两向穿梭货架出入库

畅捷通是用友集团的成员企业，旗下拥有办公软件“好生意”，这是一款适用于各类行业的高效办公软件，可以帮助企业节省大量时间和成本。那么，从哪些维度来看，这款软件可以帮助企业提升效率呢？下面，就让我们一一道来。

1. 流程管理
在企业日常办公中，往往需要经历一系列复杂的流程，如请假、借款、报销等。这些流程繁琐且操作难度大，如果没有一个好的流程管理工具，会极大地浪费时间和人力。好生意流程管理功能可以有效地管理和优化企业内部流程，帮助员工快速完成各项任务。同时，可以设置审批权限，使得流程更加合理、高效。

2. 项目管理
无论是做软件开发，还是建筑设计，项目管理对于企业的成功至关重要。好生意的项目管理功能可以帮助企业建立项目计划、任务分解、资源分配等，同时可以记录项目历程，便于后期的复盘和分析。优秀的项目管理，可以帮助企业更好地把握进度，保证项目的按时完成，提高工作效率。

3. 客户管理
与客户的沟通和维护是企业必不可少的部分，好生意客户管理功能可以集中管理客户信息，跟进客户活动，打造客户关系。此外，还可以进行报价、合同签订等一系列操作，可以在较短时间内快速响应客户需求，提升客户满意度。

4. 财务管理
好生意的财务管理功能可以做到全面覆盖，策划预算、账务管理、银行对账、利润分析等，不同的功能还可以扩展，例如，收付款控制、资金计划等等。这些功能的开放性帮企业能更好地适应不同的财务需求，使企业的财务体系更加科学、合理。

5. 人力资源管理
企业是一个组织的集合，管理好这个组织的人力资源对于企业的发展至关重要。好生意的人力资源管理功能可以帮助人力资源部门以高效的方式进行招聘、培训和评估。同时，也可以建立全面的员工信息档案，制定规范的薪酬政策和绩效考核制度，进一步提高人力资源管理的效率和质量。

6. 移动办公
随着互联网和移动互联网的普及应用，企业员工的工作方式也在发生着改变。好生意的移动办公功能可以实现移动办公的全场景覆盖，帮助企业员工随时随地访问和编辑文档，与同事随时某协工作。此外，还可以进行签到，并实现对签到位置的控制和管理，保证企业员工的工作时间、效率和工作质量。

好生意在企业中的应用已经被证明非常有效，节省了大量的时间和成本，使企业工作更加高效。如果您对好生意感兴趣，不妨联系我们，我们将提供最优报价方案。同时，您还可以获得产品对比资料，更好地了解好生意及其优势。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询，或者留言，我们会将解决方案发给您！

畅捷通作为用友集团的成员企业，一直致力于为企业提供效率提升、成本节约的软件与服务。今天，我们要介绍的就是畅捷通旗下的一款产品——好生意。

1. 好生意是什么？

好生意是畅捷通公司的一款erp软件，它能够有效地帮助企业实现从销售到财务的一站式管理，为企业带来更高效、更便捷的管理平台。

2. 为什么要使用好生意？

好生意能够帮助企业实现多个方面的管理，以下为详细说明：

1）销售管理：好生意能够帮助企业实现销售全流程管理，包括订单管理、库存管理、发货管理等，有效提升销售效率与客户满意度。

2）采购管理：好生意能够实现采购全流程管理，包括采购需求申请、采购询价、采购订单、采购入库等，为企业节约采购成本。

3）库存管理：好生意能够帮助企业实现库存全流程管理，包括入库、出库、移库、盘点等，确保企业库存安全、准确。

4）生产管理：好生意能够实现生产计划管理、生产领料、生产报工等，为企业提高生产效率打下坚实的基础。

5）财务管理：好生意能够实现各类财务功能，包括应收应付、银行对账、报表等，为企业全面掌握财务状况。

3. 怎样使用好生意？

以下为好生意使用步骤：

1）安装好生意软件；

2）设置相关业务参数；

3）录入基础档案信息；

4）录入业务数据；

5）生成报表。

4. 好生意有哪些功能？

好生意包括但不限于以下功能：

1）销售管理：订单管理、发货管理等；

2）采购管理：采购订单、采购入库等；

3）库存管理：库存调整、库存盘点等；

4）生产管理：生产计划管理、生产领料等；

5）财务管理：应收应付管理、银行对账等。

5. 好生意的价值是什么？

好生意的价值在于帮助企业提高效率、降低成本，提高财务透明度，打造更为稳健的管理平台。

6. 价格方案

好生意提供最优报价方案，感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询，了解更多报价详情。

7. 注意点

使用好生意时需注意以下问题：

1）数据录入需准确无误；

2）权限设置需合理；

3）软件版本需及时更新；

4）安全防护措施需到位。

8. 感兴趣？

好生意的功能与优势简介就是这些。如果您对好生意感兴趣，可以留言咨询，我们会把解决方案发给您。如果您需要比较其他产品的优劣，也可以留言领取产品对比资料。

货物原材料出入库综述

货物原材料出入库管理是企业物流管理中的关键环节，涉及到企业的供应链、生产计划、库存控制、成本控制、配送等方面。对于企业来说，货物原材料出入库管理的高效率对于企业的盈利能力和市场竞争力有着重要的影响。

在现代电子商务信息化发展的时代背景下，货物原材料出入库管理已经得到了很大的改善和优化。目前，大部分企业都采用了电子自动化管理系统来协助监控货物原材料的出入库情况，并通过数据分析和管理来优化整个出入库流程。

在下文中，将从五个维度来详细介绍货物原材料出入库的管理方法与技巧。

维度一：物料的分类管理

对企业原材料进行分类管理是保证原材料出入库管理高效率的基础。企业应该根据原材料的不同特性和用途，将原材料进行分类，并对其进行标记、编码，方便管理人员在出入库过程中对其进行追踪和管理。

在物料管理方面，值得推荐的是几家大型企业使用的bom（物料清单）管理方法。bom管理方法是指通过制作物料清单，录入所某有品和生产用到的原材料，记录每种原材料的数量、货号、属性和用途等信息。这种管理方法可以明确地把产品的生产需要和物料的消耗联系在某一，为物料管理提供科学依据。

维度二：库存监控与调整

为了保证原材料的充足性和利用率，对库存的监管和调整也是非常重要的。在货物原材料出入库管理中，库存监控和调整应该同步开展，这样可以避免原材料过多或过少的情况出现。

在库存监控方面，企业人员应该经常检查原材料的库存情况，并根据需求调整原材料数量。库存调整包括增加和减少库存，它既需要结合实际销售来确定采购计划，又需要结合生产计划来预测用料量。

为了保证库存调整的准确性，企业可以使用现代的物流工具和管理软件，通过数据分析预测所需原材料数量，确保原材料的库存水平始终处于良好状态。

维度三：出入库流程管理

对原材料出入库流程的管理也是货物原材料出入库管理的重要一环。在流程管理方面，企业应该建立完善的出入库流程，通过科学的管理机制，确保原材料能够及时准确地进出仓库。

在出入库流程管理方面，可以采用配送和线上预订的方式，减少人工干预，提高仓库出入库效率。另外，对于重要的原材料也建议采用双人确认方式，确保精准出入库，避免人为失误给企业带来损失。

维度四：原材料采购管理

企业的原材料采购管理是保证出入库流程顺畅的前提。在采购管理方面，企业应该注重采购计划的制定，引入信息化采购系统，实现自动化采购。同时，企业在选择采购供应商时，应该以其质量、价格、交货期、稳定性以及售后服务等方面作为依据，确保采购物料的高质量。

另外，建立紧密的供应链关系也是原材料采购管理过程中需要关注的方面。通过与供应商的密切合作和共同进步，企业能够从源头控制企业采购成本，提高物料采购效率。

维度五：物料质量控制

在货物原材料出入库管理中，物料质量控制是一个十分关键的因素。在物料质量控制方面，企业应该建立完善的检验标准和流程，对原材料进行严格的检验，避免质量问题给企业带来损失。

一方面，企业应该借鉴供应商的过往质检记录，一旦发现存在质量问题，应该立刻停止采购。另一方面，企业在入库之前也应该对所采购到的原材料进行检验。通过相应的工具和机器等进行检验，确保原材料的质量符合企业的要求。

总 结

货物原材料出入库管理是企业物流及经营的关键环节，企业应该以科学性为原则，以信息化和智能化为手段，建立完善的物料分类管理、库存监控、出入库流程、采购管理和物料质量控制，从而提高仓库的出入库效率、保证原材料的质量和充足性，最终实现企业的盈利和成长。