erp工程上应用

如果要说起中国企业的信息化现状，那么大概率会提到利用erp系统提高企业管理水平。但是，不同的企业发展等级不同，对信息化的要求也会不同。因此，用友畅捷通推出了不同领域的企业管理软件，以满足各种企业需求。本文将围绕“进销存”这一关键词，介绍用友畅捷通旗下适合小微企业使用的好生意软件。

对于所有企业而言，存货的进销存是非常基础和重要的业务环节。只有通过精细而高效的进销存管理，才能为企业提供充足的实时库存，满足客户需求，保证收支平衡。进销存管理涉及到各个部门的某协合作、提高成品精准率、降低库存占用成本、增加利润空间等多个方面，是全面提高企业运营效率的关键步骤。

好生意软件是用友畅捷通推出的一款高效、易用、低成本的进销存软件，适用于从小微企业到中型企业的各种规模的企业。下面，将从五个维度介绍好生意软件的特点和优势，满足企业进销存不同的需求。

物料管理是指对原材料、半成品以及成品等物品的统一管理，覆盖采购、入库、盘存、出库、报废等所有环节。好生意软件在这个方面有以下两个特点：

第一个是可以针对零散库存场景进行管理。对于很多制造型企业来说，往往会有很多没有严格对应bom的小件耗材或零散物料，在传统的管理方式下，很难对这些库位进行有效管理。而好生意软件可以针对这种特殊场景下的库存进行建立虚拟待装物料，做到严格控制。

另一个是可以进行扫码收货，使用条码、rfid等自动识别技术，实现对进出库物品及时跟踪、核查和管理。这样可以有效降低因为人为操作不当等原因造成的管理差错，提高管理水平。

销售业务是企业的利润所在，好的销售管理跟一些因素息息相关。良好的客户管理、及时的订单跟进、规范的发货模式等等都会影响销售业务的调度与进展。好生意软件在销售业务上有以下优点：

第一个，可以自由定义报价单、订单等销售单据。按照企业实际销售业务流程进行定义，大幅度提高工作效率。

第二个，支持在线下单，从而提高客户体验，同时大大减少销售流程中的时间和误差。

对很多中小企业来说，财务管理是一个比较头疼的工作，也是企业运营不可或缺的一个环节。好生意软件在这个方面带来以下两个掌控财税维度的优势：

第一个，系统提供全面财务报表和对账工具及时了解企业经营情况，包括应收应付款、银行存款、返点、折扣、返利、预付退货等业务进行财务核算。

第二个，系统能够为企业自动生成多种财务报表和报表，根据企业的实际需求进行数据挖掘和预测分析，让企业有一个变得更加轻松。

好生意软件提供了个性化定制的客户体验，通过数组合拼接主从业务模块，企业不仅能快速建立企业专属的进销存管理流程和规范，还可以实现不定期设定的pda数据传输及数据管理系统更新，确保数据信息实时同步，为企业后期可持续发展做好数据基础的保障。

综上所述，好生意软件可以帮助小微企业协调内外部资源，自动无缝化管理、满足企业进销存管理不同的需求。用友畅捷通旗下的各种企业管理软件都是我们为中小企业量身定制的产品，客户可以自由根据自己的实际需求选择适合自己的产品。未来，我们将继续致力于为更多的企业提供优质、便捷的管理软件，推进中国智慧经济的发展。

作为一名资深软件/saas编辑，畅捷通公司的好业财产品是一个我们非常专注的领域。今天，我们将聚焦于erp在建筑工程项目管理中的应用。不同的维度将揭示好业财在这方面的价值，让您更好地理解它如何提高您的效率，节约成本，以及增强您的业务战略。

1. 方便追踪项目预算和采购：

背景/作用：建筑工程项目通常需要购买大量材料和设备，以及支付工人和分包商的劳务费用。如果没有清晰的预算管理措施，项目成本可能很快超出预算，导致无法控制。

说明：好业财可以提供一个可视化的项目预算管理系统，它能够对每个项目进行实时监控和追踪，并提供关键成本指标。此外，一旦那些被批准的采购订单得到确认，系统会自动更新项目预算，以避免任何超支。

步骤：
1. 建立清晰的项目预算
2. 浏览供应商目录，选择相应的材料和设备
3. 创建采购订单并发送给供应商
4. 一旦供应商确认采购订单，更新系统以反映最新的成本变化

功能：
1. 实时监控项目预算和采购情况
2. 提供关键成本指标和kpi报告
3. 自动更新项目预算，以避免任何超支

价值：
1. 提高了采购和成本控制的精度
2. 网络化采购流程减少了人工干预
3. 通过减少不必要的采购保存了成本

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注意点：请确保您的供应商列表是最新的；另外，建议及时更新采购订单，以避免超支

举例：例如，如果项目经理能够及时让供应商提供最新的设备和材料价格列表，那么这些成本变化就可以自动反映出来。通过这样的系统，整个项目管理流程也会更加高效

2. 强化项目工时和任务管理

背景/作用：建筑某通某常有复杂的时间表和安排，每个任务都有不同的到期时间和关键路径。如果没有一个规范的工时和任务管理，可能会导致进度延迟，影响成本控制。

说明：好业财可以提供一个高效的工时和任务管理系统，在管理任务的同时追踪工时的使用情况，以及员工和承包商的工作表现。这可以帮助项目管理人员及时调整计划，并确保按时交付任务。

步骤：
1. 创建任务清单和时间表
2. 分配任务给不同的团队成员或承包商
3. 设置完成任务所需的工时和预算
4. 随着任务的进展，每个人都会提交工时报告
5. 系统将比较实际工时报告与预算，任何变化都会自动反映出来

功能：
1. 高效的任务管理和时间表
2. 工时和成本监控
3. 实时进度和绩效报告

价值：
1. 增强了团队成员和承包商之间的协作
2. 提高了工时和成本控制的准确性
3. 提高了进度管理和时间表的透明度

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注意点：请确保任务清单的准确性和详细性；项目经理应该根据实际进度及时调整时间表和任务优先级

举例：举个例子，一位承包商在工作期间可能需要临时加入一个新任务，而经理也需要及时调整其他任务清单，以保证项目的进度和时间表不受影响。通过好业财的工时和任务管理系统，这个新任务会在时间表上列出来，并且系统会自动计算出要完成它所需的工时和硬件成本

3. 提成管理

背景/作用： 一些建筑项目可能需要分配佣某金某提成给中介或销售人员。如果管理不善，可能会失去一些利润或影响现金流。

说明：好业财能够轻松处理所有的分成和提成。根据销售人员在项目中的贡献，自动计算他们的佣某金某提成。此外，系统还可以为他们生成提成报告以供审核和付款使用。这可以帮助维持良好的销售关系，并确保流程高效。

步骤：
1. 在系统中输入销售人员信息和任务分配
2. 针对任务完成情况自动生成佣某金某提成计算规则
3. 系统自动计算佣某金某提成
4. 提交提成报告，供审核和付款使用

功能：
1. 自动计算佣某金某提成
2. 管理所有的分成和提成信息
3. 提供提成报告，供审核和付款使用

价值：
1. 提高了佣某金某提成计算的准确性
2. 加快了提成和佣金的处理速度
3. 提供了透明度和便利性，以加强销售人员和公司之间的合作

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注意点：请确保所有销售人员的信息和任务清单的准确性；确保计算规则符合公司的政策要求和可行性

举例：例如，如果销售人员成功引入一个客户并促成签署了一份协议，那么好业财会根据协议的类型和销售人员的贡献自动计算出其应得的佣某金某提成。这减少了任务的繁琐性，并确保了计算过程的透明度和准确性

4. 不断更新的分析和预测

背景/作用：一个好的管理系统不能只管当下，而是应该预测和协助未来的应对。同时，不断地分析和预测项目成本和风险可以帮助项目经理在市场上保持竞争优势。

说明：好业财可以提供一系列数据和指标，以及针对未来可能的预测分析。你可以通过查看kpi报告，了解项目进展情况和成本控制情况；你也可以利用统计分析和数据挖掘，对项目的未来趋势进行预测和评估。

步骤：
1. 选择需要分析和预测的数据和变量
2. 设计相关的统计报告和kpi指标
3. 利用数据挖掘和分析工具，进行预测和趋势分析
4. 基于预测结果，分析成本和风险，并制定新的战略和计划。

功能：
1. 提供关键指标、数据和趋势分析
2. 同时提供实时和历史数据处理，以及未来的预测分析
3. 基于分析，提出相关策略和解决方案。

价值：
1. 提高了市场竞争力和项目管理的智能化
2. 项目的成本控制和风险管理得到了进一步增强
3. 加强了数据分析和预测的能力，使项目管理更加科学和高效。

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注意点：项目经理应该注重维护系统数据的准确性；同时，分析和预测的结论也应基于数据的实际情况，而不是过于乐观或不现实。

举例：例如，基于过去几年的类似项目，好业财可以预测在工期结束前还剩多少时间和成本，为项目经理提供重要的参考。通过利用好业财的预测功能，可以帮助项目经理早在项目实施期前就进行预警提示，以保证项目能够顺利完成。

以上是我关于erp在建筑工程项目管理中的几个应用场景的分享。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！

随着信息技术的不断发展，企业资源管理系统（erp）已逐渐成为工程管理中不可或缺的一部分。erp的涵盖面广泛，可以帮助企业实现对资源的更好调配，提高管理效率，降低成本等多方面的优势。本文将从多个维度介绍erp在工程管理中的应用。

一、提高资源调配效率

erp可以帮助企业管理资源，包括项目资源和人力资源等，通过信息系统的支持，企业 可以更好地制定项目计划，合理安排资源，确保项目的顺利进行。特别是针对大规模的工程管理项目，er系统的应用可以在细节上做到更好的掌控，从而保证项目的顺利进行。

例如，在建筑工程管理中，erp可以将所有的工程数据上传至云端，然后进行实时监控和管理。同时，erp系统可以将工程任务和项目进度整合在某一，帮助管理人员更好地掌握每个节点的状态，实现资源的及时调配，从而保证工程进行的高效性和顺利性。

此外，在人力资源方面，erp系统可以帮助企业管理并优化人员的配备。通过erp系统，企业可以清晰地了解每个员工的工作状态、技能水平、工作量等，从而更好地安排人员任务，实现人力资源的最大化利用。

二、提高工作透明度

erp可以帮助工程管理实现信息的透明化和共享化。通过erp系统，工程管理团队可以清晰地了解项目的进行状态、资源的具体分配等。同时，客户和供应商也可以随时查看项目的进展情况和相关信息，从而更好地跟进项目的进展。

比如，在建筑工程管理中，erp系统可以将工程信息和资料进行沟通和管理，包括设计计划、工程图纸、工艺方案等。所有相关人员可以通过erp系统进行查阅和更新，以实现工作信息的及时透明。

三、强化风险管理

在工程管理中，风险管理是一项至关重要的工作。erp系统可以帮助企业及时发现和预测项目风险，从而采取相应措施来降低风险。

比如，在某航工程管理中，erp系统可以通过实时监控某航器的状态、维护记录、更新信息等，以及检测可能会引起安全风险的物理条件，及时发现潜在的问题和风险，从而降低项目的风险。

四、提升管理效率

erp系统可以帮助企业高效地管理工程项目，提升管理效率。其中，erp系统可以自动化地处理很多重复的、耗时的管理工作，从而为管理团队节省了大量的时间和精力。

比如，在能源工程管理中，erp系统可以自动化地处理能源数据的收集和分析，从而快速地获取各种数据指标和监测结果。这不仅可以节省管理人员的时间和精力，还可以降低管理错误率。

五、降低成本费用

erp系统可以帮助工程管理实现成本的降低。通过erp系统，工程管理团队可以更好地管理和分析成本数据，实现对成本的精细化管理，从而降低成本费用。

比如，在石化工程管理中，erp系统可以帮助企业集中管理資金流動，從而更好地监管各個項目的成本，實現成本的降低。在企业管理中，erp系统还可以实现资源的高效使用，避免重复采购，降低成本。

结尾

总之，erp在工程项目管理中的应用是非常重要的，不仅可以实现工作透明度和高效性，还可以强化风险管理和成本降低。在今后的工程项目管理中，erp系统将会越来越得到重视和应用，成为工程管理的必备工具。

有关这方面的问题，欢迎点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~

畅捷通公司的产品好业财是一款高效的erp工程项目管理系统，帮助公司提高效率、降低成本。下面我们从不同角度深入了解好业财。

1. 项目管理
好业财可以协助管理项目的各项内容，包括成本核算、预算监控、人力资源分配、进度跟踪等等。对于大型的工程项目，可以进行分期分批进行管理，合理安排时间和资源，保证项目按期完成。好业财能够有效提升工程项目管理的效率，降低公司的运营成本。

2. 财务管理
好业财还可以轻松完成公司的财务管理工作。使用好业财可以帮助企业进行财务计划、会计核算、税务管理、现金流预测、风险控制等等一系列财务工作。好业财可以帮助公司更好地控制预算、降低成本、提高盈利水平。

3. 采购管理
好业财可以有效管理公司的采购流程，包括报价、采购订单、采购发票、入库管理等等。好业财可以自动化采购流程，减少人为错误，加快采购速度。此外，好业财对于供应商合同管理也提供了有效支持。

4. 销售管理
好业财还可以协助企业完成销售管理工作。包括报价、订单管理、发货管理等等。借助好业财的独有功能，企业可以及时了解销售情况，更好地控制销售成本。好业财可以有效提升企业的销售效率，加快现金流动。

5. 备件管理
好业财还支持进行备件管理。对于企业规模较大的情况下，备件数量很大，需要更好的管理这些库存。好业财通过库存的跟踪和分析可以有效的去控制备件的数量和管理这些库存，从而使企业更好的管理资产。

好业财提供了不同的产品包和多种不同的价格方案，适合不同大小规模的企业使用。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询或留言，我们会把解决方案发给您。