企业erp注意哪些

在现代企业管理中，erp已经成为了不可缺少的一部分。随着技术的不断进步，越来越多的企业选择实施erp系统来提高企业的管理水平和运营效率。但是，在erp实施中也存在着许多的注意事项。下面我们从不同的维度来介绍实施erp需要注意的几个问题。

维度一：组织架构调整的问题

erp实施需要涉及到企业的组织架构，因此需要有一定的组织架构调整。在进行组织架构调整时，需要注意以下几个问题。

1、确定erp实施的目标和规划

erp实施的目标和规划非常重要。erp实施的目标是指企业实施erp后所要达到的目标，规划则是指erp实施的步骤和计划。在确定erp实施的目标和规划之前，需要对企业的运营状况、管理模式、流程等进行深入的分析和了解，并与erp系统的功能、性能等进行匹配。

2、整合企业的业务流程

erp系统是一个高度整合的系统，需要整合企业的业务流程，使得erp系统能够更好地支持企业的业务运营和管理。因此，在进行组织架构调整时，需要对企业的业务流程进行调整，实现erp系统与企业现有业务流程的无缝对接。

维度二：设置erp系统权限问题

erp系统权限的设置对企业的管理非常重要，因此在实施erp系统时，需要注意以下几个问题。

1、权限的划分

erp系统权限的划分是指将erp系统的各个功能模块、表单、报表等进行分类，并为每个分类设置不同的权限。在进行权限划分时，需要将企业员工的职务、岗位、职责等作为划分的依据，确保每个员工仅具有与其职位相关的erp系统访问权限。

2、权限的审批

erp系统权限的审批是指对erp系统权限申请进行审批。在进行权限审批时，需要对企业员工的职务、岗位、职责等进行审核。同时要验证erp系统权限申请者的身份、权限等信息，确保权限划分的合理性和安全性。

维度三：erp系统实施中的数据准确性问题

数据准确性是企业运营和管理的基础。在erp系统实施中，数据的准确性直接影响着企业的经营和决策。因此，在实施erp系统时，需要注意以下几个问题。

1、数据备份和恢复策略

erp系统中的数据备份和恢复是企业数据安全的重要保障之一。在实施erp系统时，需要建立完善的数据备份和恢复策略，并在系统使用过程中进行定期的备份和恢复操作，以确保数据的完整性和安全性。

2、数据导入和导出的方式

在erp系统实施过程中，需要进行大量的数据导入和导出操作。在进行数据导入和导出时，需要注意数据的准确性和安全性。应该建立专门的数据导入和导出流程，并对数据进行检验和审核，以确保数据的准确性和安全性。

维度四：erp系统的运营和维护

erp系统的运营和维护非常关键，直接影响到企业的管理和运营。因此，在实施erp系统时，需要注意以下几个问题。

1、erp系统运营的目标和标准

erp系统是一个复杂的系统，需要建立运营的目标和标准，以确保系统运营的稳定性和安全性。在制定erp系统运营的目标和标准时，需要将企业的业务流程和管理模式考虑在内，并与erp系统的功能和性能进行匹配。

2、erp系统维护的机制和流程

erp系统维护是保障erp系统运营的重要保障之一。在erp系统维护中，需要建立维护的机制和流程，并对erp系统的故障和漏洞进行及时的修复和更新，以确保erp系统的正常运营和安全性。

维度五：erp系统的安全问题

在erp系统实施过程中，要将系统安全作为企业的重要管理目标。erp系统的安全问题需要注意以下几个方面。

1、erp系统的安全设置

erp系统的安全设置是保障erp系统运营的重要保障之一。在erp系统实施中，需要对erp系统的各项安全设置进行配置，并根据企业的管理模式和流程进行调整，以确保erp系统的安全性和稳定性。

2、erp系统的安全监控

erp系统的安全监控是保障erp系统安全的重要手段之一。在erp系统运营过程中，需要建立完善的安全监控机制，对erp系统的每个操作进行监控，并及时发现和处理系统漏洞和安全威胁，以确保erp系统的安全性和稳定性。

总之，erp系统实施需要涉及到多个方面的问题，包括企业的组织架构、权限设置、数据准确性、运营与维护、安全等问题。在实施erp系统时，需要对这些问题进行全面的考虑和规划，并根据企业的实际需要和情况进行具体的调整和实施。只有这样，才能实现erp系统对企业运营和管理的有效支持和提升。

随着企业信息化越来越深入，erp（enterprise resource planning）已经成为现代企业中非常流行的管理工具之一。erp是一个涉及企业所有部门和业务流程的一体化管理系统，通过集成各种业务流程和信息，实现企业内部的资源协调和优化管理，提高效率，降低成本。选择适合企业自身需求的erp系统是一个非常重要的决策，下面我们将从不同维度介绍企业选择erp需要注意的问题：

erp系统的功能是企业选择时需要重点关注的内容。在选择时需要详细了解自己企业的业务流程和业务需求，然后与各大erp厂商所提供的功能做出对比。需要注意的地方有：

1.强调核心业务：erp系统的各个模块之间相互影响，如果选择不当，则可能存在模块之间无法互操作的情况，这对企业经营带来风险。选择erp时要重点关注与企业主营业务有关的模块，确保其功能完善，并且模块之间能够很好的协作和碰撞出更大的效益；

2.考虑未来发展：企业虽然各有不同，但任何企业都需要考虑未来。在选用erp时应当考虑到企业未来的发展方向，erp系统能够满足未来业务需求的变更和扩展的能力；

3.量身定做：如果企业的特殊业务需求超出了常规erp系统的功能范围，需要考虑定制开发。要注意的是选择erp系统定制开发，要有专业的技术团队进行技术方案的设计，确保开发的erp系统能够更好的匹配企业实际业务的需要。

erp系统不仅要有强大的功能，更需要保证系统稳定，确保企业内部信息的流通不受到系统的干扰。选择erp系统时需要注意以下几点：

1.厂商实力：erp是一个系统几乎涉及企业所有业务环节的管理系统，厂商的实力和erp系统的稳定性密不可分。选择erp系统时需要认准实力强大的erp厂商，确保能够长期维护系统的安全稳定；

2.系统稳定：erp系统运行出现问题直接影响企业的经营和利润，因此erp系统的稳定性是企业选择的首要问题之一。选择erp时需要考虑系统的质量及兼容性，erp系统的容错能力和稳定性是很重要的正因为erp是企业的核心系统，一旦出现问题就会带来严重的影响和损失；

3.技术支持：企业在日常运营过程中难免会出现一些问题，erp系统选择的运营商是否能够为企业提供及时有效的技术支持也是非常重要。

erp系统的实施成本，是企业选择erp系统时不可忽略的问题。企业在选择erp系统时需要考虑向厂商支付一定的费用，包括软件购买以及系统的实施费用等。在选择erp系统时需要关注以下几个方面：

1.软件费用：所有erp系统都是有价格的，企业在选择erp系统时需要考虑erp系统软件的价格，以及与其他竞争erp系统的价格对比；

2.部署费用：在erp系统的部署过程中，一些额外的费用会在安装和定制过程中产生，比如说，硬件设备和网络基础设施，后续的定制开发，培训费用等均是需要计入成本的；

3.后续维护费用：erp系统部署完成后，后续维护也需要花费大量的时间和人力成本，企业在选择erp时应当关注后期维护服务费用是否满足企业实际需求。

erp系统的安全性对企业是至关重要的，erp系统中包含了企业的重要信息，如果发生数据泄露、丢失或污染等情况，将会给企业带来极大的损失。因此，安全是选择erp的另一个重要考虑因素。以下是企业选择erp系统时需要注意的内容：

1.系统对安全性的重视程度：选择erp系统的企业需要对所选的erp系统的安全性进行深入的了解，在安全性责任上厂商应该是十分重视的。erp系统厂商应该采取最佳实践来确保客户数据的保护，并提供管理权限以控制不同角色在系统中所拥有的访问和功能；

2.数据备份：企业在选择erp系统的时候不仅要关注系统的安全性，还需要了解系统的数据备份方案，以确保数据在退役期内不会丢失；

3.数据归属: 在谈论erp系统的时候，引起争议之一就是企业的数据归属权。企业应该选择一个erp系统会尊重数据归属权的方案，确保企业数据的安全可控。

实施erp系统不仅仅是一项it技术，更重要的是要培养企业内部的使用人员，加强同事之间的配合。因此，选用适合的erp系统需要考虑与所选erp系统相关的培训和资源等问题。企业选择erp系统时需要关注以下几个方面：

1.培训资源：erp系统的实施需要专业的团队来进行，因此在选择erp系统时需要考虑从厂商或第三方渠道的培训资源。以便企业使用人员能够熟练掌握erp系统的操作，从而确保erp系统的正常运行；

2.技术支持: erp系统实施后，企业在日常操作中难免会出现一些问题。因此，用户能够接受良好的技术支持是至关重要的。企业需要关注所选erp系统厂商或授权代理的技术支持水平满足企业使用的需求；

3.本地化支持：erp是一个系统软件，各国家和地区的货币、税项、财务和业务规则是不同的。在选择erp系统时，企业应该关注erp系统是否具有本地化支持，以便企业满足在本地的业务流程和政策。

企业选择erp系统不仅涉及硬件和软件的购买费用，而且还涉及到经过巨大的投资所选系统的实施、培训、维护等因素。企业在选择erp系统时，不应仅从系统功能和执行成本两个角度考虑，还要考虑到系统的技术支持和服务、未来的发展战略等多个维度，这样所选出来的erp系统才会真正适合公司的业务需求，达到系统的稳定和高效。因此，企业选择erp系统，一定要做到人无我有，人有我优，确保能够跨越自己的竞争对手，更好地实现企业的发展目标。