许继 erp 失败

尽管许多企业都在成功地使用ERP实现数字化转型，但似乎还有一些企业在使用ERP系统时出了问题，而许继作为其中的一个企业代表，就是一个失败的例子。

一、许继公司与ERP系统

许继公司是一家生产货架和钢制货架的知名企业，成立于数十年之前，是业界的一匹某黑。由于产品质量好，价格合理，公司业务越来越红火。但是，随着公司快某速展壮大，其营销、生产、采购等方面的数据和信息量也随之增加，慢慢地企业某开感受到了数据管理问题的困扰。于是，公司决定考虑实施ERP系统，以解决这些问题。

二、ERP系统引入失败的原因

1、缺乏项目上层设计

尽管企业管理在某种程度上是流程相似性很高的，但每个企业的实际操作都各不相同。许继公司就是因为没有做好项目上层设计，没有从实际出发，进行ERP系统设计和调整，没有先确定系统架构框架设计等，才导致ERP系统在实际应用时不够灵活，无法满足公司实际运营的需要。

2、关注点不够全面

ERP系统实现需要涉及各个方面，而许继公司在实际应用时，只重视了采购和销售两个关键点，却没有充分重视信息化，生产、财务、物流等方面。这就导致了物联网、大数据等信息化技术无法完整地引入，同时生产指令和智能计划等技术缺失，造成了许多问题。

3、不注意人员培训和支持

ERP系统的实施需要一定的人力物力进行配合，但许继公司没有在实际操作时，给予足够的人员培训和支持，使得员工使用ERP系统时的操作不够熟悉。同时，ERP系统是集成化管理平台，在应用过程中往往存在许多小问题，没人给予及时的技术支持与维护，导致系统过于复杂且存在许多潜在隐患。

4、忽视ERP系统应用过程中实际流程变化

ERP系统的一大优势是增加企业的信息透明度，固定流程的信息处理确实可以提高员工的工作效率。但是，随着流程发生变化，如果ERP系统没有及时进行修改，就会出现许多隐患。许继公司在应对 ERP系统过程中，没有及时跟随实际情况的变化进行改善，深感 ERP系统的弊端。

五、结尾总结

ERP系统作为一个集成化的管理平台，有助于企业协调管理在全面采购、生产、财务、物流、营销等领域，从而提高企业的研发、生产、营销、物流等环节的效率和效果。但是，企业在选定ERP系统后，需要根据实际操作进行修改调整，同时在使用进行ERP系统时，需要给予足够的技术支持和培训，并且需关注流程变化，对 ERP系统进行及时的优化改良。企业如不能兼顾以上因素，就有可能陷入许继这样的困境。

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使用erp失败的案例

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ibm erp 失败

IBM ERP 失败原因及其启示

IBM 是全球知名 IT 厂商，拥有多款计算机软、硬件产品。但在企业资源计划（ERP）市场中，IBM 远不是行业领导者。相反， IBM 的 ERP 产品曾一度饱受质疑，尤其是在落后竞争对手某s 和某o 的大浪淘沙中，IBM ERP 显得异常苍白无力。本文将通过多个维度分析 IBM ERP 失败的原因，希望为读者提供相关启示。

维度 1：产品特性
IBM 的 ERP 产品虽然功能强大、模块化，但缺少足够的灵活性。许多业务流程都只能按照模板进行，无法根据客户的特殊要求进行定制化修改，这让许某多户望而却步。此外，IBM 的产品也缺少对生产制造领域的支持，这会让一部分潜在用户去寻找其他替代方案。

维度 2：市场定位
在市场上， IBM ERP 只被定位为高端产品，面向大型跨国公司。这样的定位不仅让 IBM ERP 与中小企业无缘，也没有吸引到足够的企业用户。与此相反，某s 和某o 则在市场定位上进行了更细致的划分，牢牢占据了中小型企业市场。

维度 3：技术支持
ERP 的实施过程是一个漫长而繁琐的过程，需要供应商提供充足的帮助和支持。IBM 在这个方面表现不佳，没有提供足够的实施服务，在客户遇到问题时也没有及时响应。由于ERP 通常会涉及公司内部数据、流程的重组织，因此这会让客户感觉 IBM ERP 实施的过程更加复杂和困难。

维度 4：价格
IBM ERP 同样被定位为高端产品，价格昂贵。与此同时，某s 和某o 提供了更多的付费模式，让企业可以更好地控制成本。由于 IBM ERP 的价格较高，还要加上实施费用和持续支持费用，很多企业选择了低价的ERP 产品。

维度 5：文化的差异
在某些文化背景下， IBM ERP 适应程度并不高。例如，某s 在欧洲市场上表现较好，而 IBM ERP 却没有很好地适应欧洲市场的文化和商业惯例。这也使得 IBM ERP 在国际市场上难以立足。

以上这些原因都是 IBM ERP 失败的主要表现。通过这些失败的经验，我们可以总结出以下几点启示：

1.产品要尽可能灵活，能够满足不同企业的个性化需求。
2.市场定位要明确，不宜盲目追求高端市场。
3.技术支持是企业与客户的纽带，必须得到充分重视。
4.价格一定要合理，不能追求高利润，却失去了客户。
5.在国际市场上，还是要了解当地的文化和习惯。

无论是 IBM 还是其他 ERP 产品，都需要在以上几个方面不断进行优化和改进，以满足时代的需求。对于企业而言，选择 ERP 产品应当多方面考虑，不能盲目跟风。有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~