物业经营管理市场分析方法

物业经营管理成本测算分析

物业经营是与人们日常生活息息相关的产业，其经营管理成本的测算分析可以帮助物业公司更好地掌握经营成本并进行针对性的调整，提高服务质量，并为公司盈利创造更好的条件。

背景

物业经营成本的测算一直是物业公司管理的重要环节之一，而越来越多的物业经营管理者意识到其重要性。其主要方式是通过计算经营成本所占比例，合理调整经营策略，保证服务质量的同时提高盈利水平。但是在具体实践中，如何确定成本构成，更好地理解公司成本结构，如何进行成本管控等问题是亟待解决的。

是什么

物业经营成本测算是指通过对物业公司经营管理成本进行细致的分类和测算，确定不同成本的占比，从而帮助企业找到成本管控的重心，从而提高经营管理效果。

为什么

物业经营成本测算对物业公司经营管理至关重要。它主要反映出物业公司的价值和竞争力，对了解企业经营管理状况以及评价其运营效益有着极为重要的意义。同时，经营成本测算可以帮助企业降低成本，提高盈利水平，也有助于提高整个行业的经营管理水平。

作用

物业经营成本测算旨在深度分析、精准测算、优化调整物业公司经营管理费用和用度以及成本构成，以实现成本管控、降低经营负担的目的，同时又在合理范围内提升服务质量，从而实现经济效益与社会效益之间的平衡。

优缺点

物业经营成本测算有以下优点：更好地了解公司的成本构成，有助于有效进行成本管控，提高利润水平；可以帮助企业评估影响成本的各种因素，有针对性地进行经营管理；可以根据经营成本进行合理的费用分摊和资金分配。

但是，物业经营成本测算也存在以下缺点：成本测算过程需要耗费大量时间和人力资源；成本测算的正确性和准确性可能存在一定误差；对参数的精准度和处理方法的精细度要求较高。

如何做

具体来说，物业经营成本测算的步骤主要包括：采集数据、分类核算、分析成本结构、评价成本价格、制定及实施管理计划。其主要的流程如下：

1、采集数据。收集与经营管理成本相关的数据，包括企业出售物业服务所得到的收入，以及开支与供应商和采购的费用相关的财务记录等。

2、分类核算。对不同类型的经营管理成本进行分类，以区别于生产成本、销售成本和财务成本等其他类型成本。每一类成本都应该有一个唯一的标识符或代码，方便进行测算和成本管理。

3、分析成本结构。对经营管理成本的构成进行深度分析，发现和了解引起成本高低差异的主要原因，从而有针对性地制定管理计划。

4、评价成本价格。根据成本测算结果，评价成本价格是否合理，如果价格偏高，应该考虑进行优化调整，以降低经营管理成本，从而提高利润水平。

5、制定及实施管理计划。在经营成本测算的基础上，制定一系列的管理计划，从而实现更好地经济效益和社会效益之间的平衡，提高服务质量，增强企业的竞争力。

注意事项

在进行物业经营成本测算分析时需要注意的有以下方面：

1、如何处理存在固定成本和变动成本的情况，如何制定合理的分配准则，以达到更好地成本控制；

2、如何对成本里面的各项费用进行明细记录，如何归类相应的成本项目；

3、如何根据成本分析结果进行妥善评估，制定有力的成本控制策略；

4、如何选择物业管理信息化系统，提高成本测算的准确度。

替代方案

在进行物业经营成本测算分析时，需要借助一定的技术工具来辅助完成。适合使用的工具有Excel、ERP系统、财务软件等，可以借助这些工具提高成本测算的准确性。

相关问题

1、物业经营成本的测算对象是什么？

2、物业经营成本测算的步骤和注意事项有哪些？

3、如何选择物业管理信息化系统，以提高成本测算的准确度？

以上就是物业经营管理成本测算分析的相关内容，我们相信通过细致分析、精准测算以及优化调整，既可以帮助企业更好地掌握经营成本并进行针对性的调整，又可以提高服务质量，并为公司盈利创造更好的条件。

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