下列哪项不是erp的功效

在当今it软件/saas行业中，效率提升和成本节约是企业追求的目标之一。畅捷通作为用友集团的成员企业，为了满足市场的需求，推出了好业财这一产品，致力于帮助企业提升效率、降低成本。在以下几个维度中，我们将为大家介绍好业财的具体功能和价值，以及如何使用它来实现效率提升和成本节约。

1. 财务管理
背景：每一个企业的财务管理都必不可少，但是对于中小型企业来说，缺乏专业人员进行管理，会导致很多问题。
说明：好业财是一款财务管理软件，旨在为企业提供专业和严谨的财务管理服务。
步骤：用户只需在电脑或手机上登录好业财账户，即可进行财务数据的录入和管理。
功能：好业财可以帮助用户进行财务报表的生成、审计、记账等方面的操作，还可以进行财务结算和日常费用报销等操作。
价值：通过好业财进行财务管理，企业可以掌握详细的财务数据，及时发现潜在问题，制定正确的财务决策，帮助企业实现财务效率的提升和财务成本的降低。

2. 人力资源管理
背景：企业的人力资源管理是一个庞大而复杂的系统，在进行管理时需要高效和精确的工具。
说明：好业财是一个集成式人力资源管理软件，可以帮助企业进行人事管理、薪酬管理、绩效考核等方面的操作。
步骤：用户只需在电脑或手机上登录好业财账户，即可进行人力资源数据的录入和管理。
功能：好业财可以帮助企业进行人事档案的管理、薪酬计算、绩效考核和员工考勤等方面的操作。
价值：通过好业财进行人力资源管理，企业可以精确掌握员工和企业的现状，针对性地制定应对策略。同时，也能有效降低人力资源管理的成本，提高企业的管理效率。

3. 销售管理
背景：企业销售管理是公司的重要组成部分，通过高效的销售管理可有效地提高企业的销售水平。
说明：好业财是一款集成式销售管理软件，可以帮助企业进行客户管理、销售计划等方面的操作。
步骤：用户只需在电脑或手机上登录好业财账户，即可进行销售数据的录入和管理。
功能：好业财可以帮助企业进行客户管理、销售计划、销售分析和业务拓展等方面的操作。
价值：通过好业财进行销售管理，企业可以更好地掌握客户需求和市场变化，制定切实可行的销售计划和营销策略，提升企业销售效率和销售收益。

4. 采购管理
背景：企业采购管理环节是公司成本管理的一部分，如果采购流程不规范并未监控，容易引起成本浪费。
说明：好业财是一款集成式采购管理软件，可以帮助企业进行供应商管理、采购计划等方面的操作。
步骤：用户只需在电脑或手机上登录好业财账户，即可进行采购数据的录入和管理。
功能：好业财可以帮助企业进行供应商管理、采购计划、采购订单、供应链管理等方面的操作。
价值：通过好业财进行采购管理，企业可以掌握采购流程，有效降低采购成本，同时保证采购质量和采购进度。

5. 成本管理
背景：企业成本管理是企业效益的重要组成部分，如果成本管理不规范会导致企业效益下降。
说明：好业财是一款集成式成本管理软件，旨在帮助企业进行成本管理。
步骤：用户只需在电脑或手机上登录好业财账户，即可进行成本数据的录入和管理。
功能：好业财可以帮助企业进行成本核算、成本结算等方面的操作。
价值：通过好业财进行成本管理，企业可以有效降低成本，提升效益，同时也能够更好地掌握企业的财务状况，制定切实可行的成本管理策略。

6. 数据分析
背景：随着数据的高速增长，企业需要更好地适应数据时代的到来，进行有效的数据分析。
说明：好业财是一款集成式数据分析软件，可以帮助企业进行数据分析和数据挖掘。
步骤：用户只需在电脑或手机上登录好业财账户，即可进行数据分析和数据挖掘。
功能：好业财可以帮助企业进行数据分析、数据挖掘、数据可视化等方面的操作。
价值：通过好业财进行数据分析，企业可以发现数据中所隐藏的价值，为公司的决策提供科学依据，同时也能在竞争中获得更大的优势。

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在企业资讯化的进程中，erp作为近年来企业中的一种常见的信息管理系统，被广泛使用。但是，erp并非没有缺点。本文将从多个维度来分析下面描述的不是erp的优点。

每个企业的运营模式都不同，因此企业对于erp的要求也会不同，毕竟erp系统是根据“标准模式”来运行的。这意味着在企业软件自定义过程中，要开发许多定制的功能才能适应特定企业的需求。因此选择erp系统需要投入大量的原始的分析和开发工作。在某些情况下，erp的定制将变得昂贵而难以实现，甚至最终需要更改企业的运营模式以适应erp的运作方式。

同时，如果一家企业采用erp，它还需要对其内部流程进行调整，以便使其契合erp系统的流程。这也是一个耗费时间和资源的过程，而有时这并不是每个企业都能够承受的。

对于很多企业而言，erp系统的投资成本较高，这可能负担不起。erp系统涉及技术成本、培训成本、硬件成本和软件成本。因此，企业在选择erp时需要考虑很多因素，并仔细研究潜在的投资回报。这一决策通常涉及周期较长的研究和分析，而投资回报的实现也需要相对较长的时间。

此外，erp系统的实施还需要方法和培训等额外的成本。这要求企业在熟悉erp系统的函数和流程上投入更长的时间，使得系统的回报周期变得尤其长。

erp系统的实施是一个庞大的过程，涉及到许多不同的环节和阶段。这些过程包括建立erp系统的基础架构、开发和调整具体的功能、数据的集成和迁移、培训和实施等。在任何一个阶段，出现意外问题都有可能导致实施过程失败。

此外，由于erp的实施需要许多不同的技术和专业知识，因此如果企业没有本身的it部门或专业人士的支持，erp系统的实施可能会变得困难。而这样的一个项目可能需要投入大量的资某金时间，如果失败了，这将成为巨大的经济负担。

由于erp系统的兼容性和可访问性，使其容易受到攻击，若不及时修复可能会对企业的数据和财务造成威胁。由于erp管理的是企业的所有资源和数据，因此erp应用程序的保密性和安全性至关重要。如果企业没有对erp系统强制执行必要的规定和安全性方案，则会使erp系统十分脆弱，任何对系统的侵害都会带来严重的后果。

例如，数据泄露、系统瘫痪或在恶意软件的影响下数据被损坏等等，都会使erp系统无法正常运行。

erp系统的安装、管理和调整需要专业人才的支持。此外，erp运营所需要的数据和技术，对企业内部it和业务人员的知识水平提出了更高的要求。它需要企业内部的人才储备能够适应软件的变化，并且及时跟上更新。

由于erp系统要处理企业内部的各种业务，并且需要与不同的应用程序或数据源交互，如果企业没有具备足够的人才来管理它，可能会导致系统的失控，使得erp系统无法正常工作。

综上所述，erp虽然是目前企业常用的信息管理系统，但其有一些方面的缺点可能值得注意。这些缺点包括：erp无法适应不同企业的要求、投资成本高、实施过程中存在风险以及可以对企业造成威胁等。企业在选择erp时应该综合考虑这些因素，才能更好地充分利用erp。

erp系统通常适合流程规范、规模较大、管理复杂度高的企业
1. 初创公司或小微企业
由于资源有限，初期可能更需要轻量级的管理工具，erp系统的高昂实施和维护成本可能超出预算
2. 行业特殊性强、个性化需求明显的企业，标准化的erp难以满足其独特业务流程