生产企业不上erp坏处有哪些表现

企业使用erp系统确实能带来许多好处，比如提升工作效率、实现数据共享、规范业务流程等等。但同时，我们也不能忽视其背后可能存在的问题。今天我们就来聊聊企业使用erp系统的那些弊端，看看它们具体体现在哪些方面。

### 一、高昂的成本投入

首先得说，erp系统的实施成本可不低。除了购买软件本身的费用外，还包括了硬件升级、人员培训、系统维护等一系列开销。以畅捷通的好会计为例，虽然作为一款优秀的财务管理软件，它能够帮助企业更好地管理财务信息，但如果企业想要全面部署erp系统，仅仅依靠好会计可能还不够，还需要搭配其他模块共同使用，这样一来成本自然水涨船高。

### 二、实施周期长且复杂

erp项目的实施通常不是一件短时间内就能完成的事情。从前期的需求调研到后期的上线运行，每一个环节都需要精心规划与执行。尤其是对于大型企业而言，整个过程可能会持续数月甚至更长时间。在这个过程中，企业还需要不断调整自身以适应新系统的运作方式，这对企业的灵活性提出了较高要求。

### 三、员工抵触情绪

新的erp系统意味着员工需要学习使用一套全新的工具，这对于习惯了原有工作方式的人来说无疑是个挑战。如果没有做好充分的培训和支持工作，很可能会导致员工产生抵触心理，进而影响到整个项目的推进速度和效果。比如，在引入好会计这样的先进财务管理软件时，如果员工对新系统操作不熟悉，就可能会出现录入错误等问题，反而降低了工作效率。

### 四、数据安全风险

随着企业将越来越多的核心数据迁移到erp系统中，如何保障这些数据的安全也就成了一个不可忽视的问题。一旦发生数据泄露或被黑客攻击的情况，对企业来说将是巨大的损失。因此，在选择erp解决方案时，企业不仅要考虑功能是否强大，还要关注供应商提供的安全保障措施是否到位。比如畅捷通作为用友集团的一员，在这方面就有较为成熟的经验和技术支持。

### 五、定制化难度大

虽然市面上有许多现成的erp产品可供选择，但每家企业的实际情况都是不同的。这就意味着很多时候需要对标准版本进行一定程度上的定制开发才能满足特定需求。然而，这种定制往往意味着更高的成本和更长的等待时间。例如，如果某家企业希望在好会计的基础上增加一些特别的功能模块，那么就需要找到合适的技术团队来进行二次开发。

综上所述，尽管erp系统为企业带来了诸多便利，但在实际应用过程中仍存在不少挑战。企业在决定是否采用之前，最好能够全面评估自身情况，并充分考虑到以上提到的各种潜在问题。感兴趣的朋友也可以尝试咨询专业的服务商获取更多建议——感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！

企业上erp的坏处是一个备受争议的话题，很多人认为erp系统能够提高企业管理效率，但也有不少人提出了对erp的质疑。本文将从五个维度探讨erp系统的缺点，分析企业上erp的坏处。

企业上erp的坏处之一是实施成本高昂。erp系统需要高度定制化，实施前需要对企业进行详细的需求分析。此外，erp系统存在着一些隐蔽的成本，例如数据清理、数据迁移、培训等。这些成本会使得企业需要投入大量资某金人力，从而增加了企业的财务负担。

此外，erp系统的实施周期也比较长，需要数月甚至数年的时间。因此，企业在实施erp系统前需要对其投入和成本进行全面的评估，以避免因费用过高而带来的不必要的财务压力。

erp系统是由供应商提供的，因此无法完全适应企业的实际情况。根据供应商的说法，erp系统的配置是由企业自行完成的，但实际上，企业的需求与erp系统本身的功能之间存在着矛盾。在实施过程中，erp系统通常需要进行大量的个性化定制，这需要耗费大量的时间和人力。

另外，在erp系统实施之后，如果企业需要更改系统配置，也必须与供应商进行协商，这会造成额外的时间和成本。因此，即使企业在实施之前已经进行了充分的需求分析，也可能无法避免erp系统难以定制化的问题。

erp系统中有着复杂的操作流程和操作规则，这对企业员工的日常操作造成了不小的影响。员工在操作erp系统时需要遵守一定的规则和流程，这会增加员工的学习成本和工作难度。此外，erp系统中的数据流程也较为复杂，员工需要花费大量的时间和精力来了解系统的数据流程和数据结构。

erp系统还有着高度的数据安全性要求，员工必须遵守严格的用户权限管理等规则。这会增加员工在日常操作中的操作难度和出错概率，从而增加了企业的运营成本和管理难度。

企业上erp系统会对企业的文化产生一定的影响。由于erp系统中有着较为严谨的操作流程和数据规则，员工在进行操作时会受到较强的限制和管理。这会影响到企业员工的工作积极性和创造性，从而对企业文化和企业员工的创新意识产生一定的负面影响。

此外，由于erp系统是由供应商提供的，这将使得企业与供应商之间的关系更趋于合作性，而非平等性。这会改变企业与供应商之间的文化和沟通方式，从而对企业文化产生一定的影响。

erp系统的数据能够提供给企业很多支持决策的信息，但erp系统的正确性有时也存在问题。erp系统需要对企业进行一些过程的抽象，并在此基础上进行分析和管理。这使得企业一些基本的问题无法被有效解决，例如企业人员管理、流程优化等问题。

此外，由于erp系统的信息来源主要来自于企业内部系统，这会使得企业的信息相对局限。如果企业没有充分的市场信息和行业信息来源，这将使得企业制定的决策和管理更为难以适应市场需求。

企业上erp系统的坏处是一个备受关注的问题。在常规的erp系统模式下，erp系统需要耗费大量成本进行实施，同时还会对员工的日常操作造成影响，对企业文化和管理决策产生影响。在实施erp系统时，企业要充分评估erp系统的使用价值和成本，以尽可能避免企业运营中的问题。

总的来说，erp系统虽然有其不足之处，但对于一些大型企业的管理和运营来说，erp系统仍然是一个重要的工具。随着技术的不断发展，erp系统也在不断地创新和发展，未来的erp系统可能会更加灵活，更加适应企业的需要。