erp沙盘模拟实战详细过程

erp沙盘模拟实战详细过程

在当今IT软件/SaaS行业中,公司想要通过更高效率、更低成本来保持竞争优势。畅捷通是用友集团旗下的成员企业,推出的好业财产品可以帮助其客户实现这一目标。在本文中,我们将从6个不同维度来介绍好业财的功能和价值,帮助您了解如何利用好业财来提高您的企业效率和节约成本。

1. 统一财务管理
背景:过去,不同的业务部门可能使用不同的财务软件和工具,导致数据分散,并且难以统一分析和管理。
说明:好业财为您提供了统一的财务管理平台,可以让您集中管理所有的财务数据,从而更好地分析和管理公司财务情况。
功能:好业财提供了各种功能,包括会计凭证、财务账簿、科目余额表、利润表、资产负债表、现金流量表等。
步骤:将所有业务部门的财务数据导入好业财系统,并使用好业财提供的各种工具进行管理和分析。
价值:好业财的统一财务管理可以帮助您更好地管理公司财务情况,管理成本更低,运营更高效。

2. 预算管理
背景:许多公司需要定期制定预算,但传统的Excel预算表格容易出现错误,而且不易协作。
说明:好业财提供了一个集成的预算管理工具,可以让您更好地制定、执行和监控预算。
功能:好业财的预算管理提供了各种功能,包括预算编制、预算审批、预算执行跟踪、预算监控等。
步骤:使用好业财的预算工具制定公司预算,然后跟踪和监控执行情况,及时调整。
价值:好业财的预算管理可以帮助您更好地制定和监控公司预算,避免误差和不必要的支出。

3. 采购管理
背景:许多公司的采购流程耗时耗力,容易出现错误,导致额外的成本。
说明:好业财提供了一个集成的采购管理工具,可以让您更好地管理采购过程。
功能:好业财的采购管理提供了各种功能,包括采购申请、采购审批、采购订单、采购入库、采购退货等。
步骤:使用好业财的采购工具进行采购管理,优化采购流程,并监控采购成本。
价值:好业财的采购管理可以帮助您优化采购流程,降低采购成本,提高效率。

4. 库存管理
背景:许多公司在库存管理方面存在缺陷,导致资金占用过高、货物滞销等问题。
说明:好业财提供了一个集成的库存管理工具,可以让您更好地管理库存。
功能:好业财的库存管理提供了各种功能,包括库存资料、入库管理、出库管理、盘点管理、调拨管理等。
步骤:使用好业财的库存管理工具优化库存流程、提升库存效率。
价值:好业财的库存管理可以帮助您管理库存成本、优化库存流程,增加公司利润。

5. 费用报销管理
背景:许多公司遇到的问题之一是费用报销管理繁琐、容易出错生成成本。
说明:好业财提供了一个集成的费用报销管理工具,让您更好地控制公司的费用支出情况。
功能:好业财的费用报销管理提供了各种功能,包括费用报销申请、费用报销审核、费用支出监控、费用结算等。
步骤:使用好业财的费用报销管理工具进行费用控制和管理,并跟踪和分析费用支出情况。
价值:好业财的费用报销管理可以帮助您更好地管理和控制公司的费用支出情况,降低不必要的费用支出,并提高管理效率。

6. 税务管理
背景:许多公司对税务问题感到困惑,管理税务成本相当不易。
说明:好业财提供了集成的税务管理工具,让您更好地了解和管理公司税务情况。
功能:好业财的税务管理提供了各种功能,包括税种设置、税务申报、纳税记录、报表导出等。
步骤:使用好业财提供的税务管理工具管理和统计税务数据。
价值:好业财的税务管理可以帮助您更好地管理公司税务情况,减少税务风险,降低税务成本。

总之,好业财的各种功能旨在帮助您优化财务管理、降低成本并提高效率。如有兴趣,请点击右侧在线咨询,或者留言以获取更多解决方案及产品资料。感谢您的阅读。

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erp沙盘实训模拟过程概述

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erp沙盘实训模拟过程概述

畅捷通旗下的好业财是一款在it软件/SaaS行业备受欢迎的财务管理软件。针对效率提升和节约成本这两个企业关注的核心问题,好业财可以帮助企业解决许多烦恼。以下是从不同维度分析的好业财的优势和使用方法。

1. 财务自动化管理
背景:传统手工管理财务成本高昂,耗时费力、易出错。
说明:好业财可以将财务自动化管理,省去了琐碎的数据录入工作,并且提供高效的管理报表。
步骤:通过网页,下载好业财管理软件,按照向导安装后登陆账号即可。
功能:支持全方位的账单管理,自动生成财务报告,提供数据分析。
价值:节约成本,并且保证财务管理的准确性。
注意点:保持财务信息的实时同步,及时确保账单的准确性。
举例:根据财务信息,分析出企业利润率低下的原因,并且及时优化营销策略,提高企业盈利和效率。

2. 云端同步管理
背景:企业需要及时管理财务信息,随时掌握财务情况。
说明:好业财提供云端同步管理的解决方案,使得管理者可以随时查询数据,进行决策。
步骤:在使用好业财软件时,将同步账户库文件即可同步云端数据。
功能:支持多人同时管理账单,指定权限,让各部门快速掌握财务情况。
价值:通过云端同步,方便管理者及时掌握财务情况,提高企业的管理效率。
价格方案:优惠价199元/年。
注意点:保证财务信息的实时同步,及时更新数据,确保准确性。
举例:在企业中,多人同时进行财务管理,做出及时决策,可以更好地掌握财务情况,减少财务风险。

3. 提供智能分析
背景:没有足够的数据分析,机构很难实现长远的发展计划。
说明:好业财提供智能分析解决方案,帮助企业完成数据分析。
步骤:下载好业财管理软件,打开财务报表即可进行数据分析。
功能:提供可视化的数据分析,可通过数据图表来进行更好的分析、模拟及报表准备。
价值:可实现全面数据智能分析和业务强化,
注意点:数据分析的工作需要多经验的数据分析员完成,有数据分析基础的管理者也能做到更好的数据分析。
举例:通过数据分析,可以发现企业成本结构不合理的问题,从而制定相应的财务规划,提高企业的盈利能力。

4. 提供多元支付功能
背景:企业提供产品或服务时,第一步就是完成收款,但部分客户支付方式有限。
说明:好业财提供多元支付解决方案,支持多种支付方式,如微信、支付宝等。
步骤:开启好业财的在线支付功能,选择需要的支付方式即可。
功能:提供在线支付功能,支持企业向客户发送支付链接,让支付更加方便快捷。
价值:增强收款渠道,加某速票开具,提高企业的现金流动性。
价格方案:送300元小程序搭建服务。
注意点:不同支付类型所需要验证的信息以及金额限制,都可以通过咨询客服来了解。
举例:客户通过支付宝等渠道支付完成订单后,会立即收到企业的在线发票,提高客户感受度和维护客户关系。

5. 能够支持企业的财务监管
背景:企业需要遵循财务合规规则,需要进行财务监管。
说明:好业财提供实时财务监管解决方案,支持合规性管理。
步骤:开启好业财在线功能,按照财务依据进行财务监控。
功能:提供财务监管,保障企业的财务合规性,期间提供财务咨询服务。
价值:保护企业财务隐私,保障财务合规性,有效防范风险。
注意点:当监管部门要求进行财务监管时,好业财提供相应的数据服务,同时保障企业数据隐私。
举例:企业通过好业财提供的财务监管解决方案,获得了财务合规先手,保障企业的发展和稳定。

6. 提供企业人员在线考试、复训平台
背景:在企业维护财务合规性的同时,员工也需要进行财务知识的更新和维护。
说明:好业财提供在线考试和复训平台,让员工能够及时掌握最新财务知识,提高专业素养。
步骤:通过网页登录好业财考试系统,参加财务考试,完成学习任务。
功能:提供针对不同岗位的考试,建立员工财务信息档案,以便定期复训,进一步提高关键员工的技能水平。
价值:提供了员工培训和信息化管理方案,提高企业财务水平。
价格方案:年费888元/人。
注意点:在线考试是在一个相对单调的环境下进行,不同员工的反应时间和能力不同,需要结合员工的实际情况来进行培训安排。
举例:通过好业财提供的在线考试和复训平台,员工的专业素养不断提高,为企业未来的财务稳定发展提供更多的保障。

好业财是畅捷通旗下的一款备受欢迎的财务管理软件,无论是对于提高效率、节约成本、提高管理水平、增强财务合规性等方面,都可以有效地解决企业实际问题。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询!如果您感兴趣可以留言,我把解决方案发给您!

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erp沙盘模拟实践概括

erp沙盘模拟实践概括

erp沙盘模拟实践概括

ERP沙盘模拟实践是企业管理学中的重要课程,它将具体的企业管理知识通过模拟实践的方式展现出来,从而协助学生更好地掌握企业管理知识。在这篇文章中,我们将从不同的维度来探讨ERP沙盘模拟实践。



1. 企业理念与文化



企业理念与文化是ERP沙盘模拟实践中最重要的维度之一。一个企业的理念和文化将直接影响企业的运营方式和管理策略。在ERP沙盘模拟实践中,学生将模拟不同企业的运营,并且通过企业文化与理念的引导,更好地了解企业运营的核心。



例如,在模拟一个生产型企业的运营过程中,学生需要了解企业文化强调的是质量,还是速度。如果是强调质量,则在ERP沙盘模拟实践中,学生需要在保证产品质量的同时,尽可能地提高生产效率;如果是强调速度,则学生需要在短时间内完成更多的任务。这展示了企业文化与理念的重要性。



ERP沙盘模拟实践的另一个重要方面是让学生了解企业文化与理念的变化。随着时间的推移,企业文化和理念也在不断变化。通过ERP沙盘模拟实践,学生可以更好地了解如何适应和引领企业文化与理念的变化。



2. 组织结构与管理体系



ERP沙盘模拟实践中,组织结构和管理体系也是非常重要的一个维度。组织结构和管理体系直接影响企业的运营效率和管理水平。在ERP沙盘模拟实践中,学生需要模拟不同组织结构和管理体系下的企业运营过程,并且通过实践来了解不同组织和管理方式对企业的影响。



例如,在模拟一个大型企业的运营过程中,学生需要了解企业的管理层次和管理流程,并且通过ERP沙盘模拟实践来了解不同的管理方式对企业的影响。例如,在传统管理方式下,企业管理流程繁琐,管理层次过多,容易导致信息流失。而在现代管理方式下,利用ERP等信息化技术,企业管理效率得到大幅提升,信息流失的风险也大大降低。



3. 营销策略与推广渠道



在ERP沙盘模拟实践中,营销策略与推广渠道也是一个非常重要的维度。如何制定有效的营销策略,选择合适的推广渠道,直接决定了企业在市场竞争中的地位。



例如,在模拟一个新兴产业的运营过程中,学生需要了解这个产业的特点和市场竞争环境,制定对应的营销策略,并且选择合适的推广渠道。在ERP沙盘模拟实践中,学生可以结合实际案例,模拟不同情况下的营销策略和推广渠道,进一步了解营销策略和推广渠道的重要性。



4. 利润与成本管理



在ERP沙盘模拟实践中,利润与成本管理是一个非常重要的维度。对于任何企业来说,管理成本和控制风险是企业持续成长的关键。在ERP沙盘模拟实践中,学生可以模拟企业不同的成本和利润策略,并且了解这些策略对企业盈利的影响。



例如,在模拟一个制造企业的运营过程中,学生需要了解各项成本,包括原材料成本、人工成本、设备成本等,在ERP沙盘模拟实践中,模拟不同的成本策略,并且了解这些策略对企业盈利的影响。在实践中,学生可以综合考虑各项成本和盈利预期,制定合适的成本策略,确保企业盈利并且稳步增长。



5. 风险与危机管理



在ERP沙盘模拟实践中,风险与危机管理也是一个非常重要的维度。企业面临各种风险和危机,如经济风险、品牌危机、产业变革等,如何应对这些风险和危机,对企业的生存和发展至关重要。



例如,在模拟国际贸易的运营过程中,学生需要考虑不同的风险和危机情境,并且制定针对性的应对策略。在ERP沙盘模拟实践中,学生可以通过实践来了解不同的风险和危机情境,并且了解应对风险和危机的关键环节。



通过ERP沙盘模拟实践,学生可以全面了解企业管理知识,并且通过实践来更好地掌握这些知识。同时,ERP沙盘模拟实践也为实际企业管理提供了非常有价值的参考。



有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~

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erp沙盘模拟的大概过程

erp沙盘模拟的大概过程

erp沙盘模拟的大概过程

ERP沙盘模拟是企业在实施ERP系统前,进行系统模拟和测试的一项重要工作。这个过程非常重要,因为它可以备战,提前发现问题并解决,从而避免出现问题。下面,我们将从多个维度详细介绍ERP沙盘模拟的大概过程。



一、模拟前准备工作

在进行ERP沙盘模拟之前,我们需要做好一些准备工作。这些工作包括建立实验室、准备所需设备和工具、选择合适的测试对象、确定测试目标和指标、制定测试任务和计划、确定测试人员和角色等。这些准备工作非常重要,是顺利完成ERP沙盘模拟的基础。



在建立实验室方面,我们需要做好物理环境的准备。比如,要选择一个相对独立、稳定、安全的空间,确保充足的空气流通和电力供应,同时要有网络接入和设备管理的能力,方便后续测试和维护。在准备所需设备和工具方面,我们需要按照测试目标和指标的要求,购买相应的硬件、软件、数据和测试工具。这些设备和工具需要在测试期间稳定运行,保证测试的准确可靠性。



二、模拟过程的基本流程

ERP沙盘模拟的基本流程大体可以分为5个步骤。它们是:需求分析、系统设计、测试准备、测试执行和结果分析。下面我们将详细介绍每一个步骤的内容和要点。



1. 需求分析

需求分析是ERP沙盘模拟的第一个重要步骤。它需要在前期调研的基础上,通过多种方式,了解企业的业务需求和ERP系统的功能需求,并将其系统化、全面化地描述出来。分析这些需求,不仅可以为ERP的实施提供参考,同时还可以为ERP沙盘模拟提供必要的测试用例、数据和指标。在需求分析中,要尽可能地考虑多角度、多维度的因素,如业务流程的复杂性、业务规模的大小、安全性的要求、性价比的关系等等。



2. 系统设计

ERP系统设计是模拟过程的第二个关键步骤。它需要考虑到业务需求和技术需求,根据具体的情况,设计出合理、可行的系统架构、业务流程和功能模块。设计ERP系统时,需要遵循一定的原则和标准,比如模块化、标准化、可扩展性、易维护性、性能优化等等。如果设计不好,就可能导致测试结果出现偏差,无法达到预期的效果,甚至影响实施后的ERP系统使用。



3. 测试准备

ERP沙盘模拟的第三个步骤是测试准备。这个过程需要准备测试数据、测试场景、测试用例、测试环境和测试设备等,为后续测试执行做好充分的准备。测试数据应该能够反映真实的业务数据,具有充分的多样性、复杂性和完整性。测试场景要和真实场景尽可能地接近,包括各种异常情况和极端情况。测试用例要能够覆盖全部功能模块和业务流程,并能够验证系统性能、稳定性和安全性。测试环境和测试设备需要在系统负荷和并发度方面满足测试需求。



4. 测试执行

ERP沙盘模拟的第四个步骤是测试执行。这里需要细心、仔细地按照测试计划和任务进行测试,严格按照测试用例的要求,执行各种测试场景和测试任务。在测试执行过程中,需要记录测试结果和测试日志,及时发现问题和缺陷,并采取相应措施进行处理,保证测试的正确性和可靠性。



5. 结果分析

ERP沙盘模拟的最后一个步骤是结果分析。这个步骤需要轻松、深入地分析测试结果,对测试过程和测试效果进行总结与评价,并从中发现问题和改进方法。在分析测试结果时,需要掌握全面的数据和信息,将ERP系统的性能和稳定性做好总结和统计。同时,还需要根据结果制定相应的问题和解决方案,为ERP实施提供参考和指导。



三、模拟流程中的常见问题和解决方法

ERP沙盘模拟过程中,经常会遇到一些问题和阻碍。这些问题可能来自于需求分析、系统设计、测试执行等的各个环节。如果没有及时解决这些问题,就可能会影响ERP实施的质量和效率,延误项目进度,造成不必要的损失和浪费。



1. 问题1:需求不清楚或不全面

在ERP沙盘模拟的需求分析阶段,如果没有充分考虑业务流程和用户需求,或者没有充分理解现有的业务规则和限制条件,就可能会出现需求不清楚或不全面的情况。这个问题的解决方法是,及时收集和整理用户需求、需求变更和优化建议,增加需求中的细节和完整性。



2. 问题2:系统性能不佳或不稳定

ERP系统的性能和稳定性对企业运营具有重要的意义。在ERP沙盘模拟过程中,如果系统性能不佳或不稳定,就会导致测试无效、迟滞进度和降低准确性。这个问题的解决方法是,适当优化系统架构、功能模块和代码编写,同时进行充分的负载测试和压力测试,以保证系统能够稳定运行和扩展。



3. 问题3:测试环境或测试数据不准确

ERP沙盘模拟过程中,如果测试环境或测试数据不准确,就会影响测试结果的准确性和可信度。这个问题的解决方法是,制定测试计划和任务,选取合适的测试对象,采用合适的测试数据和测试场景,搭建正确的测试环境和测试设备,保证测试的准确性和可重复性。



四、模拟后的总结和反思

ERP沙盘模拟的最后一个步骤是总结和反思,这个环节完全集中在测试间发现问题的整合,对测试过程和测试效果进行总结与评价,并从中发现问题和改进方法。它可以为ERP实施提供实际性的建议和指导,提高实施质量和效率。



ERP沙盘模拟是企业在实施ERP系统前,进行系统模拟和测试的一项重要工作。ERP沙盘模拟的大概过程主要包括需求分析、系统设计、测试准备、测试执行和结果分析。在ERP沙盘模拟的过程中,我们需要尽可能地从不同维度来写作,比如模拟前的准备工作、模拟过程中的基本流程、模拟流程中的常见问题和解决方法、模拟后的总结和反思等等。只有从多重角度去考虑ERP实施过程中的关键问题,才能保证在实施中没有漏洞,达到最佳状态。ERP沙盘模拟的成果不仅对于ERP实施有着重要的指导作用,而且对于提升企业管理能力、提高企业运行效率也具有积极的促进作用。

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erp沙盘模拟实训流程

erp沙盘模拟实训流程

erp沙盘模拟实训流程

ERP沙盘模拟实训流程



在企业的运营管理中,ERP软件是一个非常重要的工具,使用ERP可以达到提高企业运营效率的目的。然而,对于企业来说,如何更好的使用ERP软件,发挥其最大的价值,是一个问题。因此,ERP沙盘模拟实训成为了企业培训中的重要手段之一。下面,我们来了解一下ERP沙盘模拟实训流程。



一、预备工作

在进行ERP沙盘模拟实训前,需要进行一系列的预备工作:



1.确定培训目标:理解企业运营经营流程、掌握ERP基本操作。



2.确定培训范围:确定培训内容、培训时间、培训的人员、培训地点和教育培训的方式。



3.安装沙盘软件:ERP沙盘模拟软件的选择是关键的,要根据企业实际情况选择,如某s、某金、用友等。



4.确定模拟场景:应该将企业实际情况与模拟场景结合起来、模拟场景设计要尽量接近企业情况。



5.准备模拟数据:ERP沙盘模拟实训需要用到大量的模拟数据。这些数据要尽量接壤企业情况。



二、模拟实训流程

ERP沙盘模拟实训基本流程如下:



步骤一:业务分析

在这一步,应该对企业情况进行分析,确定模拟实训的流程和业务,建立生产,采购,销售等模拟数据 in ERP 沙盘。



步骤二:模拟操作

对于不同的业务,按照企业的实际情况,进行ERP模拟操作,从采购、库存、销售等各个环节进行实操,根据ERP沙盘模拟软件自带的指导教程进行实操,可以使用模拟数据进行考评。



在模拟操作过程中,应该重点关注操作流程、操作规范、信息流向等各个环节,掌握ERP软件的核心操作功能等。



步骤三:问题分析

在实操过程中,一定是会出现问题的。要认真分析问题原因,并制定合理的解决方案。



例如,当采购订单不足时,应该如何解决?要分析具体问题、制定解决方案,并确定执行方法。



三、ERP沙盘模拟实训的优势

ERP沙盘模拟实训的优势在于,它能够让企业员工从实际操作中学习ERP软件。与传统的培训方式相比,它的优势有以下几点:



1.真实环境:沙盘模拟软件的建模能力强,能够反映出企业实际情况,既便于员工的真实操作,也便于问题的分析和解决。



2.互动性强:与传统的课堂培训相比,ERP沙盘模拟实训更加具有互动性,可以通过群组、讨论等方式,进行交流和互动。



3.效果可观:沙盘模拟实训可以将ERP的操作实际模拟出来,员工可以更快掌握ERP软件技能,其学习效果也更佳可观。



4.模拟性强:沙盘模拟实训能够模拟ERP环境,教育培训者,让他们更好的学习ERP所具有的各种业务场景并更好的理解 ERP原理及应用。



总体而言,ERP沙盘模拟实训的效果还是比较显著的,能够提升员工的ERP技术水平,促进企业的发展。



四、ERP沙盘模拟实训的效果评估

在ERP沙盘模拟实训结束后,也需要进行评估。评估的目的是为了确定此次培训效果,为下一次培训活动的举办提供参考。常见的评估方法如下:



1.问卷调查:通过问卷调查来了解员工对于本次ERP沙盘模拟实训的认知和使用效果,确定培训效果评估指标。



2.考试评分:可以使用成绩单来评估培训成效。



3.现场评估:现场观察考勤情况,比如学员参与的积极性及学习效果等。



在对ERP沙盘模拟实训进行评估时,需要综合多种手段,确定合适的评估方法。



五、总结:ERP沙盘模拟实训的价值

通过本文的介绍可以看出,ERP沙盘模拟实训是一个非常有效的企业培训手段。不仅可以帮助企业员工掌握ERP技能,促进企业运营效率的提升,还可以实现企业发展战略效果。企业要想取得更好的效果,就需要在实际操作中不断学习、总结、调整、优化ERP沙盘模拟实训的过程。只有这样,企业活力才能不断增强,发展动力才能不断增强。

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审批流程、权限设置

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购销管理

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购销管理

多场景收付款、批量收款

客户供应链账本及对账

应收应付批量调整 、现金银行管理 固定资产、发票、税务、工资、报销等

库存管理

调拨、多人同时盘点

其它出入库、组装业务支撑

可用量、现存量管理

时时成本核算

老板报表

调拨、多人同时盘点

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可用量、现存量管理

时时成本核算

项目管理

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项目成本归集

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进销存同步上新

转发给朋友引流

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用友进销存
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销售管理

销售开单时

预估毛利、库存量等

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销售提成计算

支持

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支持

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销售费用分摊

(运费、装卸费等)

支持

不支持

销售物流跟踪

支持

不支持

优惠促销

(优惠券、单品折扣、满减)

支持

不支持

采购管理

进货开单时

历史单据查询

支持

非常方便

支持

不直观

采购开单时

查看历史进价

支持

不支持

库存管理

拣货装箱

PDA拣货出入库

支持

不支持

多人同时盘点

支持

不支持

实时计算出库成本

支持

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及微信分享账单

支持

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报表

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支持

不支持

经营管理

供应商/客户对账单

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支持

不支持

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