、某司某erp系统并不是一蹴而就的，随着公司的发展，erp系统也不断进行升级和改进，从而更好地适应企业的管理需求。与此同时，某司某还专门成立了erp团队，用于负责erp系统的维护和升级，从而保证了企业全面信息化的具体实现。
维度三：erp系统的实践效果
某司某使用erp系统后，实践了一系列具体效果，如：
1、更好地控制库存。erp系统可以更好地控制企业库存，可以实现安全库存的标准化，从而维护整个供应链与销售链的良性循环；
2、更好地管理供应链。erp系统可以将供应链优化，可以处理公司与子公司之间的物流和资金交易，使企业对销售和采购实现控制；
3、提高工作效率。erp系统的使用，可以减少人工操作，从而降低人员管理成本，提高企业工作效率；
4、统一信息系统。erp系统可以实现企业各个部门的信息统一，从而提高企业运作的效率。
维度四：erp系统的不足之处及其解决办法
erp系统在使用过程中也存在一些问题，主要有以下方面：
1、高波动性。随着企业不断发展，可能存在着企业战略、财务等方面的变化，因此erp系统会受到很大影响，需要不断进行调整和修改；
2、高成本。erp系统需要公司投入很大的人力和财力，其中包括erp系统的开发、实施、维护、升级等等成本；
3、技术创新和知识管理问题。erp系统是一个大系统，不同的部门之间需要技术创新和知识管理的支持，需要定期学习新知识和技术。
为了解决erp系统的不足之处，某司某需要做到以下几点：
1、需求变化：企业需实时跟进市场变化，定期优化erp系统；
2、成本管理：尽量控制erp系统的成本，合理利用资金；
3、科技创新：持续进行技术创新并及时应用到erp系统中；
4、知识管理：对员工进行技术、知识培训，提高员工工作效率。
维度五：erp方案选择
erp方案在选择时，需要考虑以下因素：
1、企业规模。erp系统的实施应该根据企业规模选择合适的erp系统，并在此基础上进行系统调整、配置、安装和实施；
2、企业行业。不同的行业所需的erp系统会存在较大差异，企业选择erp系统时，需了解erp系统的适应的企业行业方向；
3、企业管理模式。不同的企业管理模式影响着erp系统的选择，erp系统的实施应该顾及企业的管理情况；
4、技术方案。erp系统的选用应顾及技术方案，比如硬件和网络等的支持。
在某司某，erp方案的选择也至关重要，提高企业的运营效率，缩短制造周期，提高生产效率，都需要专业的erp方案支持。
结语
erp系统正成为越来越多的企业管理的必备工具，她可以在多个方面综合优化企业的各项业务流程。当然，erp系统的实施却并非易事，受到多种因素的影响，需要实施方深入思考。对于某司某来说，erp系统是提高企业管理和成本控制的必备工具，在不断创新十年的业务中，erp无疑是某司某的好朋友。
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小米erp系统是专为某司某内部管理设计的企业资源规划解决方案
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通过优化供应链流程，小米erp系统有效控制成本，加速产品周转，助力企业快某速某展
其用户界面友好，操作简便，为小米构建了稳固的信息化管理基石
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