erp实施案例集

erp实施案例集

畅捷通作为用友集团旗下的成员企业,一直致力于为中小型企业提供贴心的信息化服务和解决方案。而好业财作为畅捷通旗下的一款产品,则是致力于帮助企业解决财务管理方面的难题。本文将从不同角度,详细介绍好业财的功能和特点,为您带来全方位的了解。

一、财务报表自动生成

好业财可以自动生成财务报表,避免了员工手动制作时的错误和繁琐。此外,还可以对财务报表进行多维度的数据分析,帮助企业更全面地了解财务状况。例如,好业财可以自动生成利润表、资产负债表等报表,为企业提供可靠的财务数据支持。

二、多种支付渠道支持

好业财支持多种支付渠道,包括微信、支付宝、银行等,可以满足企业在日常经营中的各种支付需求,降低企业支付成本,提高企业效率。例如,企业可以通过好业财完成供应商支付、员工工资和税务缴纳等操作,实现财务管理的全流程闭环。

三、多角色权限管理

好业财支持多角色权限管理,并且在权限设置上非常灵活,企业可以根据实际情况对内部员工和外部供应商进行权限设置,保证信息安全和机密性。例如,企业可以将财务信息的查看权限授权给部分员工和合作伙伴,便于及时协助企业决策。

四、智能记账和自动对账

好业财通过智能记账和自动对账的功能,减轻了财务人员的工作负担,提高了工作效率。例如,在开具发票时,好业财可以自动识别发票信息,完成对账或对账修正等操作。通过智能记账与自动对账,企业可以将财务工作的效率提升至新高度。

五、智能审批与回款管理

好业财的智能审批和回款管理功能,可以帮助企业实现对供应商预付款、客户回款等操作的有效管控。此外,好业财还可以根据企业的实际情况,灵活定制审批流程,提高审批效率。通过智能审批和回款管理,企业可以实现对财务风险的降低和管控。

最后,好业财为广大的中小企业提供了专业化的财务管理解决方案,针对不同企业的实际情况,提供了多种财务管理工具和功能,全方位满足企业财务管理的需求。无论是对于日常财务管理,还是对于财务报表分析,好业财都提供了有效的支持和帮助。如果你对好业财的产品感兴趣,可以留下您的联系方式,我们将为您提供最优报价方案或产品对比资料。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

相关推荐

erp实施成功的案例联想

erp实施成功的案例联想

erp实施成功的案例联想

在当今数字化的时代,企业处于日益变化的市场环境中共同竞争。作为一名资深编辑,我为大家介绍我们用友畅捷通公司在这个竞争市场中推出的产品,以服务于企业的发展。今天我们谈论的是用友畅捷通的财务软件产品:好会计软件。



第一维度:产品特点

好会计软件是一种云计算的财务软件,主要面向小微企业。它基于人工智能技术,采用比较先进的数据加密技术,保障了企业的财务安全。另外,好会计软件具有以下几个显著的特点:



1. 高效的财务处理能力:好会计软件可自动完成财务报表等财务数据处理,大大节省了企业的财务处理时间。



2. 精准的财务报表输出:好会计软件可以快速生成精准的财务报表,方便企业管理人员进行财务分析,帮助企业及时制定财务策略。



3. 系统化的财务分析功能:好会计软件可以将企业的财务数据系统化,全方位地进行财务分析,为企业管理决策提供支持。



第二维度:应用场景

好会计软件可以广泛应用于各种场景。以下三个场景介绍如下:



1. 小微企业:对于初创企业和小微企业,好会计软件提供全方位的财务数据处理与分析服务,帮助企业高效管理,提高企业经营效益。



2. 财务部门:对于企业的财务部门,好会计软件可以全方位地处理企业的财务数据,并提供具有高精确度的财务报表



3. 会计师事务所:对于会计师行业,好会计软件可以提供端到端的财务数据处理与管理服务,高效的完成财务报表等服务。



第三维度:使用体验

好会计软件的界面简洁明了,应用场景设计多样化,能够立即对需要管理的财务数据与问题进行识别和解决。用户可以节省大量时间,同时也可以全方位的跟踪财务报表等信息。在满足用户的财务处理和分析需求的同时,可以为企业提供重要的决策支持。



第四维度:客户评价

好会计软件受到了客户的广泛好评,下面我们列举了两个客户的真实评价:



1. “好会计软件极大的简化了我们的财务处理。无论是发票管理还是账单分析,都可以通过该软件快速完成。通过好会计软件,我们更好的理解企业财务数据,更加准确的制定财务策略。”



2. “好会计软件非常容易上手,我们的工作人员可以迅速掌握这个软件。这个软件具有良好的查询和统计功能,特别是会计分录的分析显示可以协助会计人员快速分析数据,提高财务分析的效率。”



总结

用友畅捷通推出的好会计软件是一款尝试为市场中的企业,部门、会计事务所,提供高效的财务分析、管理工具。具有高效性,安全性,应用场景灵活性,使企业更加聚焦于业务经营发展中。这个软件已经成为企业数字化转型的重要助力,在市场上已经获得广泛的用户青睐。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

erp实施方案例子

erp实施方案例子

erp实施方案例子

erp实施方案历来是企业内部的一大难题,尤其是对于刚某开实施erp的小型企业和中型企业来说,更是如此。为此,本文将从不同的维度来进行介绍,向读者全方位展示erp实施方案的经典案例。



维度一:需求分析

erp实施方案的成功与否,往往在于需求分析的准确性。以下是一家餐饮企业的实施案例。



该餐饮企业的erp实施过程非常成功。在某开实施之前,他们首先对公司的每个部门进行了调查,发现了所有需要改进的方面,并开展了相应的培训和技能提升计划。而在需求分析的过程中,一家专业的erp服务商也跟随其访问共同协商。



这个企业没有在自己的实施中比较懈怠,他们不但在erp引入第一时间就采用了直接替代手动工作、采用网页层展示数据的方式,减少了平台性能损耗,也积极加强员工培训和技能提升计划。此外,他们还采取了一系列的优化措施,使erp实施过程顺利、高效地完成。



维度二:实施方法

erp实施过程的方法会直接影响实施效果。以下是一家医药企业的实施案例。



这家医药企业根据公司的实际情况进行erp的实施。在web方面,应用加载和页面渲染速度得到了一定的增强,同时还配置了数量充裕的web小型页面,采用分级缓存机制,提高响应的速度。



此外,这家企业采用了项目集成方法对erp进行实施。其优势是可以在项目中为用户构建并分离逻辑,避免过多的手动管理。而且,通过该方法,这家企业能更好地控制操作和手动工作的效果,同时,管理平台也变得更加简单、便捷、高效。



维度三:数据整合与维护

erp实施后,数据整合和维护需要得到重视。以下是一家制造企业的实施案例。



该制造企业的erp实施方案旨在将整个erp平台内的所有数据在不同的平台之间无缝整合,同时实现复杂的技术流程控制功能。



为了使erp实施的数据可以顺畅的流动,同时又不受数据丢失和数据损坏的影响,该制造企业使用了一系列的数据备份和恢复策略。同时,他们还对erp系统内的数据进行了有效的管理和维护,从而保证操作流程高效和erp系统的稳定性。



维度四:系统支持与升级

erp实施后,需要进行系统上的支持和升级,保证其稳定性和可靠性。以下是一家汽车企业的实施案例。



这家汽车企业在erp实施过程中,配备了专业的技术支持和维护团队,他们负责erp系统的安装、配置和引导,同时对于erp实施后的系统问题和升级,也采取了及时的解决措施。



为了保证erp系统的稳定性和持续可靠性,这家汽车企业还对erp进行了定期的系统优化和理性升级。他们认为,不断升级的erp系统功能会为企业加入更多的策略管理方案,并为企业的全局开发提供更多支持。



维度五:创新引入与推广

erp实施过程中,需要创新引入和推广。以下是一家互联网企业的实施案例。



该互联网企业在erp实施后,得到了一份提高生产效率和提高员工能力的经验。在企业中,先进的技术总能吸引更多的科技人才。对此,该企业依托erp实施方案引入了更多的技术创新和管理模式,使企业得以更快、更好地发展。



此外,该企业还将erp实施过程中的相关技术和管理经验,持续向团队传播和推广,逐渐形成了一套适用于公司要求的erp实施经验。同时,他们还积极去考试其员工的erp能力和erp的仿真系统,以更好地提高其员工的erp实施能力。



结论:

在erp实施方案中,不同的维度可能有截然不一样的情况。在实施中,企业需要根据自身的实际情况和需求的运营管理模式来确定erp的实施方向,并且在实施过程中,也应注意保持良好的沟通和认真的维护,为erp的实施奠定了良好的基础。



最终,erp实施的成功与否,取决于企业管理者的决策和行动。企业如果能够通过erp实施,不仅可以实现内部信息的流动和管理,更可以有效地提高业务质量和效益,进而实现持续、平稳、可持续的管理效益。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

erp实施人的举例

erp实施人的举例

erp实施人的举例

企业资源计划(erp)是一种用于管理企业资源的集成软件系统。为了使erp系统实施成功,需要一支专业的erp实施团队。而erp实施人也是这支团队中至关重要的一环。本文将从不同维度来介绍erp实施人的重要性和举例说明。



一、erp实施人的专业知识和技能

erp实施人必须具备系统集成、项目管理、业务流程重组、商业领域知识和技术知识等方面的专业知识和技能。他们需要对各个业务领域有深入的了解,并能根据企业的具体情况,有针对性的推荐最适合的解决方案。erp实施人还需要具备项目管理技能,能够协调项目各个方面的工作,控制项目的进度和资源。


例如,一名erp实施人需要具备企业管理方面的专业知识,包括了解财务管理、人力资源管理、供应链管理等方面,同时也需要熟悉软件系统集成和数据库管理等相关技术,以便在erp系统实施过程中能够确保数据的准确性和安全性。



二、 erp实施人的沟通能力

erp实施人不仅需要在技术方面具备专业知识和技能,还需要具备良好的沟通能力。erp实施人需要在与企业内部各部门的沟通中发挥重要作用。他们需与业务领域的专业人员沟通,理解他们的需求和问题,并推荐最适合的解决方案。erp实施人还需与客户沟通,向他们解释系统集成、商业流程和数据管理的相关信息。


例如,一名erp实施人需要以客户至上的态度,与他们充分沟通、理解其要求,建某立任,并能够针对不同的用户,采取不同的沟通方式,以便更好地某达他们的期望。



三、erp实施人的团队合作精神

企业资源计划系统的实施是一个复杂的过程,需要多个部门和人员的密切合作。erp实施人需要具备良好的团队精神,与各部门的专业人员协作工作,完成系统的实施和开发。erp实施人还要在团队中发挥领导力,鼓励和推动项目成员之间的协作和沟通。


例如,erp实施人需要与不同层次的团队成员沟通和合作,充分理解和尊重团队中不同成员的专业知识和技能,以便在实施过程中顺利地某协工作。



四、erp实施人的项目管理能力

erp实施人需要具备项目管理能力,能够协调项目各个方面的工作,控制项目的进度和资源。erp实施人需要对项目管理工具有深入的了解,如项目计划、风险管理、项目费用和进度控制等。


例如,erp实施人需要深入了解项目管理工具,能够制定项目计划、预算和实施时间表等关键管理工具,有效控制项目风险和成本,并能够及时响应成本和进度变化。



五、erp实施人的技术能力

erp实施人需要具备一定的技术能力,包括基础的软件开发能力、数据库管理能力以及网络和安全知识的掌握。erp实施人能够在实现项目过程中发挥重要的带头作用。


例如,erp实施人应当熟悉流程设计和数据模型的开发,对复杂的it系统有所了解,能够编写脚本以便跟踪和记录信息,并能够提供在数据库设计和配置方面的方案和建议。



结论

erp实施人在企业资源计划系统的实施过程中扮演着极其重要的角色。erp实施人不仅需要具备专业知识和技能,更需要具备优良的沟通能力、团队协作能力、项目管理能力和技术能力。erp实施人的重要性得到认可,并且在erp实施项目中扮演着重要的角色。通过专业的erp实施人员的不断努力,企业可以在实施过程中充分发挥erp系统的优势,为企业带来更多的价值。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

erp实施的案例分析

erp实施的案例分析

erp实施的案例分析

erp(enterprise resource planning)企业资源规划是一种新型的企业管理方法,它通过整合和管理企业内外部信息资源,实现企业资源的全面共享和某协,提升企业整体运营效率和管理水平。在企业实施erp的过程中,选对合适的erp系统,制定科学的实施方案和控制管理技巧,是erp项目顺利推进和取得应某有果的关键因素之一。



维度一:erp实施案例分析

erp实施案例是实践erp理论的重要途径,案例研究有助于揭示erp实施成功的内在机制和主要因素,在实践中总结经验,预防erp实施的各种风险和问题。以下是具有实践意义的erp实施案例:



案例一、江山市大自然家纺股份有限公司erp实施

江山市大自然家纺股份有限公司是一家集研发、生产、销售的综合性公司,其业务范围覆盖床上用品、沙发、窗帘、地毯等多个领域。在实施erp系统之前,这家公司所有业务流程都是以传统的办公手段,如excel、word、手写等方式进行管理,各业务部门间存在沟通协调不畅、业务信息流程不畅等问题,影响了公司的工作效率和业务扩展。



在erp的实施过程中,该公司认真制订了erp实施方案、组建了专门的erp实施小组、开展了erp系统的前置工作、精心组织了培训、实施、上线、保障和维护等各个环节。终于在实施5个月、试运行1个月之后,成功地实现了erp系统与各个模块的整体联网,并且有效实现了整合各个管理岗位环节,统一了业务规范,形成了与公司现代化化经营管理相适应的信息化支撑平台。



案例二、某行某网erp实施

作为中国首个在线旅行服务公司,某行某网通过持续发展与创新,已成为世界居领导地位的旅游服务平台。为了更好地支撑公司的业务发展和提升整体效率,某行某网在运营过程中采用了完整的erp系统,实现了销售管理、采购、仓储、财务、人力资源、报告与分析等多个模块的全面覆盖。



实施erp系统之后,某行某网成功实现了与业务系统的无缝对接,实现了底层数据的全面共享和统一管理,打通了业务流程的每一个环节,极大地提高了企业的业务协调性和反应能力,并且能够在短时间内准确的作出决策,并及时对公司的实际经营情况进行全方位的监控与跟踪。



维度二:erp实施的风险与挑战

作为一项复杂的信息化工作系统,erp的实施过程中难免会面临风险和挑战。erp实施的成功与否,取决于企业对erp的了解和认知、erp成本、项目计划合理与否、管理团队、管理模式和管理方法。erp实施面临的风险和挑战主要有以下几个方面:



风险一、耗资高昂

erp软件的开发、购买、安装、培训等过程需要大量的人力、物力、财力的投入,成本一般都较高,对于小、中型企业来说,会对企业造成很大的财务压力。



风险二、时间长

erp实施的时间一般要持续6个月以上或更长,长时间的实施过程会占用企业很多的时间和精力,造成企业其他业务的滞后和停滞。



风险三、风险控制难

erp系统常常涉及技术、管理、人力、业务等多个方面,它的实施过程和运行过程风险较大。企业需要制定科学的风险管理计划,以降低erp实施和运行过程中的风险。



维度三:erp实施的最佳实践

erp实施的最佳实践,一方面需要在业务流程的设计上注重简化、规范和标准化,另一方面要注意项目的细节管理。erp实施的最佳实践要从以下几个方面入手:



方案设计:

在erp实施的设计中,明确定义erp系统的需求和目标、确立维护管理的机构和分工、制定合理的人员配置、明确角色职责、进行基础数据清洗、详细规划测试用例等,确保在实施过程中可以某达预定目标。



需求分析:

通过对企业现有的管理和业务流程进行全面分析,确定erp系统的基本需求、面向未来的发展需求,并将重点放在对企业流程的精细化管理,从而帮助企业提高运营效率和管理水平。



维度四:erp实施的成功因素

erp实施成功因素包括很多方面,其中项目管理和团队建设、it资源和技术支持、业务流程和管理改善、信息系统架构和技术平台以及管理理念和文化等,都是erp实施成功的重要因素。以下是erp实施成功因素的详细介绍:



成功因素一、管理模式合理

erp实施不仅仅是技术上问题,更是一个管理模式的转变和改进的过程,必须要树立先进的erp理念,使得企业的管理体系变成适应信息化的新型企业管理模式。



成功因素二、专业人才齐备

erp实施过程中的专业人员的知识和智慧,才能够使得erp系统得到充分的利用,不论是erp系统的评估还是实施方案设计,都需要具备丰富的实践和管理经验的人才来完成。



维度五:erp软件的发展和未来趋势

erp软件的发展已经成为一个不可逆转的趋势,它将会更加高效、更加智能,在未来的信息化发展中扮演着越来越重要的角色。erp软件的未来趋势在以下几个方面:



趋势一、移动化发展

erp系统的集成移动化,可以精细管理企业的运营全过程,使管理者可以随时了解企业的运营状况,实时跟进整个业务的分布情况和市场变化;将erp系统的智能化与移动化相结合,更能进一步加强业务的实时跟踪、人员管理和整体协调能力。



趋势二、互联网化发展

随着互联网的发展,erp软件也逐渐向互联网化方向发展,通过互联网将erp系统打通,企业可以实现各个部门之间的自由互联,以实现更快的某协和更高的效率。



综上,erp实施可以为企业带来巨大的效益和收益。需要注意的是,erp项目的成功实施是企业走向信息化的重要保障之一,同时也是一项复杂的工程。因此,企业在选定erp系统之前,除了要注意erp技术的优劣之外,更要充分考虑到企业自身的特征和实际需求。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

免责声明

本文内容通过AI工具智能整合而成,仅供参考,畅捷通不对内容的真实、准确或完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系shenjj3@chanjet.com进行反馈,畅捷通收到您的反馈后将及时答复和处理。

价值及亮点

只有业财一体化的软件,才能提升企业管理经营效率

帮助您的企业加速成长的在线云ERP管理系统

业财税一体融合

企业的进销存、资金、财务、合同全流程在线管控,提升协同效率,以便管理者随时随地掌控企业经营情况。

财务管理智能化

对接企业的进销存系统,信息共享,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来。

经营数据智能决策

手机端、电脑端随时跟踪经营数据,智能商品\客户分析、实时监控企业异常数据,制定经营策略。

项目合同全过程管控

项目合同成本、费用自动归集,执行进度、回款异常及时预警,利润一目了然,项目全过程精细化管控。

业务单据智能流转到财务, 一套系统多管齐下

随时随地,多端报价开单做生意

聚焦供应链管理,适配多行业特性

实时可视化经营图表,辅助做经营决策

定制行业解决方案

竞品对比

功能对比,好用在于细节!

功能差异点
用友进销存
某友商
销售管理

销售开单时

预估毛利、库存量等

支持

不支持

销售提成计算

支持

6种提成方式

支持

1-3种提成方案

销售费用分摊

(运费、装卸费等)

支持

不支持

销售物流跟踪

支持

不支持

优惠促销

(优惠券、单品折扣、满减)

支持

不支持

采购管理

进货开单时

历史单据查询

支持

非常方便

支持

不直观

采购开单时

查看历史进价

支持

不支持

库存管理

拣货装箱

PDA拣货出入库

支持

不支持

多人同时盘点

支持

不支持

实时计算出库成本

支持

部分支持

往来资金

供应商/客户对账单

及微信分享账单

支持

不支持

报表

个性化设置报表查询方案

支持

不支持

经营管理

供应商/客户对账单

及微信分享账单

支持

不支持

个性化设置报表查询方案

支持

不支持

增购功能

供应商/客户对账单

及微信分享账单

支持

不支持

个性化设置报表查询方案

支持

不支持

价格对比,无杂项才叫便宜!

用友进销存
VS
某友商
基础定价

580元/年起

基础版定价

698元/年起

免费

手机APP定价

单独收费

免费

在线实施费

单独收费

400-1000元/用户

用户数

300-1000元/用户

采购管理

498元起

订货商城

1380元起

498元起

财务税务管理

升级软件

升级软件

项目合同管理

咨询具体功能对比

功能

业财一体软件

宝藏级功能模块 实现全流程管控、全面提升经营效率

一键体验所有功能

亮点功能

支撑多店、多仓、异地协同办公

自定义报表,多维度查询

不同客户不同报价

审批流程、权限设置

远程打印

购销管理

支撑多店、多仓、异地协同办公

自定义报表,多维度查询

不同客户不同报价

审批流程、权限设置

远程打印

购销管理

多场景收付款、批量收款

客户供应链账本及对账

应收应付批量调整 、现金银行管理 固定资产、发票、税务、工资、报销等

库存管理

调拨、多人同时盘点

其它出入库、组装业务支撑

可用量、现存量管理

时时成本核算

老板报表

调拨、多人同时盘点

其它出入库、组装业务支撑

可用量、现存量管理

时时成本核算

项目管理

项目预算

项目进度

项目回款

项目成本归集

项目利润核算

在线商城

进销存同步上新

转发给朋友引流

线上直接收款

30多种营销玩法

会员储值、积分等功能

零售管理

总部门店管理一体化

总部与实体门店线上商城一体化

线上线下营销一体化

引流获客妙招多

软件+硬件一体化

产品介绍

热门产品推荐

基于小微企业数智化的需求,畅捷通推出了一系列SaaS产品,包括好会计(票财税一体化数智财税SaaS产品)、好生意(面向微型商贸及零售企业的数智商业SaaS产品)、T+Cloud(「人、财、货、客」一体化SaaS产品)、好业财(面向商贸、零售、服务业小型企业的SaaS产品)、易代账(面向代账行业的数智财税SaaS产品)等,已为超过960万家小微企业提供数智财税及数智商业服务。

智能云财务软件

498元/年起

发票管理

智能财务

智能财务

报销管理

工资管理

库存核算

免费试用

企业或个人代账云软件

998元/年起

高效代账

客户经营

一键报税

智慧管理

发票管理

批量记账

免费试用

营销型云进销存

698元/年起

多端开单

实时数据

在线商城

线上线下

多营销玩法

多通路获客

免费试用

企业管理一体化系统

3000元/年起

业财一体

多部门协同

项目管理

多营销玩法

数据营销

小程序商城

免费试用

案例

多种行业解决方案 满足您的业务需求

用友业财一体化管理软件

乐品佰馥是一家法国精品酒进口公司,下级分销商500多家遍布全国,同时手里也有一些自己经营的老客户;公司一直以优质的产品、服务、更有竞争力的价格赢得客户的信赖;

业务难点:

  • 价格体系不同导致整体销货效率低
  • 活动政策触达不及时,分销商粘度低
  • 进口涉及业务多,财务核算不准确
  • 业务财务不同软件管理,不能实时衔接

解决方案:

  • 快速查价格下单,快速销货
  • 线上店铺,分销商直接下单要货
  • 进口费用单清晰记录运费,核算成本
  • 业务财务一体化打通,实时对接财务数据

使用效果:

  • 60% 整体出货速度提升60%
  • 80% 财务核算成本速递提升80%
  • 30% 老客户回购率提升30%

简介

960万+

企业注册用户

30多年

持续服务中小微企业

2000+

渠道合作伙伴

131项

专利技术证书

170项

软件版权登记

获取试用资格

倒计时10天!限时开启 免费试用通道

专家提供一对一指导,助力企业协同化管理

立即提交
在线咨询
免费试用