erp的供应链作用

erp的供应链作用

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种企业管理信息系统,它可以帮助企业集中管理业务流程和数据,协调企业内部各部门的工作,并提供决策支持。在供应链管理中,ERP发挥了重要的作用。



一、ERP在供应链管理中的作用

1、提高供应链可视化程度


ERP系统可以提供全面而准确的业务数据,帮助企业了解供应链的每一个环节,提高供应链可视化程度。企业可以通过ERP系统了解库存,销售情况,采购计划以及物流信息等,及时调整和优化流程,提高供应链的效率。



2、加强计划和预测


ERP系统可以帮助企业根据历史数据预测未来需求,并制定相应的采购计划和生产计划。这样可以减少库存盲目增长,避免生产无法满足市场需求等问题,提高供应链的弹性和灵活性。



二、ERP在采购管理中的作用

1、实现供应商管理


ERP系统可以提供供应商的全面信息,包括供应商的名称、地址、产品、价格等数据,帮助企业实现对供应商的管理。企业可以通过ERP系统自动发送采购订单,跟踪供应商的交货情况,及时处理退货和付款等业务。



2、降低采购成本


ERP系统可以提供采购标准化,规范采购流程,帮助企业节约采购成本。企业可以通过ERP系统对物流信息进行管理,实现物流优化,避免订单延误和费用增加等问题。



三、ERP在生产管理中的作用

1、实现生产计划的精确制定


ERP系统可以提供生产线的全面数据,包括人力资源、物料、产品和机械设备等方面,帮助企业制定生产计划,优化生产流程。企业可以通过ERP系统监测生产进度,实现实时跟踪生产工作的进展情况。



2、加强生产质量管理


ERP系统可以提供完整的生产过程记录,对产品的质量控制提供有力支持。企业可以通过ERP系统集中管理产品质量数据,进行产品质量分析,及时发现和解决质量问题,提高产品的质量水平。



四、ERP在销售管理中的作用

1、实现订单管理


ERP系统可以帮助企业自动处理销售订单,跟踪订单进度,及时处理客户客诉和退款等业务。企业可以通过ERP系统的销售管理模块,实现销售模式的可持续发展。



2、加强客户服务


ERP系统可以对客户提供完善的售前和售后服务,包括产品设计、生产、售后跟踪和服务等环节。这可以帮助企业提高客户的满意度,扩大市场份额。




五、ERP在供应链金融服务中的作用

1、实现供应链融资


ERP系统可以帮助金融机构进行数据分析和控制,加强对企业的信用评估和风险控制,实现供应链金融服务。企业可以通过ERP系统对资金进行管理,实现资金的自动化调度。



2、加强供应链风险控制


ERP系统可以通过数据分析和风控系统,对供应链的风险进行监测和控制。这可以帮助企业及时预警和解决供应链中的风险,保障供应链的稳定和可持续发展。



结论:

通过ERP系统的运用,企业可以实现对供应链的全面管理,对供应链各环节进行实时跟踪和数据分析,提高供应链效率和生产效益。在未来的发展中,ERP系统还将继续发挥重要作用,帮助企业实现数字化转型和智能化管理。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

相关推荐

erp与供应链关系

erp与供应链关系

erp与供应链关系

ERP(Enterprise Resource Planning)是一种基于IT技术和企业管理理论的综合性管理方法,已在企业管理中得到广泛应用。同时,供应链管理也是企业中不可或缺的部分。下面我们将从不同维度来探讨ERP与供应链的关系。



1、ERP对供应链的影响

首先,ERP能够优化供应链中的物流环节,提高物资运输效率和运输安全。ERP可以对企业中的仓库、运输管理进行整合,统一规划,从而提高物流效率。其次,ERP还能实现供应链的某协管理,促进供应链信息共享,减少沟通成本,提升企业的合作效率。此外,ERP还可以通过统计分析供应链的生产、交付、销售情况等经营数据,以便企业管理层更好地决策。



然而,ERP实施过程中也有一些问题,它可能会影响供应链生态圈的平衡。特别是在实施ERP过程中,要进行组织结构的改革,这将对供应链多方面产生影响,比如对供应链中小型企业的影响、对供应链生态系统和利益相关者的影响等等。因此,在实施ERP时,要注意平衡企业和供应链生态系统之间的关系。



2、供应链对ERP的要求

其次,供应链对ERP也有一定的要求。首先,ERP需要适应供应链的动态变化,实现多层次信息实时交互,以适应供应链的快速调整。其次,ERP需要具备强大的数据处理能力,能够将供应链中的信息中心化、标准化、规范化,从而实现信息共享,提高供应链的效率和理性。此外,ERP还需要具备灵活性和可配置性,以便与供应链的灵活性相适应。



同时,供应链对ERP技术的要求也越来越高,要求能够满足多样化的业务需求。采用人性化的交互界面,以快速缩短ERP系统的学习周期,从根本上降低ERP系统实施成本,同时还能提高管理员和最终用户的满意度。因此,ERP服务商需不断创新和升级技术,以满足更高的供应链需求。



3、ERP对供应链的收益

ERP实施后,对于供应链而言,其收益主要表现在以下几个方面。首先,ERP实现了供应链中的信息化基础设施,使多个企业可以通过同一个平台进行某协管理,从而提高供应链的整体效率。其次,ERP实现了快速的反应和决策制定能力,使企业可以在市场变化的情况下迅速调整自己的战略,以适应市场变化。而且,ERP可以通过优化企业的资源配置和物流运作,实现供应链的成本降低。在此基础上,ERP还能保障企业与供应链中利益相关方的合作,促进创新和高效的合作方式的形成。



然而,在ERP与供应链的结合中,还存在不少挑战与风险,比如ERP实施成本和时间可能较大,ERP系统对人员的要求较高,ERP系统实施中可能出现与供应链结构不协调等问题。因此,ERP系统的实施需要企业和供应链各方共同合作,以平衡利益,提高供应链整体效率。



4、供应链对ERP的驱动

供应链对ERP的驱动作用是显而易见的。在供应链管理的过程中,企业通常面临订单周期长、盈利比较低、库存积压严重等问题。ERP可以将这些问题集成到一个平台中,从而实现高效、低成本的供应链管理过程,降低了组织的风险,提高了供应链的效果,促进了组织的竞争力。



在此基础上,供应链的驱动力还可以通过ERP系统的升级和实施来实现。随着供应链管理的越来越复杂,ERP系统的需要的功能也不断升级。特别是在供应链风险管理和安全保证方面,ERP系统需要有切实可行的应对策略。此外,在ERP系统实施过程中,必须在各方共同合作下完成,以便更好地发挥供应链的驱动作用。



5、ERP与供应链的未来发展

最后,ERP与供应链都是与时俱进的领域。这意味着这两个领域将会继续不断发展和演变。未来的ERP将更加注重AI技术、大数据分析和数字化技术的应用,以实现更智能、更高效的供应链管理。而供应链也将更加注重创新和协作,以更好地适应市场环境,满足客户需求。



因此,作为企业和供应链的一员,了解ERP与供应链的关系,对企业和供应链的发展和智能化管理至关重要。仅有充分的了解和应对,才能在竞争中占得优势,某达共赢局面。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

erp供应链影响

erp供应链影响

erp供应链影响

在当今的商业环境中,ERP(企业资源规划)系统对供应链管理的影响日益凸显。作为一种集成管理软件,ERP系统通过整合企业内部各项业务流程,提高了企业的运营效率和管理水平,进而对供应链管理产生深远影响。接下来,我们将从多个维度来探讨ERP系统对供应链的影响。



提高供应链效率

首先,ERP系统通过实时跟踪和管理库存、订单、交付等信息,帮助企业更好地理解和掌握供应链的运作情况,从而提高了供应链的效率。ERP系统还可以自动化和优化供应链中的关键流程,比如订单处理、库存管理和物流配送,减少了人为因素的干预,降低了错误和延误的发生,增加了供应链的灵活性和适应性。



此外,ERP系统提供了全面的数据分析和报告功能,帮助企业管理层深入了解供应链的运作情况,及时发现问题和优化机会,从而更好地调整供应链策略、提高供应链的响应速度和灵活性。总之,ERP系统的实时跟踪、自动化和数据分析功能大大提高了供应链的效率,使企业能够更好地应对市场需求的变化,提高了企业的竞争力。



优化供应链成本

其次,ERP系统的引入也对供应链的成本产生了积极影响。通过整合企业内部各项业务流程,ERP系统消除了冗余的工作和信息孤岛,提高了资源的利用效率,降低了企业的运营成本。ERP系统还能够帮助企业更好地控制和管理其供应链中的各个环节,包括采购、库存管理、生产计划和物流配送等,从而减少了浪费和损耗,降低了供应链的总体成本。



另外,ERP系统的数据分析和报告功能也为企业提供了更好的决策支持,帮助企业管理层更好地理解和预测供应链中的各种成本,并及时采取相应措施进行控制。总之,ERP系统的整合和数据分析功能有助于优化供应链的成本结构,提高了企业的资某金用效率,降低了企业的整体运营风险。



增强供应链的透明度

另一个维度来看,ERP系统的引入还增强了供应链的透明度。ERP系统通过实时数据的追踪和记录,为企业提供了全面的供应链信息,包括供应商信息、库存状况、订单状态、交付进度等,帮助企业管理层实时了解供应链的运作情况。通过ERP系统,企业可以轻松查看到供应链中的各项关键数据和指标,从而及时发现问题和优化机会。



此外,ERP系统还可以帮助企业实现供应链的多方某协。通过ERP系统,企业可以与供应商、物流公司等外部合作伙伴进行在线交流和某协,共享供应链信息和协调供应链活动,从而实现供应链的透明化和某协化。总之,ERP系统的引入增强了企业对供应链的掌控能力,提高了供应链的透明度,有利于企业更好地应对市场的需求和变化。



提升供应链的灵活性

此外,ERP系统的引入也提升了供应链的灵活性。传统上,供应链的管理往往局限于企业内部的各个部门和环节,缺乏整体协调和灵活调整的能力。而ERP系统通过整合企业内部的各项业务流程,实现了供应链的全面管理和调度,帮助企业更好地协调和调整供应链中的各种活动。



随着市场需求和竞争环境的变化,企业需要不断调整其供应链策略和运作模式。而ERP系统的灵活性和定制化功能可以帮助企业更好地实现供应链的快速调整。通过ERP系统,企业可以根据市场需求和供应链情况,随时调整其采购计划、生产计划和物流配送方案,提高了企业对市场需求的响应速度和灵活性。



加强风险管理和合规性

最后,ERP系统的引入也加强了企业对供应链风险的管控和合规性的管理。随着全球化和供应链的复杂化,企业面临的风险和合规性挑战日益增加。ERP系统通过全面的数据追踪和分析功能,帮助企业及时识别和评估供应链中的各种风险和合规性问题。



另外,ERP系统还可以帮助企业建立完善的供应链管理体系和流程,包括采购管理、供应商管理、合同管理、风险评估等内容,为企业提供了全面的供应链风险管理和合规性管理支持。总之,ERP系统的引入加强了企业对供应链风险和合规性的管理,有助于降低企业在供应链运作中的各种风险。



综上所述,ERP系统对供应链管理的影响是全面而深远的。它不仅提高了供应链的效率和透明度,优化了供应链的成本结构,还提升了供应链的灵活性和应变能力,加强了企业对供应链风险和合规性的管理。因此,企业应充分发挥ERP系统的作用,不断优化和完善其供应链管理体系,提高企业在市场中的竞争力和持续发展能力。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

erp供应链的好处

erp供应链的好处

erp供应链的好处

在现今富有变革性的商业环境下,进入市场并保持竞争力正在变得越来越困难。作为一种先进的技术应用,ERP(企业资源规划)被越来越多的企业所采用,尤其是供应链管理中。本文将从不同的维度出发,探讨ERP供应链的好处。



维度一: 经济效益


ERP供应链对企业带来的经济效益是非常显著的。通过ERP系统,企业能够更好地掌控自身的供应链,提高生产效率,减少库存,调节供求关系,从而降低企业运营成本。同时,ERP也能够提高企业的财务管理能力,减少人工操作,节约纸质材料,降低财务审核成本,从而为企业创造更多的利润。



例如,一家实施了ERP系统的生产型企业,能够最大化地调配自己的设施和员工,对订单需求做出更加准确的预测,降低库存成本;ERP系统中的实时可视化能力,让管理层能够更加了解企业的财务状况,便于做出更加明智的财务决策。



维度二:效率提升


ERP供应链大大改善了企业的内部生产工作流程,优化了各个环节的合作方式,以提高作业效率与供应链透明度。ERP系统使企业决策更为精准并且在减少人员数量和生产周期、提高生产效率、降低生产成本方面表现突出。



例如,在生产现场使用ERP系统可以节省控制和记录各项数据所需的大量时间,大幅度缩短了拣选、包装和发货的整个时间周期。企业整个生产流程中的操作,包括销售、采购、生产、物流、库存等,ERP系统实现所有状态的实时更新,确保企业管理层在所有生产环节中有完整的信息。



维度三:信息一致性


ERP供应链也能够使企业达到信息一致性,解决内部管理繁琐以及对不同业务部门的执行力不同等问题。所有采购、生产、仓储和财务业务的数据都在ERP系统中进行整合,保证信息的一致性。同时,ERP系统能够确保企业内部不同基于不同信息源的恶性竞争,不同的数据格式,重复的和不同版本的数据被消除,从而实现数据的单一性。



例如,生产某商够获取客户订单信息,从而更快地响应需求并准确满足订单。同时,ERP系统还支持实时更新,使客户能够获取及时更新的信息,从而快速回应企业的变化和市场机会。



维度四:数据准确性


ERP系统将各个重要的业务信息整合在一个系统中,可以确保数据的准确性。因此,ERP系统可以从数据的角度解决供应链中的问题,提高生产效率和资源使用率,并防止发生错误或失误。



例如,减少库存这一目标可以通过ERP系统中的物流数据评估与应用来实现。来自各个生产工序的数据是实时地整合在某一的,通过ERP系统得到的库存数据是更加准确的,从而有效缩短库存周转周期、提高库存的周转效率、最大限度利用企业的资金、减轻出货压力与成本等等。



维度五:风险控制


ERP 在供应链中对风险控制也有一定的作用。企业经常面临与供应双方、物流和消费者之间的风险,例如生产未能及时配送,货品短缺,甚至是破损的货品交付,从而引起质量问题。ERP系统可以在多个环节之间进行实时监控,定期生成可靠的数据报告,并帮助企业制定合理的锁定策略,从而改善供应商协作以及减少风险。



例如,当一个订单被延期时,ERP系统能够及时通知供应商,并自动调整物流路线和库存目标,从而在最短时间内满足需求。此外,在供应商管理中,ERP系统能够帮助企业评估各个供应商的表现,通过不断优化选择最合适的供应商来降低风险和提高绩效。



维度六:竞争优势


ERP系统对于供应链也可以产生竞争优势。企业通过ERP系统可以追踪复杂的供应流程和生产过程,并能够快速了解市场和客户需求,以便在竞争中取得更好的战略位置。



例如,ERP系统能够提供对生产和销售数据的监控,并帮助企业快速响应市场的变化和需求,调整战略并准备新的工作流程。另外,ERP系统还可以支持企业与供应商建立更加紧密的合作关系,产生更大的共同利益。



维度七:可追溯性


ERP系统可以帮助企业实现各个环节的可追踪性,跟踪从原材料到生产过程到交付给客户的整个生产链条,借此性能更好地保障产品质量,提高消费者的信赖感。



例如,ERP系统可以记录每一批原材料和每一台设备的信息,跟踪其从生产到销售的完整过程。通过ERP系统可以有效识别产品过程中的所有细节,并更好地监测资产负债表。此外,ERP系统还能够支持企业通过生产和仓储数据的分析,提出新的优化方案,防止任何质量问题。



维度八:信息透明性


ERP在供应链中另一个核心优势是使信息透明化。ERP 系统集成了企业内部所有业务功能,包括财务、采购、生产、销售、物流等各种业务功能,提供了一个统一的、可视的数据平台,使不同的业务部门和员工之间可以更好地协作和共享信息。



例如,ERP系统能够帮助企业增强了数据的可见性和透明度,提高工作效率,减少重复的工作,降低多个部门之间合作时产生的误解和错误。通过ERP系统,企业可以与供应商、承包商或授权经销商等各类业务伙伴实现更加通畅的通信,分享数据和决策。



总结


ERP在供应链中的优势是非常多的。从经济效益、效率提升、信息一致性策略、数据准确性、风险控制、竞争优势、可追溯性、信息透明性等八个维度,ERP系统都能够提高企业的生产效率、降低企业运营成本,帮助企业更好地适应新的商业环境和市场竞争。



如果您对如何选择ERP或者如何实施ERP有疑问,可以与我们联系。我们可以提供您合适的ERP解决方案,并为您提供专业定制化服务,帮助您顺利实施ERP系统和迈向更好的业务发展.

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

erp供应链模式

erp供应链模式

erp供应链模式

在当前领先的经济环境下,企业资源计划(ERP)供应链模式已经成为企业管理中的重要组成部分。ERP供应链管理模式的实施对于企业来说是至关重要的,它能够帮助企业实现供应链的高效运作,提高企业的绩效表现,提升企业竞争力,本文将从不同维度探讨ERP供应链模式的重要性和实施策略。



1. ERP供应链模式与企业管理

ERP供应链模式与企业管理密切相关,它不仅仅可以促进企业内部各个部门之间的协作与协调,更可以有助于企业与供应商、分销商之间的信息共享和某协工作。


ERP供应链模式的实施需要与企业现有的管理模式相结合,以确保ERP系统的顺利实施和运营。同时,企业管理层需要充分认识到ERP供应链模式对企业管理的重要性,加大对ERP系统的投入和支持。



2. ERP供应链模式与供应链优化

ERP供应链模式的实施可以帮助企业优化供应链,提高供应链的效率和灵活性。通过ERP系统的应用,企业可以实现对供应链各环节的实时监控和数据分析,从而及时发现问题并进行调整。


ERP供应链模式还可以帮助企业建立完善的供应链网络,实现供应商、制造商、分销商之间的良好合作关系,以提升整个供应链的整体效益。



3. ERP供应链模式与信息流管理

ERP供应链模式对信息流管理起着重要作用,它能够帮助企业实现信息的及时共享和传递,降低信息传递的成本和风险。


通过ERP系统,企业可以实现对物流、资金流和信息流的一体化管理,提升信息流畅通的效率,加强对供应链各环节的监控和管控。



4. ERP供应链模式与企业资源整合

ERP供应链模式有助于企业实现资源的整合和共享,通过ERP系统的应用,企业可以实现对人力资源、财务资源、物流资源的全面整合和优化。


ERP供应链模式的实施不仅可以帮助企业降低成本,提高效率,更可以促进企业内外部资源的合理配置和整合,实现企业资源的最大化利用。



5. ERP供应链模式与未来发展趋势

随着科技的不断发展和进步,ERP供应链模式也将朝着智能化、数字化、网络化的方向发展。未来,ERP供应链模式将更加注重信息技术的应用和创新,实现供应链的智能化运作。


同时,ERP供应链模式还将与大数据、人工智能等前沿技术结合,实现对供应链数据的深度分析和挖掘,为企业决策提供更加准确的支持。



总而言之,ERP供应链模式的重要性不言而喻,它不仅可以帮助企业优化供应链,提高整体运作效率,更可以促进企业管理的现代化和智能化。未来,随着科技的不断创新,ERP供应链模式将不断演进,为企业发展注入新的动力和活力。

点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。

咨询解决方案

免责声明

本文内容通过AI工具智能整合而成,仅供参考,畅捷通不对内容的真实、准确或完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系shenjj3@chanjet.com进行反馈,畅捷通收到您的反馈后将及时答复和处理。

价值及亮点

只有业财一体化的软件,才能提升企业管理经营效率

帮助您的企业加速成长的在线云ERP管理系统

业财税一体融合

企业的进销存、资金、财务、合同全流程在线管控,提升协同效率,以便管理者随时随地掌控企业经营情况。

财务管理智能化

对接企业的进销存系统,信息共享,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来。

经营数据智能决策

手机端、电脑端随时跟踪经营数据,智能商品\客户分析、实时监控企业异常数据,制定经营策略。

项目合同全过程管控

项目合同成本、费用自动归集,执行进度、回款异常及时预警,利润一目了然,项目全过程精细化管控。

业务单据智能流转到财务, 一套系统多管齐下

随时随地,多端报价开单做生意

聚焦供应链管理,适配多行业特性

实时可视化经营图表,辅助做经营决策

定制行业解决方案

版本价格

好业财|创新企业数智经营平台

针对不同的企业规模、行业、业务场景,灵活搭配适合您企业的产品版本

云进销存

采购、销售、库存

往来资金管理

2980元/年

每天仅需8.16元

立即购买

免费试用

普及版

核算型业财一体

(适合20人以下小微企业)

3000元/年

每天仅需8.22元

立即购买

免费试用

标准版

精细化业财一体

(适合20人以上成长企业)

5660元/年

每天仅需15.51元

立即购买

免费试用

专业版

项目型业财深度结合

(适合项目型组织)

19800元/年

每天仅需54.25元

立即购买

免费试用

功能

业财一体软件

宝藏级功能模块 实现全流程管控、全面提升经营效率

一键体验所有功能

亮点功能

支撑多店、多仓、异地协同办公

自定义报表,多维度查询

不同客户不同报价

审批流程、权限设置

远程打印

购销管理

支撑多店、多仓、异地协同办公

自定义报表,多维度查询

不同客户不同报价

审批流程、权限设置

远程打印

购销管理

多场景收付款、批量收款

客户供应链账本及对账

应收应付批量调整 、现金银行管理 固定资产、发票、税务、工资、报销等

库存管理

调拨、多人同时盘点

其它出入库、组装业务支撑

可用量、现存量管理

时时成本核算

老板报表

调拨、多人同时盘点

其它出入库、组装业务支撑

可用量、现存量管理

时时成本核算

项目管理

项目预算

项目进度

项目回款

项目成本归集

项目利润核算

在线商城

进销存同步上新

转发给朋友引流

线上直接收款

30多种营销玩法

会员储值、积分等功能

零售管理

总部门店管理一体化

总部与实体门店线上商城一体化

线上线下营销一体化

引流获客妙招多

软件+硬件一体化

场景

角色场景

从管控到赋能,帮公司不同角色应用场景提升效率

老板

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

财务

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

库管

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

业务员

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

项目经理

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

老板

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

财务

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

库管

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

业务员

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

项目经理

对接企业的进销存系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成财务凭证和账表,将财务人员从基础性工作中释放出来

行业场景

适用于【商贸、零售、批发领域】 多地域多行业需求

一键体验所有功能

申请免费试用

案例

多种行业解决方案 满足您的业务需求

用友业财一体化管理软件

乐品佰馥是一家法国精品酒进口公司,下级分销商500多家遍布全国,同时手里也有一些自己经营的老客户;公司一直以优质的产品、服务、更有竞争力的价格赢得客户的信赖;

业务难点:

  • 价格体系不同导致整体销货效率低
  • 活动政策触达不及时,分销商粘度低
  • 进口涉及业务多,财务核算不准确
  • 业务财务不同软件管理,不能实时衔接

解决方案:

  • 快速查价格下单,快速销货
  • 线上店铺,分销商直接下单要货
  • 进口费用单清晰记录运费,核算成本
  • 业务财务一体化打通,实时对接财务数据

使用效果:

  • 60% 整体出货速度提升60%
  • 80% 财务核算成本速递提升80%
  • 30% 老客户回购率提升30%

简介

960万+

企业注册用户

30多年

持续服务中小微企业

2000+

渠道合作伙伴

131项

专利技术证书

170项

软件版权登记

获取试用资格

倒计时10天!限时开启 免费试用通道

专家提供一对一指导,助力企业协同化管理

立即提交
在线咨询
免费试用