erp风险管理思路

随着p2p行业的兴起，越来越多的企业选择使用erp系统进行管理，erp系统可以最大程度地提高企业管理效率，但是erp实施的过程中还是存在一定的风险。本文将从五个不同的维度来探讨erp实施风险规避。

erp实施需要人力资源的支持，企业在实施前需要对员工进行系统使用培训，以免因员工操作不当造成系统使用上的问题。同时，erp实施还需要技术人才的支持，在招聘人员时需要注意人员的专业技能与个人素质，确保erp实施的人力资源合理、稳定。

组建内部erp实施团队也是很重要的，团队成员应包括管理层、技术人员及使用人员等，以便erp实施顺利开展。此外，企业应对erp实施团队的特殊性需有一定的理解与支持，如适当放缓其他项目进度以确保erp实施顺利开展。

erp实施中，项目管理是控制整个实施进度和质量的重要环节。在erp实施过程中，企业应按照项目管理的方法，制订项目计划、进度表以及风险控制计划，确保erp实施在时间、质量和成本等方面的最佳平衡。

在项目实施过程中应设定不同的阶段性目标，并将整个项目分阶段进行跟踪与评估，每个阶段完成情况应得到较好的监督和工作总结。通过阶段性的目标管理，将erp实施的成功与否纳入企业战略目标评估，以确保erp实施具有整体性、规划性与可持续性。

erp在实施过程中可能会出现一些技术瓶颈，erp软件与企业现有系统的集成问题、硬件联通问题、数据迁移等问题都需要得到处理。企业在实施erp前，应将与erp系统相接的原有系统架构进行评估，以便找出其优缺点，进而协调erp与原有的系统进行有机结合，梳理业务流程以及改进业务流程。

此外，还需要关注维护和升级问题，erp系统实施后会出现一些问题，需要专门人员进行维护与升级，以确保erp系统的强度、运行稳定和数据完整性。

erp实施风险控制不仅需要及时的发现问题，还需要科学的管理风险。因此，在erp实施中，需要将风险控制作为一个应急和备份计划，进行风险辨识、风险分析、风险评估与风险应急处理。此外，还应对风险进行分类，并按照优先级进行处理，以确保出现风险时能够采取最快的救援应对措施。

完善的风险控制计划，可以最大程度地降低erp实施过程中的风险，确保erp实施过程的及时性和准确性。

erp实施涉及到企业业务流程的变革，很多环节需要重新设计和管理。因此，企业在实施erp系统前，应对企业流程进行分析、优化，以便erp衔接更流畅，关键流程的改进可以更好地满足erp系统运行的要求。

同时，erp实施将会带来信息流动和业务流程的变化，这涉及到企业组织结构和人员的变动，需要对企业文化、机构、人员进行调整，以适应erp系统的需求。

erp实施是一个复杂的过程，需要企业从多个维度考虑，确保企业在实施过程中能够掌握风险，减少erp系统实施过程的风险和麻烦，实现企业的全面发展。erp系统实施的成功与否，不可简单用是否按时交付来判断。任何一个erp项目都可以在交付后的数个月用阶段性评估来衡量，一次成功的实施将会为企业带来更高效的管理方式与盈利提高效果。

erp风险防范是公司管理和运营不可或缺的一部分。erp系统是一个包含各种不同功能的多模块应用程序，覆盖了企业的所有业务领域。任何系统都有其固有的风险，erp系统也不例外。企业需要做好预期管理，防范风险，以确保系统达到预期目标并持续稳定运行。

数据风险是企业在使用erp系统过程中面临的主要风险之一。企业需要协调不同部门的数据，使其相互关联并无误。如果数据质量低劣或出现错误，整个系统的运作都会受到严重影响。因此，打造高质量、稳定和可靠的数据很关键。

企业可以从以下维度来防范数据风险：

1、数据标准化：数据标准化是数据质量高水平的基础，需要确保数据是准确的、完整的、有关联性的。

2、权限设置：只有授权的人员才能访问系统和相关的数据，以避免数据被未授权的人员利用。

erp系统稳定性风险是企业使用erp系统时面临的另一个风险。若erp系统不能稳定运行，则会给企业造成很大的损失，并降低企业经营的效率。

企业可以从以下维度来防范系统稳定性风险：

1、系统可靠性评估：企业需要对erp系统进行全面评估，确保系统的质量是高的，满足企业需求。

2、系统备份：企业需要定期进行系统备份，以确保系统发生任何故障时，能够及时从备份中恢复数据。

erp系统的作用是帮助企业优化业务流程，但如果系统与业务流程不同步，就有可能出现业务风险。

企业可以从以下维度来防范业务风险：

1、业务流程再造：企业可以对自己的业务流程进行分析，找出可以完成自动化施工的流程，并将其纳入erp系统中。

2、培训：企业需要对员工进行erp系统的教育培训，以确保员工熟悉系统和相关业务流程，并能发挥最大作用。

erp系统的人为失误风险是企业面临的常见风险之一。错误的输入或操作，会对企业造成严重的影响。

企业可以采取以下措施来减小人为失误风险：

1、授权管理：企业可以对系统进行权限管理，确保只有授权的人员才能访问相关数据。

2、数据验证：企业可以在系统中加入数据验证功能，以避免数据被误录进系统。

erp系统的技术风险是企业可能面临的另一种风险。这包括管理员无法维护系统和系统扩展性问题等。

企业可以从以下维度来防范技术风险：

1、系统监控：企业应该使用系统监控工具来监视系统的运行情况，并确保系统处于良好状态。

2、系统更新：企业需要在系统出现漏洞时及时进行系统更新和升级，以确保系统的运行稳定。

综上所述，erp系统是企业管理和运营的重要组成部分，但同时也带来了一些潜在的风险。企业需要采取有针对性的措施，从不同维度进行风险防范，以确保erp系统发挥最大作用，达到企业目标和预期效益。

在企业资源计划（erp）系统的实施过程中，风险是不可避免的。一些企业在实施erp系统时可能会遇到各种问题和挑战。本文将结合具体案例，从不同的维度对erp系统实施中的风险进行分析，以期为企业在实施erp系统过程中提供一些参考和借鉴。

在erp系统实施过程中，项目管理是至关重要的一环。然而，一些企业在项目管理中可能会遇到一些风险。比如，在项目启动阶段，由于缺乏清晰的目标和规划，导致项目进度拖延，进而影响了项目的整体进展。此外，项目管理团队的能力和经验也是一个重要因素。如果项目管理团队缺乏相关经验，很可能导致项目进度延误和成本超支。

另外，erp系统的实施通常涉及到多个部门和业务流程，因此项目管理团队必须具备跨部门和跨领域的管理能力。在具体案例中，某公司在实施erp系统时，因为项目管理团队没有很好地协调各个部门之间的工作，导致了部门间的信息沟通不畅，从而影响了erp系统的整体实施效果。

除了项目管理风险外，技术实施也是erp系统实施中的一个重要方面。在某公司实施erp系统的过程中，由于公司内部信息系统的老化和技术水平的局限，导致了erp系统与公司原有系统的集成困难。这也是由于企业在实施erp系统前没有进行足够的技术评估和规划所导致的。

此外，技术实施中存在着数据迁移的风险。erp系统的实施通常伴随着大量的数据迁移工作，如果企业在数据迁移前没有进行充分的数据清洗和整理，很可能会导致数据质量的问题，从而影响到系统的正常运行。

在实施erp系统时，企业通常需要对原有的业务流程进行调整和优化。然而，一些企业在业务流程调整方面可能会遇到风险。比如，在某公司实施erp系统时，由于对业务流程调整的重视不够，导致了erp系统无法很好地支持公司的业务需求，进而影响了系统的实施效果。

此外，业务流程调整还涉及到员工的培训和适应。如果企业在实施erp系统前没有对员工进行充分的培训和沟通，很可能会导致员工对新系统的不适应，从而影响到系统的使用效果。

在企业实施erp系统的过程中，往往涉及到组织结构和文化的变革。在某公司实施erp系统时，由于对变革管理重视不够，导致了员工对新系统的抵触情绪，这不仅影响到了系统的实施效果，还对企业的整体运营产生了一定的负面影响。

此外，变革管理还涉及到组织内部的政治因素。在某公司实施erp系统时，由于部分高层管理人员对新系统持负面态度，导致了系统实施过程中的阻力，最终影响到了系统的整体效果。

除了内部因素外，外部环境因素也可能对erp系统的实施产生一定的影响。比如，市场环境的变化可能会导致企业在实施erp系统时遇到一些挑战。在某公司实施erp系统时，由于市场环境的变化，相关业务的需求发生了较大的变化，导致了原有的系统无法很好地支持业务需求，最终影响了系统的整体效果。

此外，政策法规的变化也可能对erp系统的实施产生影响。如果企业在实施erp系统时没有及时了解和适应相关的政策法规变化，很可能会导致系统实施过程中的一些风险和挑战。

综上所述，erp系统的实施过程中存在着各种风险，企业在实施erp系统前必须充分准备，做好各项规划和风险管理工作，以确保系统能够顺利实施并发挥出最大的效益。

畅捷通——为企业带来好业财

作为用友集团的成员企业，畅捷通是国内知名的财务软件公司。好业财是畅捷通为企业推出的一款针对财务管理的综合软件。好业财凭借着强大的财务功能和便捷的操作界面，在各行各业客户中广受好评。

一、财务管理

好业财提供了一套完整的财务管理解决方案。它具有传统会计和现代科技的融合特色，为企业提供了全面的财务管理服务。

1. 会计核算

好业财可以精确记录和管理企业的账务信息，实现科学、合规的会计核算。用户可轻松生成资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

示例：用户可以凭借好业财软件，在出纳和银行处记录资金流向。通过软件的内置算法，软件分别统计现金、存款、票据以及其他收支等数据，并自动生成相应的结算单。

2. 成本核算

好业财通过科学高效的成本核算，帮助企业掌握生产成本和产品成本。用户可以快速分析材料成本、劳动成本、制造费用等各类成本情况，了解企业生产成本和利润情况。

示例：用户需要对某一生产节点的材料、工人工资、机器使用成本等多个因素进行精确计算。好业财提供编号，让用户直接输入销售订单号码，软件自动计算过程统一编号相应的成本情况， 并将结果生成电子表格，以加深管理员对数据的直观了解。

二、资金管理

好业财提供了完善的资金管理服务，用户可以通过软件进行各种收支款项的安排。

1. 收款管理

好业财将用户的所有收款信息记录在一个收款单中，涵盖了所有的情况。收款单包括收款时间、收款金额、收款方式、收款备注、销售记录单编号等。软件自动按账户或产品等分析收款记录，以便管理层制定相应战略。

示例：在用户的公司里有一个关注度较高的产品，收款单就自动按所属产品分类汇总，进行对比分析，供管理员加深了融资意识。

2. 付款管理

好业财可以精确计算和管理各类费用的支付，掌握每一笔费用的用途和缘由。用户可在付款管理界面设置或修改各类付款信息。

示例：葛小姐有一张5000元的审批单，在这种情况下，管理员可轻松选择支付方式--支票、转账等等，软件自动按照付款编号和项目类型存档。

三、特殊功能

好业财除了常规的财务管理外，还具备特殊的功能和服务，以帮助企业更快速、便捷、精确地处理业务。

1. 多级权限设置

好业财具有多级权限设置功能。管理员可以根据员工的职位、工作范围和所需的权限，为员工提供适当的相关内容，以保证企业的财务安全。

2. 数据导入、导出

好业财可以直接导入的各种表格、文件的数据，并可以将其导出为excel、文本或pdf格式。这样使用户的操作更方便快捷，更加符合个人需求。

好业财是企业财务管理的不二选择，它可以帮您管理好企业，提高工作效率，提高竞争力。如何领取最优报价方案，可以在线咨询或留言。了解好业财的价值和成功案例，让畅捷通更好地帮助企业实现快速高效的财务管理。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！