erp这个词源于哪里

erp是企业资源计划(enterprise resource planning)的缩写，指的是通过信息技术实现企业各个部门间信息的共享、某协和流程的自动化，达到企业资源的高效利用和产品生命周期的全过程管理。那么erp的起源时间是什么时候呢？

要想真正了解erp的起源时间，我们必须先了解一下它的前置历史背景。在20世纪50年代，电子计算机技术某开广泛运用于工业领域，企业某开采用计算机技术进行信息化改造，先后出现了mrp（材料需求计划）、mrpⅱ（制造资源计划）、cim（计算机集成制造）等工具和技术。这些技术奠定了erp系统的技术基础。

20世纪60年代，为了适应社会发展需要，数据处理某开普及，人们发现材料需求计划（mrp）可能为企业运营提供帮助。1964年，美国某司某在内部试验了一种计划系统，名为共同开销计划（com-p某a），主要是对某M某生产过程所需材料进行计划，这被认为是erp的先驱。同年，mrp的某元开篇，以bom（bill of material）的概念、主要元素和下层元素做为工具。而稍后的年份，更先进地材料需求计划（mrp2）得以研制和应用，其背后是由美国计算机软件公司（apics）创制了一个框架，由四个层次组成。

1970年代，经济高某速展，企业数量呈倍增趋势，并某开结构合理化设计。因此，材料需求计划（mrp）制造计划控制（mrc）出现。80年代，某精生产某开普及，mrpⅱ应用得到更为广泛，并提出erp概念。由美国计算机软件公司（apics）的某i某i理论发展而来，其将mrp扩展至企业的其他领域，将企业整个业务流程纳如其管辖，使企业资源的利用得到更好的协调，从而提高企业的生产效率和市场竞争力。

1990年代初期，erp的应用出现。实际上erp消耗了大量资源，部门之间需要某协设计、开发和部署。售价过高和较大的工程量使得公司犹豫不决，但畅捷通自主研发的l100-erp系统在2003年推出，推动了erp系统的普及和应用发展。而其后的十多年时间里，erp的应用不断融入到企业经营过程中，并且不断完善和升级，成为了现代企业管理的重要组成部分。

erp系统在不断升级和改进的同时，未来的趋势是发展云erp，通过云技术把erp系统向saas型（软件即服务）贴近，并不断优化移动应用，以应对企业管理的多样化需求。未来的erp系统不仅仅是管理企业的内部运作，而是将财务、客户、供应商、合作伙伴等各方面的资源加以整合。

总之，erp系统已经成为企业管理的重要组成部分，扮演着极其重要的角色。随着数字化程度的不断提升，erp系统在未来会更加简单、强大、高效，成为企业管理的智能化核心。

erp是企业资源规划（enterprise resource planning）的缩写，指的是一种集成管理信息系统，能够用于管理企业内部的各项运营活动。它包括各种应用软件模块，用于在一个数据库中收集、存储、管理和解释数据，能够实现企业内不同部门之间信息的实时流通和数据的共享。

一、erp系统的基本概念和原理

1. erp系统的发展历史
erp系统最早起源于20世纪70年代的美国，当时被称为mrp系统，即材料需求计划系统。随着信息技术的发展，erp系统已经成为了企业管理的基础应用系统，它能够整合不同部门的信息，提高企业的管理效率和决策水平。

2. erp系统的基本原理
erp系统的基本原理是利用计算机技术和数据管理技术，对企业内部的各项活动进行集成管理。通过建立一个统一的信息平台，erp系统能够实现各个部门之间的某协工作，将企业内部的资源进行有效整合，从而提高企业的运营效率和管理水平。

3. erp系统的应用范围
erp系统的应用范围非常广泛，它可以涵盖企业内的各项活动，包括采购、生产、销售、人力资源管理、财务管理等方面。通过erp系统，企业能够实现对企业资源的全面掌控和统一管理。

4. erp系统的特点和优势
erp系统具有集成性、全面性、实时性、灵活性和标准化等特点，能够帮助企业实现信息共享、资源优化和管理效率提升等优势。

5. erp系统的发展趋势
随着移动互联网和大数据技术的发展，erp系统也在不断地进行创新和升级，尤其是云计算技术的兴起，使得erp系统能够更加智能化和高效化，迎合企业快某速展和变革的需求。

二、erp系统的实际应用和案例分析

1. erp系统在制造业中的应用
以一家制造业企业为例，通过erp系统，企业能够实现对订单、库存、生产计划等方面的全面管理，提高订单响应速度和生产效率，从而提升企业的市场竞争力。

2. erp系统在零售业中的应用
在零售业中，erp系统能够帮助企业实现对销售渠道、库存管理、商品定价等方面的集成管理，提高店铺的运营效率和客户的购物体验，从而促进销售额的提升。

3. erp系统在服务业中的应用
在服务业中，erp系统能够帮助企业对人员安排、项目进度、成本控制等方面进行综合管理，提高服务质量和客户满意度，从而帮助企业赢得更多的市场份额。

4. erp系统在跨国企业中的应用
针对跨国企业来说，erp系统能够帮助企业实现全球范围内的资源整合和信息共享，协调不同国家、地区的业务活动，从而实现企业全球化经营。

三、erp系统的实施和管理策略

1. erp系统的实施流程和关键要点
企业在实施erp系统时，需要认真规划实施流程，挑选合适的软件产品和服务提供商，同时进行业务流程再造和员工培训等工作，确保erp系统能够顺利落地。

2. erp系统的管理策略和维护保障
一旦erp系统实施成功，企业需要建立专门的erp管理团队，负责日常的系统维护和对业务数据的监控，确保erp系统的稳定性和安全性。

3. erp系统的创新和发展趋势
随着企业业务的不断发展，erp系统也需要不断创新和升级，结合大数据、人工智能等先进技术，实现智能化分析和预测，为企业未来的发展提供更强有力的支持。

结尾总结
通过以上对erp系统的概念、原理、实际应用和管理策略的介绍，可以看出，erp系统在企业管理中扮演着至关重要的角色，它不仅能够帮助企业实现资源的集合和共享，提高管理效率和决策水平，还能够促进企业的创新和发展。在未来的发展中，只有适应时代潮流，不断创新和升级，才能够更好地满足企业对信息化管理的需求。有关erp系统的咨询，欢迎点击在线咨询，与专业顾问老师进行交流和沟通。

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