erp滚动了什么

XXX是一家知名的企业，它的各个业务板块都在行业之中拥有不俗的地位。在这些板块之中，我们要特别注意的是畅捷通公司，在这里我们将深入探讨畅捷通公司的方方面面。

畅捷通成立于2005年，由用友集团作为发起者，公司专注于为企业提供信息化服务，通过互联网技术将企业业务与运营管理无缝衔接，帮助企业提高效率和降低成本。成立至今，畅捷通已经成为了中国领先的SaaS服务提供商之一，其各项业务也在不断壮大和提升。

畅捷通公司主要业务包括：畅捷CRM、畅捷ERP、畅捷HR、畅捷EIP、畅捷OA等五大板块。这五大板块覆盖了企业的核心管理，同时畅捷通根据不同的业务需求提供了数十种功能模块，供用户按需购买。畅捷CRM主要涉及客户关系管理，包括市场营销、销售管理及客服管理等；畅捷ERP提供企业全面的管理和控制，包括采购管理、库存管理等；畅捷HR提供人力资源管理的全面解决方案；畅捷EIP提供企业内部某协工作平台；畅捷OA则为企业提供办公自动化解决方案。

畅捷通公司秉承用友集团的信息化理念，采用互联网+、云计算、大数据等核心技术，核心代码全部由畅捷通自主开发，独立掌握整个系统的核心技术，数百位工程师为畅捷通持续为企业提供技术和服务支持。畅捷通拥有丰富的经验，为不同规模、不同行业的客户提供差异化的服务和解决方案。

畅捷通以超过10万的中小企业客户群体为核心，覆盖范围包括服务、生产、零售等多种行业。企业可以根据自己的业务需求，选择相应的畅捷通产品模块，从而实现业务管理的一站式解决方案。畅捷通凭借丰富的行业经验和先进的技术，赢得了广大客户的信赖和话语权。

随着信息化进程的不断提升，企业对于信息化服务的需求也愈发迫切，畅捷通也在积极把握机遇，不断拓宽业务领域，升级产品技术，不断推出适应市场需求的解决方案。通过自主研发、技术升级、拓展市场等方式，畅捷通努力成为行业领先的企业信息化服务提供商，继续为中小企业提供优质的信息化解决方案。

总之，畅捷通作为用友集团旗下的一家信息化企业，其提供的信息化服务不仅覆盖了企业的核心管理，并且拥有细分的功能模块，适应企业日益提升的管理需求。畅捷通凭借先进的技术支持和丰富的行业经验，为企业提供全面的信息化服务，未来的发展前景也相当可观。

ERP到底是什么呀？

ERP（Enterprise Resource Planning），中文名“企业资源计划”，起源于20世纪70年代初期，是由欧美公司为了应对产业结构变革而开发的一种以企业流程为基础，集成管理所有核心业务的企业信息化系统。

随着人工智能和物联网技术的飞某速展，企业信息化建设变得越来越重要，ERP系统也逐渐被越来越多的企业所采用，成为企业信息化建设的重要组成部分。

在本文中，我们将从不同维度来探讨ERP系统，帮助读者更加深入地了解它，掌握其在企业中的应用和价值。

维度一：ERP系统的定义和功能

ERP系统是一种集成管理企业核心业务流程的信息化系统，这些业务流程包括：采购、生产、销售、库存等。ERP系统的功能主要包括以下几个方面：

1. 采购管理：包括供应商管理、采购计划、采购订单、采购入库等。

2. 生产管理：包括需求计划、生产计划、生产订单、生产入库等。

3. 销售管理：包括客户管理、销售订单、销售出库等。

4. 库存管理：包括库存盘点、库存调拨、库存报警等。

5. 财务管理：包括总账、应收应付、资金管理等。

6. 人力资源管理：包括员工档案、招聘培训、薪酬管理等。

维度二：ERP系统的优点

1. 信息集成：ERP系统各个模块之间紧密协作，数据共享，可以实现各个部门之间的信息集成和共享，共同某达企业目标。

2. 流程某协：ERP系统能够沟通企业内外部，实现流程的某协执行，避免数据重复录入浪费时间和人力。

3. 监控趋势：ERP系统提供了一系列的分析工具，可以对业务流程进行分析，监控趋势，便于管理者做出决策。

4. 业务优化：ERP系统可以帮助企业优化管理业务，提高效率和质量，减少资源浪费和成本。

5. 信息安全：ERP系统应用先进的安全技术，可以有效保护企业内部信息的安全和隐私。

维度三：ERP系统的应用场景

ERP系统应用广泛，特别适用于大规模生产、销售和财务管理的企业。企业在建立自己的ERP系统时，需要根据自身的需求和特点进行系统设计和模块选择。

1. 集团公司：集团公司通常拥有较多的子公司，ERP系统可以帮助集团公司实现统一管理和数据共享，提高集团内部效率和某协。

2. 制造业企业：制造企业需要管理的业务流程较多，ERP系统可以提供计划、生产、库存等业务流程的统一管理。

3. 零售企业：零售企业需要管理大量的商品信息和订单信息，ERP系统可以整合这些信息，便于销售与库存管理。

4. 物流企业：物流企业需要在物流过程中跟踪物流信息，ERP系统可以提供货物运输、仓库管理和物流财务管理等功能。

维度四：ERP系统的应用案例

1. 招商证券：招商证券自2016年某开建立ERP系统，并在2017年上线。该系统应用了大数据、互联网和人工智能等技术，实现了招商证券各个业务板块的信息共享和某协管理。

2. 蒙牛集团：蒙牛集团自2016年某开全面实施ERP系统，将销售、库存、采购等业务统一管理，有效提升蒙牛集团的整体管理效率。

3. 海尔集团：海尔集团早在上世纪90年代就推行ERP系统，并引入了战略性品牌体系，实现了流程某协和管理业务优化，成为了ERP系统推广的典型案例。

维度五：ERP系统未来发展趋势

ERP系统随着互联网、人工智能和物联网技术的快某速展，将朝着网络化、智能化、多元化的方向发展。未来的ERP系统将更加注重信息共享和业务某协，为企业提供更多的数据安全保障和预警机制，帮助企业更好地实现数字化转型和信息化升级。

结论

ERP系统是一种集成管理企业核心业务的信息化系统，具有信息集成、流程某协、监控趋势、业务优化和信息安全等优点。ERP系统的应用场景包括集团公司、制造业企业、零售企业和物流企业。ERP系统的未来发展趋势将朝着网络化、智能化、多元化的方向发展。

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云端创新，用友畅捷通产品领跑市场！

自上世纪90年代某开，随着计算机技术的快某速展，企业信息化建设成为了各大企业的重点任务。在这一趋势的推动下，各类管理软件层出不穷，经历了多个版本的更迭和技术的迭代，成为现代企业信息化建设的重要组成部分。用友畅捷通作为领先的管理软件服务提供商，在财务和业务两大领域有着深厚的技术积淀和全面的研发能力，旗下拥有好会计软件、易代账软件、好生意软件、好业财软件等多款产品。今天，我们将为大家推荐的是用友畅捷通的好会计软件，让我们某一探究一下这款产品的优势所在。

好会计软件是一款财务管理软件，依托用友畅捷通丰富的行业经验与技术实力开发而成。其以用户体验为中心，专为中小型企业提供高效、准确、易用的财务管理解决方案。拥有多项核心技术，如智能记帐、多账户管理、会计咨询等，能帮助企业自主管理财务，提高管理效率，降低运营成本。

1.智能记账

好会计软件采用人工智能技术，替代传统手工记账，充分利用自然语言处理、数据挖掘、机器学习等技术，实现财务数据自动识别、分析、处理，提高了财务业务处理效率，减少了手动操作造成的错误。

2.动态报表

好会计软件使用动态报表功能，让企业管理者能够随时查看财务数据、指标，及时做出决策。同时，软件兼容市面上多种数据格式，可以方便的将财务数据导出，并与其他系统交互。

以上只是好会计软件的两个特色功能，实际上，用友畅捷通的好会计软件还有很多值得称道的地方。不论是智能审批、高速数据处理、广泛行业应用等，都是好会计软件能够斩获市场的重要原因。

1. 科技含量高

用友畅捷通是中国建筑行业的管理软件领导者，拥有行业领先的技术和强大的科研能力。用友畅捷通的好会计软件就集中用友畅捷通的研发之力所打造而成。优秀的技术支持是产品走向市场的必要条件，好会计软件自然优势不小。

2. 市场背景广泛

好会计软件广泛应用于诸如中小企业、个体工商户、多元化集团等不同的市场场景，也就是说，不管你的企业规模如何，有需要一套好的财务管理软件，好会计软件是一款你不得不考虑的产品。

3. 成本优势明显

作为一款集中技术和市场背景优势于一身的财务管理软件，好会计软件相对于其他同类软件在价格上具备一定的优势。

以上只是好会计软件在市场中的优势之一，还有更多的维度可以探究。然而，在这样一个竞争激烈的市场中，好会计软件如何抓住客户的心理点，走向成熟？

1.产品易用性

好会计软件拥有图形化界面、一键式数据引导等特色，对于操作不熟练的用户而言，更易于上手，而且软件目录清晰，逻辑性突出，这些设计上的小巧思让好会计软件客户的使用体验更加舒适。

2.硬件要求低

好会计软件作为一款小型的管理软件来说，不但安装便捷，而且所需的硬件配置要求也不高。即使是一些仅有资深编辑水平的小型企业，在硬件配置上也能轻松满足软件运行的基本要求。

以上两点只是好会计软件在使用体验方面的优势之一，相信每一个使用过好会计软件的朋友也有自己独到的见解。

1.杜绝漏洞

好会计软件是一款技术含量比较高的软件，在运作过程中难免会有漏洞出现。不过，好会计软件技术服务团队提供了完善的售后服务，及时监控漏洞和进程错误，并提供程序更新和修补。这极大的保障客户的数据安全。

2. 诊断服务

好会计软件还支持远程诊断服务，客户可以实现网络管理，摆脱繁琐的现场服务操作。实时的诊断服务让客户高效解决问题，大大提升了工作效率。

总结：用友畅捷通好会计软件拥有较高的适应性，不仅基于人工智能技术，全程智能辅助完成从凭证录入、明细账分析、报表生成直至财务报表审计多项业务；同时，还支持财务业务和运营管理等多种方向的应用，满足了企业财务管理多元化的要求。好会计软件以其易用性、低硬件配置、智能记账等多个方面优势赢得客户信任，在市场的竞争中走的更远、更稳。

<怎样理解ERP效应>

ERP效应是指企业实施ERP系统后，由此带来的全面而深刻的变革和影响。ERP系统的实施可能对企业的方方面面产生影响，涉及到组织结构、业务流程、信息流、管理模式、人员培训等多个方面。那么，ERP效应到底是什么呢？接下来我们将从不同的维度来详细探讨这一问题。

维度一：组织结构

ERP系统的实施往往需要企业重新调整组织结构，将原有的业务流程整合到ERP系统中，形成新的组织结构。在这一过程中，企业可能需要对部门进行重组，重新划分岗位职责，甚至有的企业可能会进行裁员或者招聘以适应新的组织结构。ERP效应在组织结构方面的体现主要包括组织层级的扁平化、决策层次的智能化和信息的透明化等方面。

在实际案例中，某电子制造企业实施ERP系统后，原有的生产管理、财务管理、供应链管理等多个部门被整合为一个综合管理部门，实现了业务流程的无缝对接和信息的共享，从而加强了部门之间的协作和沟通，提高了工作效率和管理水平。

维度二：业务流程

ERP系统的实施对企业的业务流程也会产生深远的影响。由于ERP系统的集成性和全面性，企业需要重新梳理并优化原有的业务流程，以适应系统的要求。在这一过程中，企业可能会进行业务流程的重构和精简，去除冗余的环节和手续，提高业务处理的效率和质量。此外，ERP系统还可以将企业的各个业务环节进行有机的整合，形成完整的价值链，从而加强了企业对市场需求的响应能力。

例如，某零售企业实施ERP系统后，原有的采购、仓储、销售等多个业务流程被整合到一个系统平台上，实现了信息的即时共享和业务流程的智能化管理，大大提高了企业的营运效率和市场竞争能力。

维度三：管理模式

ERP系统的实施使企业的管理模式发生了显著的变化。由于ERP系统的全面性和集成性，企业可以通过系统对各个方面的业务进行全面的监控和分析，实现了管理的科学化和信息化。此外，通过ERP系统，企业可以实现对业务的定量化和可视化，从而加强了管理者对企业运营状况的把握和决策的科学性。

以某快速消费品企业为例，实施ERP系统后，企业领导可以通过系统实时了解企业各个业务环节的运作情况，对销售、库存、物流等方面进行精准的监控和分析，从而及时调整和优化企业的管理策略和业务运作模式，实现了管理效率和绩效的双提升。

维度四：人员培训

ERP系统的实施需要企业对员工进行专业化的培训，以提高其对系统的运作和应用能力。ERP培训可以涉及到系统的基本操作、业务流程的理解、数据的录入和查询等多个方面。而且，由于ERP系统对企业业务的全面性和集成性要求，企业还需要对员工进行跨部门和跨岗位的业务知识培训，以增强其对企业整体运作的认知和把握能力。

比如，某制造企业在实施ERP系统后，对生产、采购、销售、财务等多个部门的员工进行了系统的培训，使其对ERP系统的操作和应用更加熟练和高效。同时，企业还通过内部讲座和外部培训等形式，加强了员工对企业整体运作和市场需求的认知和把握能力，提高了员工的综合素质和竞争力。

维度五：信息化水平

ERP系统的实施可以大大提高企业的信息化水平。通过ERP系统的集成性和全面性，企业可以实现对各类信息的集中管理和共享，从而加强了企业对市场需求的响应能力和决策的科学性。此外，ERP系统还可以为企业提供各类报表和数据分析工具，帮助企业领导和管理者实时了解企业运营状况，及时做出决策并调整策略。

在实际案例中，某制造企业在实施ERP系统后，可以通过系统对销售、库存、物流等多个方面的数据进行汇总和分析，实现了信息的即时共享和业务流程的智能化管理，提高了对市场需求的实时响应能力和决策的科学性。

维度六：技术应用

ERP系统的实施需要依托一定的技术支持，包括硬件设施、软件平台和网络环境等。由于ERP系统对计算性能和数据安全性要求较高，企业需要为其配备高性能的服务器和大容量的数据存储设备，同时保障系统的稳定和安全运行。此外，企业还需要针对ERP系统的运作和应用，进行相关软件的定制和开发，以适应企业特有的业务需求。

比如，某金融企业在实施ERP系统后，根据业务的实际需求，对系统进行了定制和开发，增加了对风险控制和数据安全方面的功能模块，从而提高了系统的稳定性和可靠性，保障了企业信息的安全和流畅的业务运作。

维度七：成本投入

ERP系统的实施需要大量的成本投入，包括硬件设施、软件平台、专业服务和人员培训等方面。在这一过程中，企业需要进行全面的经费预算和成本分析，合理安排资金的使用和评估投入的效益，以确保ERP系统的实施能够符合企业的长远发展规划和战略目标。

比如，某制造企业在实施ERP系统前，对成本投入进行了全面的调研和测算，制定了详细的实施计划和预算方案，同时与软件供应商和系统集成商进行了充分的沟通和协商，最大限度地降低了投入成本和风险，保障了系统的实施效果和企业的长期利益。

维度八：风险控制

ERP系统的实施可能伴随着一定的风险和挑战，如系统集成的复杂性、业务流程的调整难度、员工素质的提升等。在这一过程中，企业需要加强对风险的识别和评估，制定相应的风险管理策略和补救措施，以应对不同的风险和挑战，保障系统的安全、稳定和可靠运行。

以某能源企业为例，实施ERP系统前，企业对风险的识别和评估进行了全面的调研和分析，制定了详细的风险管理计划和预案，具体包括业务流程的调整、人员培训的加强和技术支持的保障等方面，最大限度地降低了系统实施的风险和挑战，保障了企业信息的安全和高效的业务运作。

综上所述，ERP效应是企业在实施ERP系统后，由此带来的全面而深刻的变革和影响。这一效应不仅涉及到企业的组织结构、业务流程、管理模式和信息化水平等多个方面，还需要进行成本投入和风险控制。因此，企业在实施ERP系统前需要全面评估自身的实际需求和发展规划，选择合适的系统供应商和实施方案，以确保系统的实施能够符合企业的长远发展规划和战略目标。

如果您对ERP效应还有相关疑问或者需求，可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~