关于erp推行的弊端有哪些方面

运用erp的优势与不足

erp（enterprise resource planning）是一种可以有效管理公司内部业务流程的管理软件，也被称为企业资源计划软件。运用erp管理软件，可以使公司的工作效率大大提升，但也存在着一些不足。在本文中，将从不同维度来分析运用erp的优势与不足。

优势一：提高企业内部流程效率

对很多企业而言，内部流程不够流畅是一个不可避免的问题。erp管理软件的一大优势是，能够加速业务流程，并且可以减少人力资源的开支。erp软件可以帮助企业简化流程，集中控制流程中的人员和资产，减少人力成本。另外，erp软件也可以及时地捕捉资讯，快速地对核心数据进行分析和处理，进而促进企业决策。

优势二：提升公司内部通信效率

企业内部经常发生信息不畅、沟通障碍等情况，这会直接影响到公司的整体运营效率。erp管理软件可以解决这些问题，例如，建立erp系统后，可以设立专人来处理客户投诉、财务审计、仓库管理等，防止出现信息死角，同时也能够提某高息沟通速度，减少误会和沟通失误。

优势三：提升企业竞争力

erp管理软件不仅可以改善内部管理，还可以提高企业的竞争力。通过erp软件的运用，企业可以实现业务流程自动化，降低企业成本，提高产品质量和客户满意度。企业员工可以更专注于自己的本职工作，提升效率效益，减少错误率。

优势四：统一数据管理平台

erp软件可以集成各部门的数据，形成一张数据共享的网络，提高了数据的准确性、及时性和完整性。这种集成让企业更容易发现商机并快速处理。通过erp，企业可以快速了解公司正在进行的各项业务，同时判断公司当前业务的成功与失败以及未来的发展趋势。

不足一：实施难度大

erp软件需要企业在系统上进行大量的自定义设置，这使得系统实施变得极为困难。需要重新规划企业的工作流程，员工经常需要重新学习新的工作方式。erp软件实施过程中还可能出现各种意外，如系统出现故障、数据的迁移等等。这些问题会耗费大量的时间和成本，对企业产生很大的负担。

不足二：更新成本高

erp软件需要不断升级完善，这将导致企业成本的不断增加。由于erp软件的安装成本很高，有时候企业购买软件后发现没有完全满足自己的需求，需要进行二次开发，这又会增加更多的成本。对于中小企业而言，erp软件升级成本通常占到整体成本的相对比例较高。

不足三：安全漏洞

由于erp软件管理大量的公司重要信息，如果没有得到很好的加密和保护，将会面临信息泄露和被黑客攻击的风险。安全漏洞可能导致个人资料、公司的财务状况甚至知识产权被泄露。

不足四：无法满足定制化要求

每家公司的运营和管理都有些微的不同，为了适应企业的管理需要，erp软件需要进行相关的定制设置。但有些erp系统不能提供定制化的解决方案，导致很多企业在安装后没有得到完全的解决方案，陷入被动状态。

不足五：信息冗余问题

erp系统通常会涉及到多个部门、业务流程和数据管理。部门之间的信息较为难以沟通、协调和同步，这就导致信息的冗余问题。这些重复信息降低了系统的性能，加强了信息的不连贯性，也增大了管理的难度。

总的来说，erp管理软件的优势和不足是存在的。在选择是否采用这类软件的时候需要考虑企业大小、业务规模、流程复杂性等多种因素。企业可以综合考虑自身的需求和资源状况，来决定是否运用erp管理软件。

以上是对于运用erp的优势与不足的维度分析。值得注意的是，不论是erp管理软件还是其他管理软件，都可以为企业带来一定的效益。关键在于企业是否可以充分发挥这些软件的优势。可以说，无论是运用何种软件或者解决方案，企业都要找到适合自己的一种。

相信通过本文的介绍，读者可以更全面地了解erp软件的优缺点，为企业的信息化建设提供一定的借鉴和思路。

企业使用erp的利弊

企业资源计划系统，英文缩写为erp（enterprise resource planning），是一种信息化管理工具。它的目的是将企业内部多个部门的数据汇总到一个综合性的系统平台上，从而实现数据共享、业务某协。企业使用erp系统有其独特的优点和劣势。下面将从不同维度来分析企业使用erp的利弊。

维度一：综合管理

企业使用erp可以实现综合管理，系统集成各个业务模块，包括采购管理、销售管理、仓库管理、财务管理、生产制造等，为企业提供全面的信息化管理服务。erp系统对企业的业务进行统一管理，有利于信息的集成、重复工作的减少，各部门之间实现无缝连接，从而提高企业的信息化水平，为企业的发展提供有力的支撑。

维度二：流程优化

企业使用erp可以优化业务流程，通过建立erp系统，可以彻底改变传统业务流程，使管理完成电子化，同时实时采集数据和监控业务流程。erp系统进行流程优化，强化了监控环节的建立，发现问题时及时进行改进，从而提高企业管理的灵活性和效率。

维度三：信息安全

企业使用erp可以提某高息安全，通过erp系统的权限管理和审计功能，可以避免企业内部出现数据泄露、篡改、误删等问题，加强企业内部数据的安全性，保护企业知识产权和商业机密。

维度四：人员培训

企业使用erp需要大量人力投入，在系统开发、实施、使用等方面需要专业人才，而企业也可以通过erp系统学习和培训员工，提高员工的技能水平和工作效率。erp企业也可以购买erp厂商提供的培训服务，提高企业整体素质和流程改进效果。

维度五：成本控制

企业使用erp可以控制成本，在信息化发展的今天，erp系统已成为企业的基础服务，是企业成本控制的重要一环。通过erp系统，企业可以进行快速、准确的决策，避免因为信息少而产生的误判，同时还能帮助企业降低内部的错误率，提高效率，降低成本。

结论

企业使用erp的利弊分析，现实表明，erp系统可以帮助企业提高管理效率、优化业务流程、提某高息安全、提高员工技能等。同时，由于erp系统的实施需要投入大量资某金人力，所以企业选择实施erp系统前需谨慎考虑。在实际应用中，需要根据企业实际情况进行合理的规划和控制。