用了erp为什么就是找死

ERP是企业资源计划系统的英文缩写，它是针对企业内部所有资源进行管理的一种信息化管理手段，同时它也是一个高度复杂的系统。

维度一：ERP引发的问题

使用ERP系统可能会引发很多问题，这些问题主要来源于没有系统地开展项目，以及系统的实施和使用流程不标准。比如，在实施ERP系统的时候，有些企业并没有充分考虑到自身的业务和实际情况，而只是追求技术和高效率。实际上，ERP系统的实施应该因企业而异，要根据企业的情况进行适当调整，不能生搬硬套。此外，在ERP使用过程中，很多企业也存在着流程不规范、数据管理不善、技能不足等问题。这些问题都会对企业的业务和发展产生不利的影响。

尚有一些企业认为，使用ERP系统会让企业变得更加复杂，更加难以管理。因此，有些企业会选择放弃使用ERP系统，而采用一些简单的管理方式。但是，这种方式并不是最好的，因为它只能解决问题的表层，而无法从根本上解决问题。

维度二：ERP系统的优势

ERP系统的优势主要体现在以下几个方面：

1、整合企业资源，提高资源利用效率。通过ERP系统，企业可以将内部资源进行整合，实现统一管理和有效利用。这不仅能减少重复性工作，提高工作效率，还能节省企业的人力、财务等资源。

2、提高业务流程的标准化和规范化水平。ERP系统可以通过标准流程的建立和沟通，加强各个部门之间的协作，进一步实现管理的优化。

3、便于企业信息化和数字化的实现。ERP系统可以将企业信息数字化，实现对信息的高效管理和运营，进一步促进企业的信息化和数字化发展。

维度三：ERPs在企业中的应用

目前，在企业中应用ERP系统主要有四个方面：

1、财务与会计模块。这是ERP系统中最基本的模块，也是应用最广泛的模块。它主要负责财务和会计方面的工作，包括资金流、现金流和成本等方面的管理。

2、物流与供应链管理模块。这一模块可以帮助企业管理其物流和供应链，实现物流的高效化运营，为企业的生产、销售和服务等环节提供有力保障。

3、人力资源管理模块。这一模块是ERP系统中的重要组成部分，它可以帮助企业规范人事管理，并进行人力资源信息化等方面的管理。

4、生产管理模块。这一模块主要用于企业生产过程中的各项管理工作，比如生产计划、生产调度、设备维护等工作。

维度四：如何有效运用ERP系统？

ERP系统的运用需要有科学的方法和技巧，以下是一些有效的运用方法和技巧：

1、实施前需要评估。企业应该对自身的业务、数据、流程、技术、人员等方面进行全面的评估，分析ERP实施带来的风险和利益。

2、实施时要制定详细计划。企业应制定详细的实施计划和里程碑，明确实施目标、进程、负责人等事项，保证实施进程井然有序。

3、使用时要进行管理优化。企业应将ERP系统的使用纳入日常管理之中，建立管理机制和监督体系，保证ERP系统的规范化和标准化使用。

4、根据需要定制ERP系统。ERP系统的标准化和通用化是其优点之一，但是企业根据自身情况可以对其进行定制和扩展，以更好地适应自身的业务和发展需要。

维度五：ERP系统的前景

当前，ERP系统已经成为企业信息化建设的重要支撑，并得到了广泛的应用和推广。未来，随着信息化的加速和智能化的发展，ERP系统将进一步走向模块化、标准化、智能化和云化方向，为企业的信息化建设和数字化转型提供更加成熟和完善的解决方案。

结论：ERP系统虽然在实施与使用过程中会带来一些问题，但是从长远来看，它是一个能够提高企业运营效率与管理效益的好工具。果真遵循规范流程地开展ERP项目，从业务逻辑与自身实际出发，对企业的管理、运营、信息化等方面会带来重大提升。所以说，ERP系统并非是找死，而是为企业创造未来之路的有力工具。

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为什么不能用erp

为什么不能用ERP

在当今数字化时代，企业管理软件已经成为了企业运营的重要工具。而作为企业管理软件中的佼佼者，ERP（企业资源规划）系统一直备受关注。然而，尽管有众多企业选择了ERP系统来管理企业资源，但也有一些企业对于使用ERP系统存在着犹豫和疑虑。那么，为什么有些企业不能用ERP呢？本文将从不同的维度来分析这个问题。

成本

首先，我们必须承认，使用ERP系统是需要投入大量资金的。不仅需要购买昂贵的软件许可费用，还需要支付实施、培训以及系统维护等方面的费用。对于一些中小型企业来说，这些费用可能会给企业带来沉重的财务压力。因此，成本是很多企业望而却步选择不使用ERP系统的原因之一。

复杂性

另外一个让企业望而却步的原因是ERP系统的复杂性。部署ERP系统需要对企业的各个方面进行全面梳理和重新设计，这对于企业来说是一项浩大的工程。如果企业管理层没有足够的决心和梳理系统的能力，那么很容易陷入到混乱和困难之中。因此，复杂性也是使一些企业不选择使用ERP系统的重要原因。

定制化需求

每个企业都有不同的运营模式和管理需求，因此，对于很多企业来说，标准的ERP系统很难满足他们的定制化需求。如果企业强行使用标准的ERP系统，可能需要对企业原有的运营模式进行较大的调整，这无疑会带来很大的阻力。所以，在一些情况下，企业会因为ERP系统无法满足其定制化需求而选择放弃使用。

现有系统与流程

另外一个影响企业选择使用ERP系统的因素是企业现有的系统与流程。随着企业的成长和发展，企业往往会形成自己独特的运营流程和管理系统。如果企业现有系统与流程与ERP系统不兼容，那么企业在使用ERP系统时可能会遇到很大的阻力。因此，很多企业会因为现有系统与流程与ERP系统不兼容而选择不使用ERP系统。

安全性和隐私问题

最后一个影响企业选择使用ERP系统的因素是安全性和隐私问题。随着企业信息化的推进，企业管理的数据日益庞大，而这些数据往往包含着企业的核心竞争力。因此，很多企业对于将自己的数据集中存储在第三方的ERP系统中存在着很大的疑虑。担心数据泄露和隐私被侵犯可能会让很多企业望而却步选择不使用ERP系统。

总结

综上所述，在选择是否使用ERP系统时，企业需要综合考虑成本、复杂性、定制化需求、现有系统与流程以及安全性和隐私问题等各种因素。企业应该根据自身的情况和需求来决定是否使用ERP系统，而不是盲目跟风或盲目追求新潮的管理模式。因此，不能用ERP的原因是多方面的，企业需要谨慎权衡各种因素，做出明智的决策。

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上erp找死什么意思

上ERP找死是一个比较常见的网络用语，意思是如果企业不使用ERP软件，就等于在自寻死路。那么，ERP到底是什么呢？这个概念和应用各有哪些方面？下面，我们将从多个维度来介绍ERP的相关概念和应用。

维度一：ERP的概念

ERP是企业资源计划的缩写，全称为Enterprise Resource Planning。它是指现代企业为解决各部门之间信息传递不畅、业务流程分散等问题，通过信息技术手段，将企业各种业务流程进行集成，从而实现资源合理共享的一种企业管理模式。ERP系统通过数据的集成和信息的共享，可以提高企业的运营效率、强化内部管理控制，促进企业快某速展。

维度二： ERP的拓展应用

ERP不仅仅是企业管理软件，它还具备很强的拓展性，有着广泛的应用领域。例如，在物流业中，ERP可以帮助货车司机进行运单的签收、签发等业务处理工作；在医疗领域，ERP可以协助医生协调患者的病历、医嘱等信息；在教育行业中，ERP可以帮助学校管理学生的课程表、考勤统计、成绩查询等。因此，ERP的应用领域非常广泛，可以推动各行业效率创新，满足不同领域各个层次的业务需求。

维度三：ERP的实际应用场景

ERP的实际应用场景也比较丰富，可以用来管理企业的人力资源、销售管理、采购管理、库存管理等多项业务。例如，在人力资源管理方面，ERP可以协助负责人力资源管理的人员及时掌握员工基本信息、考勤情况、薪水情况等；在销售管理方面，ERP可以协助企业对销售任务进行规划，对销售员进行管理和考核，及时分析销售情况等；在采购管理方面，ERP可以协助企业对采购计划进行制定、对供应商合作进行维护，及时监控采购质量及成本等。因此，ERP不仅可以加强企业内部管理，也可以促进企业与客户、供应商之间的合作轻松应对市场竞争。

维度四： ERP的优点

ERP系统的优点主要表现在以下几个方面：

信息共享：ERP系统能够促进企业各部门之间的信息共享，降低沟通成本和误差率；

提高效率：ERP系统可以自动化部分流程，从而节省时间和成本，并提高工作效率；

强化管理：ERP系统可以加强企业内部管理，在保证质量、效率的前提下，掌控企业整体运营；

提高灵活性：ERP系统可以随时根据企业需要调整相关流程，以适应市场变化和业务增加；

提供决策支持：ERP系统可以通过数据分析和报表显示等功能，帮助企业高层决策。

维度五：ERP的缺点和风险

ERP系统虽然具备如此多的优点，但同样也存在着一些缺点和风险因素。例如，实施ERP系统过程中需要大量人员参与，投入时间和经费较多，可能会影响企业正常经营和生产；ERP系统的性能和稳定性也非常重要，在使用中出现故障后，需要专业人员来解决，可能导致运维成本过高；另外，ERP系统还面临数据安全和隐私保护问题，如果管理不当或者存在漏洞，有可能会给企业造成不安全因素等。