erp展开bom

erp展开bom——物料清单是企业中非常重要的一个流程，erp系统的bom功能就是为了优化物料清单流程而开发出来的。在erp中使用bom，可以和生产计划、库存管理、采购订单等模块完美的结合，进一步提高生产效率和质量，降低成本，加强企业竞争力。

一、bom的定义和作用

bom是bill of material的简称，中文名叫作物料清单，在产品生命周期管理中有着至关重要的作用。bom可以理解为一份产品零部件清单，它是在项目设计阶段根据产品需求编制的，在产品的生产过程中全程使用，涉及到产品的组装、工艺流程等方面。

企业在使用bom时，可以清晰的了解到产品的构成和结构，每个零部件之间的关系，以及在生产的具体过程中，需要哪些物料进行投入，从而帮助企业有序的协调各个部门，提高生产效率，减少生产成本，提升产品质量。

二、bom的分类

bom可以分为设计bom和制造bom两种类型。

1.设计bom（engineering bom）

设计bom是在产品设计阶段编制的，用于确定每个零部件的设计和规格，它通常是由设计工程师编制的。设计bom不涉及物料采购和生产过程中的问题，它的作用是帮助企业了解产品的构成和结构，确定产品的设计方案。

2.制造bom（manuf某aturing bom）

制造bom是在产品生产周期中实际使用的，用于确定生产过程中需要使用的物料、零部件以及工具等信息。制造bom主要是由生产计划部门编制，涉及生产计划、库存管理、采购订单等方面的内容。

三、erp系统中bom的应用

erp系统中的bom功能是指将产品设计中的零部件信息与生产中的物料信息结合起来，形成一份完整的物料清单。在erp系统中，通过bom可以更加直观和清晰的了解到产品的构成和结构，同时还可以进行进一步的优化和精细化管理，例如进行配料、计划物料的采购和库存管理等。

此外，erp系统中bom功能还可以帮助企业实现与销售、采购、库存、生产等模块的无缝衔接，可以有效地提高企业的生产效率和质量，降低企业的生产成本。

四、bom在企业中的作用

在企业的生产过程中，bom可以发挥多种作用，主要包括以下几个方面：

1.协调各个部门的合作

bom可以指导生产部门执行生产计划，指导采购部门采购物料，指导库存部门管理库存，从而协调各个部门之间的合作。通过bom，不同的部门可以清楚地知道自己需要采取哪些行动，以支持整个生产流程的顺利进行。

2.提高生产效率和质量

erp系统中的bom功能可以帮助企业降低生产成本，提高生产效率和质量。在生产计划和库存管理方面，bom可以帮助企业做出更准确的决策，极大地提高生产计划的精度和准确性。同时，通过bom和erp系统的配合，企业可以更好地掌握零部件的生产情况，有效地避免生产过程中出现缺货等问题。

3.实现定制化生产

在设计bom的阶段，企业可以根据不同的需求，增加、删除或替换产品的零部件，从而实现多样化的定制化生产。当产品生命周期结束时，它能简化产品转型的速度。

五、总结

bom在企业生产中发挥的作用是十分重要的，特别是在如今的激烈市场竞争中，erp系统中bom功能的应用可帮助企业从各个方面实现效益最大化，提高生产效率和质量，降低生产成本，增强企业竞争力。

因此，企业应该充分认识bom的意义和作用，积极推进erp系统中bom功能的应用。只有这样，企业才能够在市场竞争中立于不败之地。

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erp生产bom

近年来，企业级软件的发展越来越快，其中erp系统是市场上比较重要，也是比较常见的企业级软件之一。而bom又是erp系统中比较重要的模块，是企业生产过程中不可或缺的一环。本文将从不同的角度来介绍erp生产中的bom模块。

一、bom的概念及作用

1、bom的概念

bom是bill of material（物料清单）的缩写，简称为bom表，是制造业中标准的术语之一。它指定一个产品或者成品的零部件，描述零部件之间的关系，并给出每个零部件在制造过程中的使用情况，包括在哪些部位、在哪些工序中被使用，及其数量。

2、bom的作用

制作bom可以帮助企业建立和维护零部件清单，为企业的生产、管理、销售等提供支持，具体的作用主要体现在以下几个方面：

(1) 生成制造订单；

(2) 监控生产进程，确保生产的物流顺畅；

(3) 加强供应链管理，保证原材料的采购和交付；

(4) 实现库存管理，帮助企业把握物料库存；

(5) 报告生产成本；

(6) 提高质量控制标准，确保整个生产流程的质量。

二、erp生产模块中bom的应用

1、整合销售订单和计划生产

销售订单与计划生产之间的核心问题是销售订单要求在计划生产中优先处理。这需要整合erp中的销售模块和生产模块。当一个销售订单加入到erp系统中时，在生产模块中自动抓取相关的bom信息，将bom信息传递到制造计划中，从而保证了生产计划的实时性和准确性。

2、产线管理优化

通过erp系统中的bom，生产人员可以查看和管理这些原材料的数量和类型，以确保对零部件和原材料的使用及库存得到有效监控和维护。企业还可以根据生产计划，将需要的物料批量统一处理，实现批量采购，节省成本。同时，erp系统还可以在工厂管理中实现生产线的优化，对工艺和设备状态进行更新，为管理者提供必要的信息支持。

三、bom的信息共享和更新

随着企业形象多元化、管理信息化的趋势，erp的生产模块中的bom数据也应该实现信息共享。erp系统中的bom资料应该与某m某、mes、cad等相关系统有良好的某协关系，允许在所有的生产阶段和环节中对bom进行实时的更新和共享，消除生产生命周期中的障碍，并使企业更加适应快速变化的市场，提高产品快速响应能力，保持市场先机。

四、bom如何实现某精化生产

实现bom的某精化生产，首先要针对非标准件和难以获取的物料，合理调配物料采购数量，从而减少存储与囤积。其次，公司还可以通过简化产品的bom结构，实现bom成本的管理，同时开展生产批量优化和折扣物料采购。

此外，企业应通过erp系统中bom管理与生产调度的整合，实现整个生产过程的控制和调度，从而能够及时掌握生产过程的情况，快速反应生产的变化，提高企业对市场变化的响应能力。

五、bom对于企业品牌的支持作用

合理的bom管理可以为企业品牌的提升提供助力，有效控制bom的成本，减少成品的废料率，提高产品的质量，并且可以确保产品交付的质量和时间。

同时，erp生产中的bom模块还可以为企业提供数据支持和数据分析，对事件的建设和管理提出更好的建议，以支持企业生产的发展和调整。

结语

高效的bom管理是企业生产管理的关键，如何有效实现erp生产中的bom模块的管理，将在很大程度上影响企业的管理能力和竞争优势。bom管理意义深远，对企业的生产和管理都有着极强的支撑作用。但在实际操作过程中，还需根据不同企业实际情况，决策者不断研究创新，进一步提升bom的管理的智能化、数据化和操作性等方面。

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erp成品bom

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