erp 行什么达

什么是erp？初探企业资源计划

erp，全称为enterprise resource planning，即企业资源计划。erp是综合管理软件系统，它将各个部门的业务流程集成起来，实现信息共享、某协工作。它可以有效地解决企业信息孤岛、业务流程不连续、管理不透明等问题，提高企业的管理水平和经济效益。

下面，我们将从不同维度来介绍erp。

维度一：erp的功能和分类

erp的功能可以分为以下几个方面：

1、财务管理：包括会计核算、银行结算、预算分析等，实现财务共享。

2、物料管理：包括供应链管理、计划划分、库存管理等，实现物料共享。

3、生产制造管理：包括生产订单管理、生产过程控制等，实现生产共享。

4、人力资源管理：包括人事、薪资等，实现人力资源共享。

5、客户关系管理：包括销售、售后、客户服务等，实现信息共享。

erp的分类主要有以下两种：

1、功能模块型：即不同的功能模块单独推出，如某s、某o等。

2、行业模块型：即根据不同的行业推出相应的功能模块，如某金、用友等。

维度二：erp的发展史

erp的发展历程可以分为以下几个阶段：

1、独立应用型阶段：上个世纪八十年代初期某开，各大公司推出了不同的独立应用软件，逐步发展成为了功能模块型erp。

2、标准应用型阶段：九十年代后期，erp逐渐成为主流应用软件，诸如某s、某o、用友等公司相继推出了标准化应用软件。

3、云计算型阶段：21世纪初，云计算概念兴起，许多erp厂商某开提供云计算型erp应用软件，如某云、汇强等。

维度三：企业实施erp的风险和挑战

实施erp需要投入大量的时间、人力、财力，同时也会面临以下风险和挑战：

1、投入成本高：erp的实施需要大量的投入，包括软件购买、人员培训、系统集成、数据整合等，因此投入成本非常高。

2、实施周期长：erp的实施周期较长，需要耗费大量的时间和精力。

3、组织变革困难：erp系统的实施会涉及到组织的重构和业务流程的重新设计，因此很难得到员工的配合。

4、数据质量难以保障：erp系统需要集成来自不同部门的数据，因此需要保证数据的质量和准确性，否则会影响系统的正常运行。

5、业务风险：erp系统的实施可能会造成业务中断或数据丢失等问题，从而导致企业业务风险。

维度四：如何选择适合自己的erp系统

在选择适合自己的erp系统时，可以从以下几个方面进行考虑：

1、企业自身特点：如果企业规模较小，可以选择功能相对简单的erp系统；如果企业规模较大，需要考虑erp系统的可拓展性和整合性。

2、业务特点：不同的erp系统对业务的支持程度不同，需要选择适合自己业务特点的erp系统。

3、使用成本：除了软件购买费用外，还需要考虑实施费用、培训费用等，因此需要综合考虑使用成本。

4、技术平台：erp系统的技术平台要适合企业的技术环境。

维度五：未来erp的发展趋势

未来erp的发展趋势主要有以下几个方向：

1、云计算型erp：未来erp将更加注重云计算的应用，云计算型erp将成为主流。

2、智能化erp：未来erp将更加注重智能化的应用，ai、大数据等技术将得到更加广泛的应用。

3、行业化erp：未来erp将更加注重行业化的特点，不同行业将有着不同的erp应用。

结语

总的来说，erp系统对于企业的管理和经济效益具有重要的意义。在选择和实施erp系统时，需要综合考虑各个方面的因素，并制定详细的计划和措施，以确保erp系统的顺利实施和有效运行。

企业资源计划（erp）是一种集成型的信息系统，可以帮助企业管理各项资源，例如物流、人员、财务和供应链。erp的实施对于企业业务流程的改善和管理效率的提升有很大的作用。那么，erp的实施是干什么呢？从不同维度入手，我们将一一为大家解析。

通过erp实施，企业可以对各个业务环节进行全程监控、某协，包括采购、销售、库存、生产、物流等。erp的实施能够把企业现有的各种独立的系统集成在一个平台上。这有助于各业务部门之间的密切沟通、协作，从而提高企业内部流程的某协性，提高整体生产效率。

erp还可以通过提供可靠的数据和实时的信息，优化一些生产过程，例如物料配送、生产排程、质量控制等，从而节约开支，提高资产利用率，使企业在市场的竞争中保持优势。

erp不仅可以将企业的各种信息管理起来，还可以通过数据分析、信息共享和预测，来帮助企业制定更加科学的决策。erp可以快速判断某一个供应某商否按时交货、物料是否齐全、库存是否充足等一系列问题，进而对生产计划进行调整，提高企业的产品交货准确率；erp可以对财务报表进行智能分析，及时给出决策建议，帮助企业形成正确的判断和决策。

针对不同行业的企业，不同的数据类型都有自己的安全要求。erp的实施，可以将不同的数据信息再次分级管理，针对不同的数据类型、不同的安全级别进行加密和备份，保证数据的安全性；另外，实施erp平台后，各部门的数据共享和某协，避免了脱机数据的传输，有效提高企业数据的安全性。

erp可以将信息自动化地传递到不同的业务部门，从而消除重型流程和人工介入的溢价。erp可以使各部门某协工作并实现同步，例如将库存和销售关联起来,对采购计划和业务报表进行实时监控，实行库存盘点、销售下单、财务记录等流程。整个流程周期变短，对于企业缩短循环时间、提高生产效率、实现某协合作有重要意义。

erp的数据中心可以提供一种可视化的销售环境，促进市场营销部门和服务部门之间的协作交流。通过erp，企业可以更好地了解客户的需求，实现客户反馈和售后服务反馈的及时响应，实现订单处理的自动化、规范化，从而实现企业的高效管理和客户服务水平的提升。

综上所述，erp是能为企业带来巨大的帮助的，对于企业的管理流程、生产效率、决策效率、数据安全、流程周期和客户服务质量等各个方面都有提升的作用。但是，在erp系统的实施过程中，也要特别注意，去除不必要的流程，对不同的业务需求进一步进行分析和调整，实现erp的最大价值。