erp在制品名词解释

在当前信息化的时代，erp已经成为生产制造企业管理的核心工具之一，其应用范围和功能也逐渐得到了扩展和深化。本文将从多个维度来探讨erp在生产制造中的应用，希望能够为读者带来一些新的思考。

生产计划是生产制造过程中至关重要的一个环节，它直接关系到企业的生产效率和产品质量。erp系统通过整合企业内部的各种资源和信息，可以实现对生产计划的全面监控和管理。通过erp系统，生产计划可以更加科学合理地进行制定，同时也可以更加精准地进行执行和跟踪。erp系统可以根据市场需求、物料库存、生产能力等多个因素进行综合分析和优化，确保生产计划的合理性和有效性。

生产管理是生产制造过程中非常重要的一环，它涉及到生产设备的调度、人员的分配、生产进度的监控等方方面面。erp系统可以通过实时收集和分析生产过程中的各种数据，为生产管理提供及时、准确的信息支持。通过erp系统，生产管理人员可以随时了解生产现场的情况，及时发现和解决问题，从而提高生产效率和产品质量。

供应链管理是生产制造企业不可或缺的一个环节，它涉及到原材料、零部件的采购、运输、仓储等一系列活动。erp系统可以通过与供应商、物流公司等外部合作伙伴的信息对接，实现对供应链的全面管控。通过erp系统，企业可以实现对供应链各个环节的可视化管理，及时掌握供应链运作情况，从而更好地协调各个环节，实现供应链的高效运转。

质量管理是生产制造过程中至关重要的一个环节，它直接关系到产品的质量和企业的声誉。erp系统可以通过对生产过程中各种数据的采集和分析，实现对质量管理的全面监控。通过erp系统，企业可以建立起完善的质量管理体系，实现对产品质量的全程追溯和监控，及时发现并解决质量问题，确保产品质量的稳定和可靠。

成本控制是生产制造过程中非常关键的一个环节，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。erp系统可以通过对生产成本的全面分析和管理，帮助企业找到成本管控的突破口。通过erp系统，企业可以实现对成本的逐笔核算，找到生产过程中的各种浪费和不必要的开支，从而实现成本的有效控制和降低。

综上所述，erp系统在生产制造中的应用是多方面的、全面的。它可以帮助企业实现对生产计划、生产管理、供应链、质量管理、成本控制等各个环节的全面管理和优化，为企业的可持续发展提供有力支持。

erp（enterprise resource planning）是企业资源计划系统的缩写，是一种集成管理软件，它涵盖了企业的各个业务部门，如采购、供应链、生产、销售、财务、人力资源以及其他关键业务领域。erp系统的主要功能是管理企业资源，协调并优化企业内部的业务流程。

一、erp专用名词解释

1、mrp（material requirements planning），即物料需求计划。它是erp系统的一个模块，主要用于计算生产所需的原材料、半成品、成品等物料的需求量，并制定相应的采购计划和生产计划。mrp能够更好地协调生产和采购之间的关系，掌握物料供应的状况，确保企业生产运营的稳定运行。

2、bom（bill of materials），即材料清单。它是指产品的物料清单，列出了生产一个产品所需的各种原材料、半成品、零部件等物资，以及这些物资之间的组装关系。bom在erp系统中起到了非常重要的作用，它是跟踪生产过程、优化生产流程、计算成本等方面必不可少的基础数据。

3、ap（某a某n某t payable），即应付账款。它是指企业欠供应商的账款，erp系统中的ap模块能够实现对供应商账款的管理，包括制定供应商付款计划、核实付款申请单、审核发票等工作。通过ap模块的使用，能够更好地掌握资金流动情况，保障企业资金的正常运转。

4、ar（某a某n某t receivable），即应收账款。它是指客户欠企业的账款，erp系统中的ar模块能够实现对客户账款的管理，包括制定客户收款计划、核实收款申请单、审核发票等工作。ar模块的使用，能够更好地掌握企业的收入情况，做出合理的决策。

5、crm（customer relationship management），即客户关系管理。它是企业对客户关系全过程的管理，包括市场营销、销售管理、售后服务等方面。erp系统中的crm模块能够帮助企业更好地了解和管理客户，提升客户满意度，推动企业业务的持续发展。

二、erp系统的优点

1、全面协调企业内外部资源。erp系统可以有效协调企业内部不同部门之间的工作，实现资源高效利用。同时，erp系统还能够与外部供应商、合作伙伴等进行信息共享，促进供应链某协，提高企业整体效率。

2、提升管理效率，降低人力成本。erp系统可以自动化完成企业各项业务流程的管理，避免人工干预产生的差错和时间延误，提高管理效率。此外，erp系统还能够实现企业人力资源的的自动化管理，减轻人力成本压力。

3、加强商业决策的依据。erp系统可以及时、准确地收集和整理企业各项业务数据，为企业的商业决策提供全面、客观、科学的依据。这样，企业的决策就不再是主观的猜测，而是基于真实的数据和信息做出的明智决策。

4、提高企业的竞争力。erp系统能够帮助企业合理规划生产计划，实现及时交货和降低库存，提高企业交货速度，增强企业的市场竞争力。

5、提高了企业的数字化水平。erp系统通过将各个部门的业务流程数字化处理，同步整理，提高了企业的数字化水平。这样，企业的数据可以实现全面管理和分析，从而更好地了解自身经营状况。

三、erp系统的应用场景

erp系统适用于中小型企业，特别是那些产品种类繁多、生产工序复杂、采购和供应链需要全面协调、销售渠道多样等企业。具体来说，以下行业尤其适合应用erp系统。

1、制造业。制造业企业经常需要协调原料、人力、装备、工艺等资源，同时生产销售环节较多，erp系统能够实现生产计划、成本控制、销售管理等工作，提高企业整体效率。

2、商贸流通行业。商贸流通行业客户调度和物流运输等需要管理的方案比较多，erp系统能够实现订单处理、库存管理、销售报表和收款计划等功能，帮助企业更好地管理这些方面的业务。

3、服务行业。服务行业比较偏重向客户提供服务，erp系统能够实现客户管理、订单管理、售后服务和财务核销等业务管理，帮助企业提高服务质量和客户满意度。

四、erp系统的发展趋势

1、移动化。随着移动互联网技术的发展，用户对企业信息化系统的使用需求也越来越高，移动erp成为应用发展的一个重要方向。

2、云计算化。erp系统的云应用模式成为未来发展趋势，需要实现erp系统的云化、智能化，为企业提供强有力的支持和服务。

3、数据化。数据是erp系统的核心资源，未来会越来越注重erp系统在数据精度、数据处理、数据可用性等方面的特点。

4、智能化。未来erp系统需要从数据角度来提供技术支持和应用方法，更加智能化地应对企业的业务变化和挑战。

五、erp系统的实现路径和应用建议

1、erp系统的实现路径：

（1）明确erp系统项目需求，找准适合企业的erp系统。

（2）erp实施前后，企业需要进行相关人员的培训。

（3）实施erp时，企业需要保证数据的准确性和完整性，确保erp实施后的稳定运行。

2、erp系统的应用建议：

（1）优化流程管理，实现资源的高效利用：企业可以将业务管理流程标准化，通过erp对生产、销售、采购等业务资源进行全面协调，最大限度地利用企业资源，提高企业效率和降低成本。

（2）实时监控和分析业务数据：企业可以通过erp系统获取实时业务数据，在信息化时代，掌握信息很关键，erp系统能帮助企业在数据管理上更优秀的收集，处理和分析业务的数据。

（3）强化供应链管理：企业可以通过erp对供应链进行强化管理，从而保持合理的库存数量、快速响应市场需求。此外，erp系统还能够对供应商的交易、结算和绩效进行更有针对性的跟踪和管理，从而提升供应链绩效。

六、结论

从以上介绍可知，erp系统是一个非常重要和复杂的企业管理工具，它能够优化企业内部的流程、强化企业管理、提高企业竞争力，实现企业全面高效运营。随着技术不断发展，erp系统也在不断进步和优化，未来还将出现更加智能、高效的erp系统，为企业带来更大的便利和发展机遇。

在制造业的应用

概述

在当今大数据时代，制造业正面临着日益复杂的竞争环境。为了提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力，制造企业急需一种全面的信息化管理系统，而erp系统能够满足这一需求。erp系统在制造业中的应用已经成为一种不可或缺的趋势，它能够帮助制造企业在生产、物流、供应链管理等方面实现信息的高效流转、资源的智能调配。

生产管理

在制造业中，生产管理是企业最核心的业务之一。erp系统可以对生产计划、生产进度、生产成本等进行全面的监控和管理。通过erp系统的生产计划模块，企业可以更加科学地进行生产计划的编制，准确把握市场需求，合理安排生产资源，从而降低生产成本，提高生产效率。另外，通过erp系统的生产进度监控模块，企业可以实时监控生产过程，及时发现生产中的问题，并做出及时调整，以确保生产进度的顺利进行。

物流管理

在制造业中，物流管理是至关重要的一环。erp系统通过物流管理模块，可以帮助企业实现供应链的信息透明化和动态化，从而提高物流效率、降低物流成本。通过erp系统，企业可以实时了解原材料和成品的物流信息，及时调配物流资源，缩短物流时间，提高物流效率。另外，通过erp系统的库存管理模块，企业可以实时监控库存情况，避免因为库存过剩或者库存不足而造成的成本浪费或者订单延误。

质量控制

在制造业中，质量控制是企业赖以生存的基本条件。erp系统通过质量管理模块，可以帮助制造企业实现产品质量的全程追溯和全面监控。通过erp系统，企业可以实现对产品生产全过程的实时监控，及时发现生产中的质量问题，并且可以通过质量数据分析，提出改进意见，从而提高产品质量，降低产品质量风险。

成本管理

在制造业中，成本管理至关重要。erp系统通过成本管理模块，可以帮助制造企业实现成本的详细记录和分析。通过erp系统，企业可以实时了解生产成本、物流成本、库存成本等各项成本的情况，及时分析各项成本的构成和变动情况，及时制定成本控制措施，从而降低成本，提高企业的盈利能力。

总的来说，erp系统在制造业的应用为企业提供了一种全方位的信息化管理手段，可以帮助企业在生产、物流、质量、成本等方面实现全面的管理和控制。只有不断加强erp系统的应用，才能够帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。