想做erp工作什么都不懂

随着信息技术和企业数字化进程的迅某速展，越来越多的公司使用ERP软件管理生产、采购、库存、销售等业务。然而，在众多的ERP软件中，找到一种适合自己企业的ERP软件并不容易，因为每种ERP软件都有其特点和优势。因此，本文将专注于探讨如何选择适合自己企业的ERP软件，同时介绍一款优秀的进销存软件——好生意软件。

企业在选择ERP软件时，需要考虑多方面因素，如企业规模、历史数据、管理需求、业务流程等。首先，企业规模是选择ERP软件的重要因素之一。大型企业需要一个能够处理大量数据和多个业务流程的ERP软件，而中小型企业则需要一种能够快速实现简单的业务流程的ERP软件。

其次，历史数据的处理也是选择ERP软件时需要考虑的重要因素。如果企业有大量数据需要导入到新的ERP系统中，那么新的ERP系统应该能够支持数据的导入和转换，以节省时间和精力。

此外，企业的管理需求也是选择ERP软件的一个重要因素。如果企业需要在ERP系统中实现一个完整的业务流程，那么ERP系统必须能够满足这个需求，并提供灵活的配置选项以满足企业的需求。

最后，企业的业务流程也是选择ERP软件时需要考虑的因素之一。如果ERP软件不能很好地支持企业的业务流程，那么将需要花费更多的时间和精力来调整和适应新的ERP系统，这显然是不划算的。

好生意软件是一款专业的进销存软件，拥有完善的客户管理、订货管理、库存管理、采购管理等功能。好生意软件采用先进的技术，能够快速实现多处的自动数据输入和查询，方便管理者了解公司销售、库存和采购情况，可全面满足中小型企业的管理需求。

好生意软件有以下优点：

• 简单易用：好生意软件的操作界面非常简单明了，无论是进行进货管理还是销售管理都非常的方便。


• 灵活配置：好生意软件支持多种业务流程，可根据不同的企业需求进行灵活配置，一机械企业需求为例，可以设置特定的工艺流程和产品物料。


• 数据安全：好生意软件采用低耗能技术，节省了大量能源和资金，且有多重防护措施确保数据的安全性。


• 便捷查询：好生意软件支持多种查询操作，可快速查询销售、采购、库存情况，让企业管理者及时获得经营情况、掌握核心价值点。

维度一：ERP软件的安全性

在选择ERP软件时，企业应该考虑软件的安全性问题。如果软件不能提供足够的安全措施，企业可能会遇到一些数据泄露和网络攻击等问题。

好会计软件可以提供全方位的数据安全保障，无需担心数据泄露、系统遭到攻击等问题。好会计软件采用多层次的严格检测机制，以保障数据的安全，特别是对于银行凭证等高级别信息的保护，更是采用了更高级别的防护等级，完全满足企业的安全要求。

维度二：ERP软件的使用体验

ERP软件的使用体验也是企业选择软件的重要因素之一。如果软件的操作界面复杂、不友好，会增加企业员工使用软件的难度，也会影响软件的使用效率。

好业财软件采用了智能的操作界面，该界面采用现代化的UI设计，优化了软件的整体使用体验，让用户能够快速上手，深度实现了一键式的数据采集和信息查询，完美的解决了操作复杂的问题。

维度三：ERP软件的移动性

在今天的移动互联网时代，更多的企业希望ERP软件能够提供移动应用程序，企业员工可以随时随地使用企业的ERP系统。

易代账软件提供了一种移动应用程序，名为“财e代账”，可以让企业员工随时随地的使用ERP系统。这个移动应用程序可以让用户随时随地进行财务管理和管理工作，支持财务审批、报表查看、业务流程跟踪等功能，让企业员工无论身在何处都能轻松实现信息的采集和查询。

维度四：ERP软件的适应性

ERP软件的适应性是指软件是否能够适应企业的业务流程和管理需求。如果ERP软件不能很好地适应企业的需求，将无法满足企业的管理和提高效率的目标。

好生意软件是一种高度适应性的ERP软件。它能够针对不同企业的业务流程和管理需求进行灵活的配置，完美的实现了资源的优化分配，精确的帮助企业实现了成本的控制和利润的最大化。

维度五：ERP软件的可扩展性

ERP软件的可扩展性是指该软件能否支持企业的未来发展需求。如果软件不能很好地满足企业的未来发展需求，企业将需要升级或更换ERP系统，这将浪费大量的时间和精力。

好业财软件拥有强大的可扩展性，该软件采用先进的技术架构，具有业界先进的技术特性，能够支持企业的未来发展需求，且随着企业的发展也可以进行相应的升级和更新。

选择适合自己公司的ERP软件并不是一件容易的事，需要根据企业的实际情况、业务流程和管理需求等因素进行综合考虑。好生意软件是一款功能强大、操作简单、性价比优秀的ERP软件，推荐中小型企业使用。通过本文所提到的不同维度的选取方法，相信你会在繁杂的ERP软件中选择到适合自己的。

不想做ERP实施了

开头

ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种基于计算机技术的企业资源管理信息系统，它将企业各部门的业务流程和信息流程整合为一个系统，以提高企业的生产效率、管理效率、信息化水平和竞争力。由于ERP实施的复杂性和工作量，在实施过程中难免会遇到各种问题，甚至会让人感到力不从心。本文将从不同的维度来探讨ERP实施的问题以及解决方案。

维度一：商业模式

商业模式是企业最基本的运行方式，与ERP系统的实施密切相关。在实施ERP系统之前，企业必须要明确自己的商业模式，包括产品定位、市场定位、销售策略、渠道管理、客户服务等方面。只有明确了商业模式，才能根据实际情况选择合适的ERP系统，避免浪费人力、物力和财力，同时也能避免ERP实施后，因为商业模式的调整而带来的麻烦。

维度二：业务流程

企业的业务流程是ERP系统实施的核心，也是ERP系统实施成功的基础。因此，在实施ERP系统之前，企业必须要了解自己的业务流程，包括各个部门之间的业务流程，以及与外部供应商、客户之间的业务流程。只有了解了业务流程，才能合理地配置ERP系统，避免出现业务流程和系统设置不匹配的情况，从而达到ERP系统真正的价值。

维度三：系统配置

ERP系统的配置是一个复杂的过程，需要专业的技术支持和严格的流程控制。因此，在ERP系统实施之前，企业必须要评估自身的技术实力，如果自身的技术实力无法胜任ERP系统的配置，可以考虑寻求专业的ERP服务商来实施。另外，在ERP系统配置过程中，需要与ERP服务商保持密切的沟通和协作，确保ERP系统配置正确、合理、高效。

维度四：数据迁移

ERP系统实施之前，企业必须要评估自身的数据质量和数据规模，了解各个数据源之间的关系以及数据处理的难度和成本。在数据迁移过程中，需要制定详细的数据迁移计划和流程，包括数据清洗、数据格式转换、数据验证等方面。只有迁移了准确、完整、有效的数据，才能保证ERP系统的正常运行和数据的准确性。

维度五：人员培训

ERP系统的实施不仅仅是技术上的问题，还涉及到企业内部员工的培训和教育。在ERP系统实施前，企业需要制定详细的人员培训计划，包括培训内容、培训方式（如在线培训、面对面培训等）、培训时间等方面。只有在员工全面理解和掌握ERP系统的使用方法和流程之后，才能确保ERP系统的顺利运行和发挥出实际价值。

结尾

综上所述，ERP系统的实施是一个复杂的过程，需要企业在多个维度上进行充分的准备和规划。在ERP系统实施过程中，企业可以寻求专业的ERP服务商的帮助，根据自身实际情况选择合适的ERP系统，并在ERP系统实施完成后，进行持续的培训和优化，确保ERP系统的顺利运行和价值的最大化。如果您有相关疑问或者需求，欢迎点击在线咨询，与专业顾问老师进行交流和沟通。

做ERP要学什么？

ERP，即企业资源管理系统，是指将企业各类业务及管理流程整合起来，便于管理各个业务板块，实现信息共享、协调、高效运转和优化资源配置的综合性管理平台。为能够完善地运用ERP，需要掌握一些专业的知识和技能，下面我们来详细介绍。

一、重要维度 I：企业管理知识及经验

1. 企业管理概述

了解企业管理体系，从企业与环境、企业战略、企业组织、企业文化、企业资源、企业运作等方面对企业管理作系统的解释，建立完整的企业管理知识框架。

2. 项目管理理论和方法

企业ERP实施属于项目管理，需要掌握相关的理论和方法，如项目规划、日程管理、成本管理、资源管理、质量管理、风险管理等等，以确保ERP能够按照预定的时间、质量、成本等目标，顺利地实施。

3. 战略管理

ERP实施必须紧贴企业的经营战略，对企业战略、企业文化、企业组织结构、技术环境、业务流程等进行全面分析，以便确定ERP实施方案，进而为整个企业的可持续发某展造优势。

4. 风险管理

在ERP实施中，需要及时发现、识别、评估和预测各种风险，并根据不同的风险水平和可能带来的后果，制定相应的对策和预案，以便ERP实施顺利进行。

二、重要维度 II：IT知识技能

1. 数据库技术

ERP系统是建立在数据管理之上的，数据管理就必须掌握数据库相关知识和技能，包括数据设计、数据建模、数据库管理等等。

2. 网络安全知识

为确保ERP系统在运行过程中的信息安全，需要掌握网络安全相关知识和技能，包括电脑病毒、黑客攻击、网络认证等等。

3. 系统集成技能

ERP系统是一个涉及到多个业务过程、多个系统的综合系统。在ERP系统实施中，需要掌握系统集成技能，将ERP系统与其他系统的数据进行集成，确保ERP能够全面、准确地获取业务数据。

三、重要维度 III：业务领域知识

1. 业务流程设计

ERP系统实质上是企业各项业务流程的数字化，为实现ERP系统的完美实施，需要熟悉企业各种业务流程的详细信息，包括销售、采购、生产、库存、财务等流程的对应规则、流程图和业务标准。

2. 行业专业知识

ERP系统必须结合企业所处的行业特点进行选择和定制，需了解企业所处的行业，包括行业标准、政策、市场环境、市场趋势等。

3. 信息化建设知识

ERP是企业信息化系统建设中的重要组成部分，需要掌握企业信息化建设的总体规划、战略、方法、工具、优化和持续改进等方面的知识。

四、重要维度 IV：开发和项目管理

1. 软件开发技术

ERP的开发需要依靠专业的软件开发技术，比如软件开发生命周期、模块化开发方法、编码规范和测试标准等。

2. ERP项目管理

ERP实施是一个复杂的综合性项目，需要掌握ERP项目管理方法和技巧，包括合同管理、项目组织架构、项目计划、项目进度管理等。

3. 系统测试技术

ERP系统应用涉及到多个业务板块，需比较复杂的测试工作。在ERP系统构建和实施过程中，需要掌握软件测试方法、测试用例编写、测试报告撰写等。

五、重要维度 V：软件功能使用与维护知识

1. ERP系统使用和授权管理

ERP系统使用需要先掌握ERP系统的界面布局及功能，其次需要对系统授权帐号进行管理，从而保障系统操作的合法性和安全性。

2. 系统运行状态监控及故障处理

ERP系统是企业管理的核心系统之一，必须保证其高可用性，因此需要掌握企业ERP系统运行状态监控及故障处理相关知识，以及预防ERP系统异常。

3. 维护及技术支持

ERP系统安装后，如果发生了版本升级或者需要对系统进行维护，就要掌握ERP系统的维护方法以及技术支持的思路和方法，以避免出现问题。

结语

针对如何做好ERP，我们主要从五个维度进行了讲解。通过深入学习上述知识技能，相信可以让各位更好地掌握ERP系统的应用，提高企业的管理效率和竞争力，如果你对相关问题还有疑问，欢迎点击在线咨询进行详细了解。

在企业中，ERP系统已经成为了一个不可或缺的重要组成部分，它能够在各个方面帮助企业实现资源整合、信息管理、业务流程优化等目标。但是在实际操作中，不同的人对于ERP的了解程度也是千差万别。说起ERP，我不得不提起一次和老板的对话。

某天，在公司会议上，老板突然向我发问：“你懂ERP吗？”我当时有点紧张，不知道该如何回答。毕竟，ERP是一个很大的概念，我不知道老板的具体要求是什么。但是，我知道，无论从哪个角度看，ERP对于企业的重要性都不言而喻。

ERP的发展可以追溯到20世纪60年代初期，当时美国的一些企业为了解决生产、物料、销售等方面的管理问题，某开研发自己的企业资源计划（ERP）系统。而随着信息技术和计算机技术的飞某速展，ERP也不断向前发展，从最初的简单数据记录管理，发展到今天的全面信息系统集成。

ERP的系统架构通常由几个模块组成，包括财务、采购、销售、生产、人力资源等。各个模块的功能互相关联，在系统管理中起到至关重要的作用。例如，在采购模块中可以实现采购计划、采购订单、发票等的管理；在销售模块中可以实现销售订单、发货单、收款单等的管理。在生产模块中可以实现生产计划、工单制定、生产进度等管理。总之，ERP系统提供了一种完整、精确、及时、可靠的信息服务。

ERP的优势是显而易见的，它可以协调企业内外部的各种资源，并通过系统化、规范化、标准化等方式，优化企业内部流程，帮助企业有效完成管理与决策过程。同时，ERP系统还可以加强与客户和供应商的联系，使企业更加灵活、高效地应对市场竞争。

ERP系统的实施需要投入大量人力、物力和财力，并且需要企业各部门某合协作，才能够取得好的效果。但是，ERP系统的应用能够为企业带来可观的经济效益，并且也是企业转型升级的有力工具。因此，企业在选择ERP实施方案时，要注意实际需求，明确目标，选用适当的ERP软件，保证实施的顺利进行。

在未来的发展过程中，ERP系统将会更加向云计算、大数据、人工智能等技术靠拢。ERP系统将成为企业数字化转型的重要一环，同时将与智能制造、供应链等领域结合，为企业提供更加全面、精准、智能的服务。

通过本次对ERP的介绍，我们可以看出，ERP系统对于企业的重要性不言而喻。作为一名资深编辑，我深刻认识到对于企业管理的深度参与与了解，是提升自身职业水平的重要途径之一。希望广大企业也能够注重ERP的实施与应用，促进企业的高质量发展！