近几年erp成功案例

企业资源计划（ERP）是一种将业务流程整合起来，实现企业资源计划管理的技术方案。ERP的实施是企业在信息化建设中的一项重要工程，成功的ERP实施不仅有利于优化企业管理，提高企业效率，还能提高企业竞争力。下面，我们将分五个维度介绍几个成功的ERP实施案例。

企业的实施ERP成功经验表明，逐步实施ERP是一种较为成熟的实施方案。之所以采用逐步实施的方式，是为了防止一次性投入大量人力、财力和物力而导致实施失败。广发证券是一个成功采用逐步实施的例子。广发证券在实施过程中，先将主干业务实施，然后逐步实施次要业务，如TP、LP、IP、OP，最后某开扩展业务，降低各业务实施的风险。

广发证券逐步实施的模式可以较好的满足实际情况中的特殊性，同时也可以有效地提高ERP系统的稳定性。这种模式也可以减少资源的浪费和实施成本，降低实施风险。

选择一家合适的ERP厂商对于ERP的实施成功至关重要。其中，华为云在ERP实施中具有突出的表现。华为云具有三大优势：一是具有高并发处理能力，能够在高并发的情况下保证ERP系统的稳定性，二是升级系统不会影响现有的业务操作，三是具有基于SLA的服务体系，能够及时响应客户需求。

华为云选择适合企业的ERP厂商，能够加速企业的信息化建设，提高企业的竞争力。

ERP实施是一个复杂的过程，需要加强项目管理。严格控制ERP实施的进度、质量和成本，可以有效地避免ERP实施失败。中国银行南京分行在实施ERP时成功强化了项目管理。在ERP实施过程中，南京分行加强了对项目资金、人员、资源的管理，特别是在项目计划的编制、实施的效果和成果的验收时，南京分行对相关人员、部门进行严格的考核，从而确保ERP实施的顺利进行。

强化项目管理能够促进ERP实施的进程，增加ERP系统的稳定性，降低实施风险，是ERP实施的一项重要任务。

ERP系统是一个复杂的体系，ERP实施需要具有丰富经验的专业人员。哈尔滨理工大学是一个实施ERP成功的例子。哈尔滨理工大学在ERP实施中，组建了由专业的ERP实施团队，并将实施团队的人员分成专业和管理两个部分。专业部分负责ERP系统的技术支持和维护，管理部分负责ERP系统的运营和管理，这种分工能够保障实施团队的有效运作。

组建高质量的ERP实施团队能够有效地提高ERP实施团队的效率和ERP系统的运作质量，是ERP实施的关键门槛。

ERP系统的培训和推广是ERP实施成功的重要环节，它能够增强员工学习和使用ERP系统的热情，提高ERP系统的有效性和效率。济南市政府在实施ERP时成功地培训了员工，提高了ERP的应用效果。济南市政府采取了“培训人员定心、提升行政效能、实施信息化建设”的方式，将ERP系统的推广方式从管理层推到了基层。同时，济南市政府将ERP系统的使用与员工福利挂钩，提高了员工对ERP系统的认识和使用。

ERP系统的培训和推广能够有效地提高ERP系统的使用效果，促进企业的信息化建设，是ERP实施的关键环节。

ERP实施是一个复杂的过程，需要各种因素的有效协调和配合。对于ERP实施，企业需要从工程进度、管理、成本控制、结构设计等不同维度进行深入分析和设计，制定出有效的ERP实施方案，并在ERP实施过程中严格控制效率和成本。此外，组建高质量的ERP实施团队，选择适合企业的ERP厂商，加强ERP系统的培训和推广也是ERP实施成功的关键因素。ERP实施过程中要注意各种环节，实施ERP的成功与否会影响企业整体的管理效率和经济效益。

企业ERP成功案例分析

在快速变革的商业环境中，管理企业追求的最终目标是在高效的基础之上实现最大化的收益。现代企业无法信赖手动操作，因此，ERP通过运某用息技术系统整合企业各个部门的数据，打破数据孤岛，实现企业资源高度的自动化管理，使企业在市场上变得更加具有竞争力。

ERP在制造业的应用

制造业是ERP应用最广泛的一个领域。因为制造业通常涉及到大批量的订单管理和生产计划，而ERP的集成解决方案非常适合这些需求。在广大的制造业中，华为是使用ERP成功案例最有代表性的一家企业，华为公司从2005年某开使用ERP系统，实现了公司内部业务及信息流程的高效运转。ERP系统的成功实施对华为公司后续的数字化升级起到了至关重要的作用。华为公司在ERP系统的支撑下，实现了在全球范围内的生产计划实时运作，极大程度的提高了生产效率。同时，华为公司还可以对其供应链进行实时跟踪，以制定和优化供应链决策，提高整个企业的管理水平，为更好地应对市场竞争奠定了坚实的基础。

ERP在金融业的应用

ERP在金融业的应用也十分广泛，以银行业为例，ERP系统可以200%地提高定期存款的处理效率，为客户提供更加优质的服务。在现代银行业中，美国花旗银行的ERP实例可以代表该行业的成功应用。花旗银行在全球范围内共有260个分支机构和6000多台ATM，需要在电子系统中共享和管理大量的数据信息，因此，该行采取的ERP系统可以为消费者提供24小时的精确和高效的服务。花旗银行的ERP系统在帮助金融机构加强管理的同时，也在全球多个分支机构之间实现了无缝的通讯，提高了业务的效率和产品的质量。

ERP在服务业的应用

ERP在服务业的应用也取得了某卓的成就。以餐饮行业为例，利用ERP系统，可以实现实时数据管理，包括库存、销售、生产、采购等。在全球餐饮行业中，KFC的ERP应用体现了该行业的成功使用应用。KFC的ERP系统帮助管理人员实现对全球多家分支机构的调度管理，避免了计划方面的重大错误，改善了管理人员的工作效率，进一步提高了客户的满意度。

ERP在海外企业的应用

随着中国企业的自主创新能力加强，ERP系统的成功应用在国际企业中也越来越广泛。以拜耳公司为例，该公司在全球范围内使用ERP系统，以提高其流通性和增加其在各自领域的竞争力。拜耳公司已将ERP系统成功应用于单点的管理，同步基于生产计划电子信息的采购及补货模块，实现了跨区域调度的生产管理。ERP系统的使用帮助企业在国际贸易中各单据的生成、编辑、审核、备份、调整、查询、审批等等各种工作都通过对ERP系统的使用来完成，以保持全球范围内多家分支机构工作的高效和精确。

ERP的应用需求分析

ERP系统的成功应用需要多方面因素的支撑和配合。首先，ERP的应用需要企业本身具备厚实的基础实力和雄厚的科技投资，同时也需要大量的技术人员的参与和支持。其次，实施ERP项目需要企业的高层管理层意识到企业业务流程的自动化管理对企业未来发展的重要性，并且能够严格执行ERP系统的规定流程，维持ERP系统的正常运行。最后，ERP的应用还需要企业之间的高度协调配合。当政府和企业之间都能够 Informatization 消息化和互联网互联技术实现深入接触之后，ERP系统的跨企业信息共享和数据处理领域能够更快、更准确地应对全球市场的变化。

结论

企业信息化是企业走向数字化智能化的必由之路，ERP系统的成功应用对企业的管理和运作来说是一场具有深远影响的革命。未来，ERP系统将成为企业数字化自动化管理的核心，通过ERP系统，企业能够在互联网的基础上实现高效的流程管理，提高全球竞争力，同时加速企业在市场范围内的拓展和资源整合，实现企业的全球品牌化。