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xxx——解密企业内训知识点
1.企业内训简介
企业内训是指在公司内部对员工进行专业技能、知识、思想等方面的培训。企业内训是一种企业文化建设和人才培养的重要方式。对于企业来说，内训可以提高员工的工作能力和素质，增强员工的归属感、满意度和忠诚度，同时也有助于提升企业的竞争力。
1.1 企业内训的意义
企业内训是对公司员工进行系统、全面的专业能力、个人素质、行为规范等方面的培训，其意义主要体现在以下几个方面：
1）提高员工的工作能力和素质
2）促进员工的个人成长
3）提升员工的归属感、满意度和忠诚度
4）帮助企业建立自身品牌
5）提高企业的经济效益和市场竞争力
1.2 企业内训的特点
企业内训的特点主要有以下几个方面：
1) 内部性：企业内训顾名思义指的是在公司内部进行的培训，不同于市场上的公开课。
2) 私密性：企业内训通常只对公司员工开放，对外人员封闭；
3) 目标性：企业内训的讲授内容、方式和形式都是针对公司员工身份、性格、需求等特点而设，以达到最佳的效果；
4) 实践性：企业内训传授的知识、技能都是带有实际意义的，并且培训机构或讲师通常会与企业的管理人员商定案例，以便员工更好地将学到的知识技能运用到工作实践中；
5) 组织性：企业内训都是组织性活动，其过程及其调配都是企业控制下的表现。
1.3 企业内训的分类
企业内训按照实施主体的不同类型，可以分为以下几类：
1) 公司内部专职机构策划、实施企业内部培训计划；
2) 聘请有经验的企业内训机构开展员工培训；
3) 组织员工外出参加各种培训会、学习班、短期进修班等。
2.企业内训的设计与实施
2.1 企业内训的前期准备
企业内训的实施前需要准备以下几个方面：
1) 制定培训计划；
2) 审查培训课程；
3) 确定参训人员及学习班次；
4) 安排培训场地和设备。
2.2 培训计划的制定
企业内训计划的制定是很关键的，其制定应包括以下几个部分：
1) 确定培训目标；
2) 确定培训主题；
3) 确定参训人员及学习班次；
4) 制定培训日程；
5) 确定培训方式和方法。
2.3 培训课程的审查
企业内训中的培训课程需经过企业核实某方组织。核实培训课程时，应关注以下几个问题：
1) 培训课程的实用性和适用性，对职业生涯发展有帮助；
2) 培训课程的时效性和关联性，能够应对现实业务环境的挑战；
3) 培训课程是否符合公司的实际需求和经费预算。
2.4 培训方式和方法的选择
不同的培训方式和方法对员工的成果和效益有不同的影响。应根据实际情况和培训目的，选择某适的培训方式和方法，保证培训效果最大化。常见的培训方式和方法包括宣讲会、讲座、案例分析、考试、岗位轮换、培训竞赛等。
2.5 确定培训讲师
企业内训的讲师也是很关键的，在选择讲师时应该关注意以下几个问题：
1) 讲师的背景和资历；
2) 讲师的教学经验和水平；
3) 讲师的授课风格是否符合参训人员的特点和需求。
3.企业内训的实施与管理
3.1 企业内训的实施管理
企业内训的实施过程中，需要多方面、多维度的管理，以保证内训效果的最大化。
3.1.1 教学管理
教学管理是企业内训实施中的关键部分，其重点包括以下几个方面：
1) 指定专人监督和管理教学；
2) 制定教学计划；
3) 审查教材和相关资源；
4) 评估教学效果。
3.1.2 参训人员管理
参训人员管理应涉及以下问题：
1) 制定参训人员管理方案；
2) 奖惩制度管理；
3) 参训人员考试和评估。
3.1.3 培训费用管理
培训费用管理对于企业内训来说至关重要，其过程中主要应当注意以下问题：
1) 制定培训费用预算；
2) 严格审核培训费用；
3) 确认培训结束后的回报。
3.2 企业内训的效果评估
企业内训的效果评估应包括以下几个方面：
1) 培训前的基础调查；
2) 培训后的效果评估；
3) 对效果不佳的培训课程和方法的调整。
4.企业内训的案例分析
以某化工公司为例，该公司按照职业阶段和岗位要求，制定不同的教育培训计划，包括“新进员工培训计划”、“青年干部培训计划”、“中层干部培训计划”等，并邀请具有专业知识和教学经验的讲师，组织公司内部培训；同时，对于员工个人成长和职业发展，该公司提供诸如“talents工程”、“职业生涯规划”等员工内涵提升计划，为员工成长和职业生涯规划提供全面的支持。
5.总结
企业内训是一种重要的人才培养和企业文化建设的方式，在企业各个阶段都具有着重要的意义和作用。企业内训的实施，需要从制定培训计划、培训课程的审查、培训方式和方法的选择、讲师的指明、培训效果的评估，以及培训费用管理等方面进行综合管理。企业内训的实现需要不断提升效果、提升参训人员的意识，加强监督和管理力度，以实现企业内部人才培养的优胜竞争。
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