erp各部门的联系

ERP是企业资源计划系统的简称，是一种全面集成的管理信息系统，能够实现企业各个部门之间的协作与数据的共享。为了更好地了解ERP的各个部门流程图，本文将从不同维度来介绍，分析ERP在企业中的运用及优化。

维度一：ERP与人力资源管理

在企业中，人力资源管理是非常重要的部门之一。ERP系统可以帮助企业实现人力资源管理的信息化化和集成化，如招聘、绩效考核、薪酬管理等等。

1. 招聘流程图：

企业可以在ERP系统中创建并发布招聘信息，系统自动在多个招聘网站进行发布。招聘人员处理申请并进行筛选。一旦面试后，系统可以自动发送电子邮件给应聘者以向他们通知面试安排。如果招聘成功，HR人员将该人员档案输入ERP系统，并进行薪酬发放等相关操作。

2. 绩效考核流程图：

ERP系统可以实现员工的目标设置和绩效目标评估，并且在一定程度上可以自动计算绩效得分。部门领导可以根据这些数据对员工进行实际的考核评定。同时，企业可以根据绩效来制定员工的晋升和薪酬调整计划。

维度二：ERP与采购管理

采购管理是企业中另一个非常重要的部门，企业的进销存管理决定了一个企业的利润率。ERP系统可以帮助企业优化采购管理流程，实现供应链上游的信息化和自动化。

1. 采购申请与审批流程图：

企业可以通过ERP系统中的采购模块，员工可以直接向ERP系统中提交采购申请。相关主管人员可以通过ERP系统进行审批，而在审批过程中，申请人员和主管人员可以随时查询该采购申请的状态。完成后，采购部门将采购计划下达到各供应商，并将相关采购合同信息输入ERP系统。

2. 仓储管理流程图：

ERP系统可以实现对采购、销售、生产等流程的全面排产，通过计算机智能库存管理来帮助企业减少库存量并提高库存周转率，避免资源浪费。同时，ERP系统可实现使用条码、RFID技术等识别技术来进行库存等信息采集，以提高仓储管理的效率和准确性。

维度三：ERP与总账会计管理

企业的总账会计是财务管理部门中的核心部分，可以帮助企业财务管理人员进行银行对账、现金管理、收付款等相关操作。

1. 财务报表流程图：

企业可以通过ERP系统直接生成财务报表，方便相关部门或领导进行查看。同时，ERP系统在结账时会自动进行财务审核，并生成财务报表，减少了人工操作。ERP系统还可以直接对应用程序进行账务核算和管理，例如开具发票、收支单、银行存款、财务报表、年度总结等。

2. 预算管理流程图：

企业可以通过ERP系统对各个部门及项目进行预算编制、控制和分析。领导可以在ERP系统中对收支情况进行监控，一旦出现问题则可以及时调整。财务人员可以将实际成本与预算成本进行比较，分析差异并制定调整计划。

维度四：ERP与销售管理

销售管理是企业利润增长的关键部门之一，ERP系统可以帮助企业优化销售方案和客户管理过程，提高客户满意度。

1. 客户管理流程图：

通过ERP系统建立客户档案，记录客户基本信息和购买习惯，进行客户分类及客户满意度评估，并通过ERP系统提供的销售分析数据帮助销售员对不同客户进行不同销售方案的推广。

2. 销售订单流程图：

企业可以通过ERP系统接收客户的订购请求，并根据库存和生产能力自动安排生产计划，并在ERP系统中生成销售订单。随后，业务员可以使用ERP系统来跟进订单状态、更新客户的信息以及相关数据的录入，并在ERP系统中进行跟踪和整合。

维度五：ERP与生产管理

生产管理是企业中实体经营所必需的一部分，ERP系统可以帮助企业进行生产计划的制定和生产流程的优化。

1. 生产计划流程图：

ERP系统可以通过建立生产需求计划、安排生产工厂、设备和物料计划、以及相关的人力计划，从而有效降低生产计划与现有工厂资源的不匹配程度。

2. 生产订单流程图：

ERP系统可以通过生产订单自动分配生产计划，便于生产线和零部件的生产，通过生产过程的跟踪和记录，并且可以准确了解到每个产品生产的时间和成本，从而更好地满足客户的需求。

结论

综上所述，ERP系统在企业内部的各个部门的某协中发挥着不可或缺的作用，ERP系统能够实现各个部门的信息化和集成化。尤其对于大型企业，ERP系统的使用是关键的，它可以帮助企业提高管理效率和透明度，从而减少资源浪费，提高生产效率和盈利能力。

因此，企业应该积极推动ERP系统和公司管理系统的互联互通、打通各部门之间信息转化的壁垒，推动企业管理向电子化方向演进，将ERP系统打造成自身工作效能的核心能力，创造更高的生产效益与经济效益。

ERP不同部门流程的安排

ERP是企业管控软件，可以实现计划、采购、仓库、生产、销售、客户服务等多个环节的信息集成。在企业应用ERP系统时，需要根据不同部门的业务特点安排不同的流程，以下是ERP各部门流程的安排。

1.采购部门

采购是企业赢利的重要环节，ERP系统可以对采购过程进行细致管理，保证采购质量和效率。在采购部门中，ERP系统应包括以下流程：

1.1 采购计划

在ERP系统中制定采购计划，确定采购品目、数量、周期、价格等重要参数，为后续采购活动提供依据。

1.2 供应商管理

ERP系统中可以管理供应商的基本信息以及不同供应商的采购历史、交期、出货质量等供应商数据，为采购决策提供重要依据。

1.3 采购订单管理

根据采购计划制定采购订单，ERP系统中可以自动生成采购订单，并且对采购订单进行跟踪管理，以保证采购批次的质量和及时性。

2.仓储部门

ERP系统的仓储管理模块可以加强仓储管理，对繁琐的库存管理、出入库流程等进行科学化管理，提高企业的管理水平。在仓储部门中，ERP系统应包括以下流程：

2.1 仓库管理

ERP系统中可以跟踪管理库存情况，包括库存数量、流转周期、库龄、货位管理、环境温度等多项库存数据，并且针对库存缺口进行自动化补货，提高库存周转率。

2.2 出入库管理

ERP系统中可以自动记录商品的入库与出库细节，并且对商品进行条形码识别和跟踪管理，避免出现漏发、错发等不良现象。

2.3 库存盘点

ERP系统中可以自动统计库存数量、因损耗或报废原因调整库存情况，并对财务会计账簿进行更新和合并操作。

3.生产部门

ERP系统的生产管理模块可以帮助企业实现生产过程的有效规划、跟踪和控制，提高生产效率和生产质量。在生产部门中，ERP系统应包括以下流程：

3.1 计划管理

制订生产计划，包括生产计划的需求量、生产周期等重要参数，为后续生产活动提供依据。

3.2 生产订单管理

ERP系统中可以自动生成生产订单，并且对生产订单进行跟踪管理，以保证生产批次的质量和及时性。

3.3 生产过程控制

ERP系统中可以通过生产流程控制，对各个生产环节进行跟踪管理，包括物料领用、生产准备、加工装配、质量检验等各个环节的进展情况。

4.销售部门

ERP系统可以协助企业实现销售过程管理，加强销售活动的调控、规划和跟踪，提高销售效率和产品质量。在销售部门中，ERP系统应包括以下流程：

4.1 销售订单控制

在ERP系统中，销售订单可以快速生成，并且通过ERP系统的销售订单跟踪功能，销售人员可以随时跟进订单执行情况。

4.2 客户管理

ERP系统中可以跟踪管理客户信息，包括客户的基本信息、历史销售数据、信用等级等，ERP系统提供客户分类、客户评估等功能，以帮助企业有效管理客户。

4.3 物流运输管理

ERP系统可以跟踪管理订单的物流信息，包括出货记录、运输跟踪等数据，以保证订单及时送达客户地址。

5.财务管理部门

ERP系统可以对企业财务管理进行全面的流程化管理，确保财务数据的安全性和权威性。在财务管理部门中，ERP系统应包括以下流程：

5.1 资金收支管理

ERP系统中可以跟踪管理各项资金的收支情况，并且可以生成日常会计账簿，以支持本科目的明细查询和分析。

5.2 成本核算管理

ERP系统中可以自动核算各项成本，包括生产成本、采购成本、销售成本等部分，以支持财务决策。

5.3 税务管理

ERP系统中可以根据税法要求，自动生成各种税务申报表，包括增值税报表、所得税报表、营业税报表等，以保证税务数据的准确和合规。

结论

ERP系统的应用可以提高企业的生产效率、产品质量、降低企业运营成本，并且可以加强企业内部流程的某协作业和业务优化。不同模块的逐一详细介绍，相信您大致了解ERP各部门流程的安排。如您需要更深入的了解或有相关疑问或者需求，可以在线咨询进行跟专业顾问老师咨询。